SELECCIÓN Y ENTREVISTA

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Selección y entrevista
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Noris Martinez
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julio garcia lopez
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SELECCIÓN Y ENTREVISTA
  1. Entrevista es la herramienta por excelencia en la selección de personal
    1. tipos de preguntas:Preguntas abiertas, cerradas, de Sondeo, Hipotéticas
      1. Fases: Iniciación, Desarrollo, Cierre.
    2. Pasos de la selección por Competencia
      1. 1- Tener claro Misión, Visión, objetivos del negocio y el plan de acción, visión de alta dirección, cultura y estilo, Competencia requerida. 2- Detectar en los candidatos las características claves que guardan una relación causal con un desempeño superior al trabajo. 3- Utilizar nuevas herramientas. 4- Seguimiento del comportamiento de las competencias observadas en la selección.
        1. Definir las competencias necesarias. Realizar entrevistas sobre incidentes críticos, realizar preguntas para detectar competencias, base de datos de competencias
      2. Herramientas
        1. Assesment center, dinámicas de grupo, juego de roles, Entrevista focalizada, entrevistas situacionales, pruebas de trabajo, test de aptitudes, test de personalidad, datos biográficos, referencias, entrevista tradicionales
          1. Evaluaciones
            1. Psicológicas de administración individual o grupal; potencial; assesment center; técnicas; idiomas
              1. Elementos básicos
                1. Aspectos personales; intelectuales; Sociales-laborales
                2. assesment Center
                  1. Se enfrenta a los candidatos con la resolución práctica de situaciones conflictivas reales del puesto de trabajo
                  2. Pruebas técnicas
                    1. Examenes escritos, escrito a libro abierto, escritos domiciliarios, entrevistas estructuradas
                      1. Elaboración de informe
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