DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL

Annotations:

• Objetivos que apegaremos a un centro turístico para resaltarlo y hacerlo más atractivo a los turistas. La Laguna de Alegría

1. Transformar el sistema productivo local

   Annotations:

   • El sistema productivo que actualmente poseemos no cumple con las expectativas que necesitamos, por ello necesitamos crear un sistema productivo en La Laguna de Alegría que logre ser más competitivo y eficiente en nuestro país
2. Diversificación productiva local

   Annotations:

   • Como mucho conocemos, La Laguna de Alegría ya es considerado un lugar por muchos como un centro de recreación pero carece de el "valor agregado" y de más sistemas de producción en general, lo que se pretende es diversificar de una manera que su competitividad sea notoria.
3. Sostenibilidad ambiental

   Annotations:

   • Nuestro objetivo es crear un sistema ambiental sostenible que no afecte más de lo que algunos centros turísticos hacen, sino, crear un centro turístico que sea amigable al medio ambiente creando mayor forestación en el lugar.
4. PARA ESTO ES NECESARIO ESTIMULAR LA CALIDAD DE COMPONENTES DEL ENTORNO LOCAL
   1. APOYO A LA PRODUCCIÓN PARA LAS PYMES

      Annotations:

      • Uno de los problemas más grandes que se tiene es que a las pequeñas empresas no se les da el apoyo que se tendría que dar, de esta manera la economía no puede avanzar, nuestro objetivo principal sería ayudar a estas pequeñas empresas para que puedan seguir avanzando en sus operaciones económicas
   2. CALIDAD DE INFRAESTRUCTURAS BÁSICAS

      Annotations:

      • Objetivo principal es crear estructuras que sean de calidad, que no pongan en peligro la vida de ninguno de nuestros potenciales turistas, al contrario, se sientan seguro más que en cualquier otro lugar a pesar de las estructuras que por naturaleza ya se tienen.
   3. FUNCIONAMIENTO EFICIENTE DE LOS MERCADOS Y FACTORES

      Annotations:

      • Crearemos mercados que sean realmente eficientes en atención e innovación para poder dar ese plus agregado que no muchos centros turísticos ofrecen.
   4. PROMOCIÓN DE APTITUDES INNOVADORES EMPRESARIALES

      Annotations:

      • Fomentar una cultura innovadora que sea atractiva para nuestros posibles clientes
   5. FOMENTAR COOPERACIÓN ENTRE EMPRESAS

      Annotations:

      • Dentro de la cultura que se piensa implementar está el respeto y la cooperación entre todas las empresas que aquí pensamos implementar.
   6. UTILIZACIÓN DE RECURSOS NATURALES

      Annotations:

      • Como mencionábamos anteriormente, crearemos una cultura medioambiental que sea sostenible para ser vistos de una manera que sea beneficiosa para nuestra empresa.

Annotations:

• Dependen de la integración y el aprovechamiento de los recursos disponibles y los potenciales.
• Todas las comunidades en cierta manera poseen pocos o muchos recursos disponibles.

1. RECURSOS FÍSICOS

   Annotations:

   • Situación geográfica, clima, orografía, recursos naturales, características ambientales.
   1. Ejemplos de tipologías básicas:
      1. Económicas o técnicas:
         1. Transporte y comunicaciones

            Annotations:

            • Gestionar con la alcaldía municipal para la creación de una ruta de transporte específica para este lugar ya que en estos momentos no existe una. Dicha labor conllevaría un mejora en la toda la calle que conduce hasta la Laguna, gestión que se realizaría siempre por la misma alcaldía.
            • En cuanto a comunicación, los canales que son de ese lugar tendrían que darle más publicidad a la Laguna puesto que solo le dan publicidad a Alegría. Además, se tendría que gestionar con las compañías telefónicas para que puedan colocar antenas más cerca del lugar puesto que la señal es muy mala. 
         2. Telecomunicaciones
         3. Abastecimientos de aguas y energías

            Annotations:

