LA COMPENSACIÒN=
es la gratificaciòn que
reciben los
empleados a cambio
de su labor.
OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÒN DE
LA COMPENSACION:
1. Retener a los empleados
actuales. 2. Garantizar la
igualdad. 3. alentar el
desempeño adecuado.
4. controlar los costos.
5. Cumplir con las
disposiciones legales.
6. Mejorar la eficiencia
administrativa.
DESAFÌOS DEL ÀREA
DE
COMPENSACIONES
cambios inducidos por
la tecnologìa: en esos puestos la
compensaciòn es maypr
pago de acuerdo a la productividad.
politicas de sueldos y salarios para
evitar la rotaciòn
dispoiciones gubernamentales en materia laboral:
proteger los derechos de los trabajadores.
La compensaciòn es a traves de
INCENTIVOS=
Son estimulos basados en el desempeño
ALGUNOS SISTEMAS DE INCENTIVOS SON:
Aumentos por mèrtitos: son incentivos
economicos para los trabajadores como
aumento de sueldo, bonos, comisiones,
etc.
incentivos no financieros: es un pago en
metalico como placas conmemorativas,
objetos deportivos o personales,
certificados o dias de descanzo, etc.
participaciòn en la utilidades de la empresa:
es una prestaciòn de los trabajadores por
haber contribuido a las ganancias que
obtiene la empresa. LFT art. 126 no todas las
empresas participan en la reparticion ni todos
los empleados tienen derecho a la misma.
LA MOTIVACIÒN
son los esfuerzos que mueven a una persona para realizar
determinadas acciones y persisten en ellas para su culminacion.
un MOTIVADOR es algo que
influye en la conducta de
un individuo
MOTIVAR: es el impulso que inicia, guia y mantiene el
comportamiento hasta alcanzar la meta u objetivo
deseado.
como motivar a los empleados:
con un buen trato laboral, con
expectativas de futuro (posibilidad de
ascender en su puesto de trabajo),
reconocimiento del trabajo, colaboracion
en el trabajo.