Permite conocer como va a ser la relación de la organización con diferentes aspectos como la
competencia, la ubicación, el mercado, y la empresa misma.
Es una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios al proceso de planeación
estratégica. Proporcionando información necesaria para la implantación de acciones y medidas correctivas.
GRAFICA DE FODA
Ambiente Interno - Fortalezas -
Debilidades
Ambiente Externo - Oportunidades -
Amenazas
FORTALEZAS : Las fortalezas son aquellos factores que se perciben como tales, pero con respecto a la
empresa en si. Ejemplo: La ubicación de la empresa, el alto grado de especialización.
DEBILIDADES : Las Debilidades Son aquellos factores que podrían traerle inconvenientes a la empresa y
que podrían ser causados por características de la misma organización. Ejemplo: La falta de tecnología,
escasa posibilidad de inversión.
OPORTUNIDADES : Las oportunidades se refieren al mercado, como a la empresa en si. Ejemplo: la existencia de un
mercado potencial, la situación económica por la que atraviesa el país.
AMENAZAS : Las amenazas son aquellos problemas que podrían presentarse a la empresa y que
dependen del mercado y de la empresa en si. Ejemplo: Aparición de nuevos competidores, variación
del tipo de cambio.