            • Gestionar con la alcaldía para la creación de pozos para la obtención de agua potable puesto que es algo escasa en ese lugar.
         4. Alcantarillados
      2. Sociales

         Annotations:

         • En la parte social tratamos de desarrollarnos promoviendo más centros cercanos a nuestro lugar de recreación como lo son: unidades médicas para que los turistas se sientan conformes sabiendo que tienen un lugar donde pueden acudir si les ocurre algo.
         1. Educación y capacitación

            Annotations:

            • Capacitación a nuestros trabajadores sobre turismo, sobre los trabajos que ahí se realizan como lo son: la corta del café, rutas turísticas dentro del propio cerro para enseñar sobre todas las vistas hermosas que desde ahí se tienen.
         2. Investigación y desarrollo

            Annotations:

            • Toda empresa antes de lanzar un  nuevo producto o proyecto, siempre tienen que hacer una investigación previa de su mercado y de sus posibles compradores para saber si su producto será bien aceptado.
            • En nuestro caso, sabemos que a las personas que aman el turismo, les gusta ver cosas nuevas, cosas que llamen su atención y que los animen a regresar, por ejemplo: Hemos investigado que a las personas que visitan la Laguna de Alegría muchas veces no les gusta puesto que no pueden disfrutar del agua que ahí nace, por ello, sería recomendable crear piscinas de agua dulce para que las futuras personas que nos visiten se lleven una experiencia inolvidable.
         3. Salud y sanidad

            Annotations:

            • Creación de nuevos baños higiénicos puesto que los que se encuentran en ese lugar no cuentan con las características necesarias para ser usados por las personas que nos visitan.
            • Ya se cuenta con una unidad de salud cercana al lugar turístico, sólo sería necesario crear un centro médico que este más cerca del lugar al igual que un transporte para llegar a dicho lugar.
         4. Servicios colectivos

            Annotations:

            • Gestionar con el gobierno para que creen un puesto de seguridad ciudadana para que las personas se sientan más seguras, puesto que la urbanización en este lugar es escasa, algunas personas por temor no la visitan.
      3. Ambientales

         Annotations:

         • Pequeños actos que pueden convertirse en grandes movimientos si cada persona trabajara en algo así para mejorar el medio ambiente de nuestro mundo
         • Nuestra estrategia será  basada en cuidar al medio ambiente desde cualquier aspecto posible, desde la recogida de basura diaria, hasta el reciclaje de la basura que ahí encontremos, como sabemos los lugares o centros turísticos se caracterizan por ensuciar el medio ambiente por el mal trato a la contaminación.
         1. Recogida de basura

            Annotations:

            • Gestionar con la alcaldía municipal para que puedan mandar el tren de aseo por lo menos una vez cada semana puesto que por la llegada de más visitantes se tornará un problema si no se recoge la basura a tiempo.
         2. Tratamiento y reciclaje

            Annotations:

            • Crear un cultura que se base en el reciclaje de todas las botellas de plástico que acá se recojan diseñando pequeñas estructuras o pequeños recuerdos para los visitantes que lleguen y que puedan adquirirlos por un bajo precio, se estaría ayudando a la economía y al mismo tiempo al medio ambiente.
         3. Cuidados de parques y deforestación

            Annotations:

            • Cuidar de que todos los bosques vírgenes que existen en este lugar no sean deforestados por ningún motivo, de ser posible, gestionarlo con la alcaldía municipal para sancionar gravemente a quien lo intente
         4. Parques naturales

            Annotations:

            • En si, la propia Laguna se convertiría en un gran parque natural que las personas podrían visitar, donde se contaría con iluminación y seguridad las 24 horas del día y los 7 días de la semana.
2. RECURSOS HUMANOS

   Annotations:

   • Constituyen un factor decisivo en las iniciativas de desarrollo local. En toda comunidad se posee un total de Recursos Humanos muy amplio, dispuestos a sacar adelante la economía local.
   • No todas las personas tendrán la capacidad o los conocimientos necesarios para poder hacer un trabajo específico que necesitemos que hagan, pero con un poco de capacitación para ellos se puede lograr que hagan muchas cosas
   1. Se requiere la siguiente información sobre las siguientes variables
      1. Edad, género, y pirámide de población local

         Annotations:

         • Si hablamos de las personas podemos decir que la mayoría de ellas son adultas, y no poseen un estilo de vida alto, son de una sociedad económica baja, sus habitantes no sobrepasan las 1,000 personas, siendo la mayoría de estos, mujeres y niños.
      2. Niveles de actividad y composición de la fuerza de trabajo

         Annotations:

         • La fuerza de trabajo que aquí se tiene en su mayoría se basa en personas que trabajan en trabajos pequeños, micro empresas que son elaboradas por personas emprendedoras, que si su trabajo se concentrara más en actividades relacionadas con el turismo este lugar sería mucho más visitado.
      3. Disponibilidad de RH

         Annotations:

         • La disponibilidad de RH que acá se tiene no es muy buena puesto que la población es algo pequeña pero con ellos sería suficiente para crear un ambiente estable tanto laboralmente para nuestros trabajadores como profesionalmente para nuestros visitantes.
      4. Mercado de Trabajo local

         Annotations:

         • El mercado que en estos momentos se puede observar es básicamente rudimental, en el sentido que sólo se tiene ventas de comidas típicas como, miel de abeja, chicha, etc. Todo esto solamente en días seleccionados, cuando lo ideal sería que hubiera una variedad de pequeños locales donde se pudiera dar el comercio, por ejemplo ventas de recuerdos, restaurantes, etc.
      5. Cualificación y experiencia laboral

         Annotations:

         • Según la investigación realizada por terceras personas se conoce que es muy poca la mano de obra calificada que se tiene en el lugar, puesto que no está bien desarrollado como centro turístico, las personas que ahí trabajan, han obtenido la experiencia por medio del tiempo, no porque alguien se las haya enseñado.
         • Nuestra estrategia sería implementar cursos para las personas que ahí trabajan para que puedan adecuarse al tipo de labor que tendrán que hacer, capacitarlos como guías turísticos para que a toda persona que llegue y pregunten sobre algo ellos puedan contestar puesto que conocimiento tienen, y sus cualidades son aptas para desarrollar un tipo de trabajo así. 
      6. Empleo por actividades productivas

         Annotations:

         • Este lugar será caracterizado por 
      7. Tipo y calidad de las relaciones laborales

         Annotations:

         • En muchas personas empresas o lugares se da el problema que entre las empresas existentes se dan muchos problemas, entre ellos mismos se critican y se destruyen entre si.
         • Lo que se tiene que hacer es fomentar una cultura que se base en el respeto mutuo de todas las personas, para que entre todos se lleven bien y no tengan problemas, que se tenga una calidad de relaciones laborales.
3. RECURSOS ECONÓMICOS Y FINANCIEROS

   Annotations:

   • Principalmente son importantes puesto que ayudan al crecimiento y la generación de empleos en dicha localidad.
   • Se tiene que tener un entorno innovador que ayude a fomentar una cultura favorable para el crecimiento económico.
   • Muchas PYMES sufren grandes problemas de financiamiento puesto que por ser pequeñas, casi nadie les ofrece un crédito o les acepta la solicitud de alguna.
   1. Razones por las que son negados los créditos
      1. Trámites burocrátcios

         Annotations:

         • Muchas veces las empresas crediticias hacen unos trámites burocráticos, se tardan más de lo que deberían para aprobar un simple crédito, por lo muchas personas prefieren no empezar ningún trámite de aprobación de crédito.
      2. Falta de títulos de propiedades

         Annotations:

         • Como habíamos mencionado antes, la población que en este lugar tenemos son de escasos recursos por lo que no poseen propiedades para poder dejarlas de garantía y les puedan aprobar los créditos.
      3. Exigencia de avales patrimoniales

         Annotations:

         • En este lugar a ninguna persona se le otorga un crédito si no posee un patrimonio que resguarde su crédito.
      4. Escasa información.

         Annotations:

         • Mucha de las personas no poseen los conocimientos técnicos puesto que la mayoría de ellos tienen un nivel muy alto de analfabetismo siendo esta una de las causas por las cuales no solicitan créditos por el miedo que estos ocasionan, el perder todo lo que ellos tengan.
4. RECURSOS TECNOLÓGICOS

   Annotations:

   • La unión de la generación y la difusión de las nuevas tecnologías constituyen los pilares principales del desarrollo, el acceso a la información y la investigación y desarrollo I+D, factores del éxito empresarial
   1. Están mediatizados por:
      1. Infraestructura tecnológica existente

         Annotations:

         • Aquí es demasiado escaso todo tipo de tecnología por lo que es difícil sobresalir con elementos diferentes en cuestión de la iluminación por las noches, presentaciones, música, etc. Lo que se podría gestionar con la alcaldía para una mejor iluminación de toda la calle que conduce a la Laguna y dentro de la laguna por medio de una planta generadora de electricidad.
      2. Velocidad de difusión de la teconología

         Annotations:

         • No se tiene, puesto que es un lugar muy remoto, la tecnología a costado llegar hasta acá, pero una vez llegando lo necesario para elevar el turismo sería algo espontaneo para que se propague para los demás pueblos cercanos
      3. Esfuerzo innovador del tejido socioeconómico

         Annotations:

         • Las nuevas ideas que se tengan por parte de pequeños emprendedores
5. RECURSOS SOCIALES Y CULTURALES
   1. Aspectos que conforman la cultura e identidad local
      1. Nivel de articulación y organización social
      2. Hábitos de conveniencia social
      3. Uso y aprendizaje de la lengua propia

         Annotations:

         • La lengua propia que ellos poseen es en general el español que todos conocemos por lo que no se podría explotar esa área para enseñanza a los visitantes
      4. Existencia de líderes y élites culturales, económicas o políticas

         Annotations:

         • Las personas que podrían convertirse en líderes de la sociedad son los pastores de iglesias cercanas los cuales ayudarían a las demás personas por cualquier duda que tengan. Económicas o políticas no tendríamos presentes puesto que no se ve nada de esto en un lugar tan remoto como este. 
         • Más adelante se podrían tener nuevas entidades presentes, élites culturales como casas culturales que muestren cada una de las facetas que ha tenido el lugar como centro turístico.
      5. Actitud ante las innovaciones y apego a las tradiciones

         Annotations:

         •  Muchas de las personas que viven en este lugar tienen tradiciones muy apegadas, por lo que sería difícil introducirles nuevas tendencias, lo que se tendría que hacer es apegarse a estas y explotarlas en el sentido que sean de agrado para las personas.
         • Una innovación 
      6. Valoración moral y ética ante el trabajo
      7. Valoración del entorno natural y el medio ambiente

         Annotations:

         • La ventaja competitiva que posee este lugar es su diversificación de flora y fauna puesto que su entorno natural esta rodeado de bosques vírgenes que hasta el momento no han sido tocados por la 

1. Administraciones municipales

   Annotations:

   • Lo primero que se gestionaría con las alcaldías del lugar sería la remodelación y el alumbrado de toda la calle que conecta con la Laguna de Alegría, así también la creación de una ruta de transporte colectivo para todas las personas que quieran ir tengan un acceso rápido a un costo bajo.
   • El alumbrado de toda la Laguna por dentro puesto que en estos momentos en la propia laguna no se posee nada de iluminación y si bien es cierto que el lugar es algo remoto, con una planta generadora de electricidad se facilitaría todo esto, y sería un lugar más atractivo que visitar.
2. Adminstraciones provinciales y regionales
3. Administración central del Estado

   Annotations:

   • Convertirlo en un Pueblo Vivo, donde se le pueda dar reconocimiento a nivel nacional e internacional y que las personas que nos visitan puedan visitarnos y sepan que ya no será el mismo lugar de antes.
4. Agencias y agentes de desarrollo local

   Annotations:

   • Agencias que se podrían contratar son las de telefonía, para que haya mayor covertura de señal dentro de todo ese territorio, a demás, una agencia de seguridad 24 horas para que cuiden todas las nuevas teconologías que se tendrán tanto afuera como adentro de la Laguna.
5. La universidad y el desarrollo local.

   Annotations:

   • Fomentar rutas turísticas para este lugar para que todos los estudiantes puedan conocer la diversificación de fauna y flora que existe en el lugar y posiblemente creen una idea que ayude al mejoramiento de la economía del lugar.
6. Empresario innovador

   Annotations:

   • Fomentar la ayuda necesaria con las alcaldías para que creen programas de Apoyo al Emprendedurismo y que a las personas innovadoras que quieran crear pequeñas empresas en el lugar, se les de la ayuda que ellos merecen.
   • Toda idea emprendedora debe ser considerada importante en el sentido que puede llegar a representar una fuente de ingreso futuro para la alcaldía en cuestión de impuestos y elevar la economía del lugar.

1. El acondicionamiento del territorio

   Annotations:

   • Primeramente el territorio se acondicionará con una nueva carretera mejorada que permita el acceso a toda persona que quiera entrar.
   • Se pondrá un sistema de iluminación general, desde la carretera hasta todo el lugar de adentro de la Laguna, la cual estará alimentada por una planta generadora de electricidad que previamente será solicitada a la alcaldía municipal de Berlín, Alegría y Santiago de María.
   • Se tendrán baños higiénicamente diseñados para todas las personas que nos visiten puesto que los que existen en este momento no son suficientemente higiénicos para el uso en general.
   • La creación de piscinas de agua dulce para que todas las personas que quieran disfrutar de un baño relajante en un clima como el de este lugar, puedan hacerlo.
2. Concentración entre agentes locales

   Annotations:

   • La ayuda entre todos los agentes cercanos, como lo son las alcaldías, centros culturales, etc.
3. Liderazgo y dirección del proceso de desarrollo local
   1. Recogida de información

      Annotations:

      • Necesidades insatisfechas, demandas que las personas tienen, la capacidad de desarrollo que estas tienen.
      • La recogida de la información también ayuda para que todas las personas se den cuenta de la realidad en que están viviendo y se sientan motivados a echar andar cualquier proyecto que sea de beneficio para todos.
   2. Definición de la estrategia

      Annotations:

      • Cuando toda la información recogida ayuda a definir una estrategia que se realizará
      • En nuestro caso sería la creación de una Laguna de Alegría que sea diferente en todo sentido, que las personas ya no lo vean como un lugar peligroso que no se tiene que visitar, nuestro objetivo es convertirlo en un lugar al que las personas puedan ir y sentirse seguras y disfrutar de su estadía.
   3. Diseño de un plan de actuación

      Annotations:

      • Donde se diseña todo el plan que se tiene que seguir, lo que cada persona hará con su pequeño negocio para ayudar al crecimiento de la economía local.
   4. Selección y gestión de proyectos

      Annotations:

      • Realizar gestiones ante la alcaldía municipal para realizar ferias gastronómicas de gran nivel en el lugar, donde se promueva cada vez que se harán para que lleguen el mayor número de personas y se den cuenta de las mejorías que se han hecho.
   5. Ejecución de proyectos

      Annotations:

      • Donde ya no se quedan solo en planeación, acá es donde todas las gestiones realizadas tienen éxito y se implementan en el lugar, todos los proyectos antes mencionados acá se realizarán.
   6. Control y evaluación

      Annotations:

      • Ya con todos los planes realizados, empezamos a ver los resultados que esta a tenido y medirlos con las visitas de años anteriores para ver las mejoras que se han tenido o en caso contrario la disminución que se ha visto.
      • En caso de mejoría se tiene que realizar más proyectos como este volviendo al primer paso, la recogida de información para ver sobre qué más se podría hacer otro proyecto.
      • En caso de que sea un resultado negativo el que se obtenga se tiene que empezar a buscar rápidamente una estrategia para contrarrestar dicha resolución y que no se sigan perdiendo más visitantes.