null
US
Sign In
Sign Up for Free
Sign Up
We have detected that Javascript is not enabled in your browser. The dynamic nature of our site means that Javascript must be enabled to function properly. Please read our
terms and conditions
for more information.
Next up
Copy and Edit
You need to log in to complete this action!
Register for Free
6249672
¡¡seis sombreros para pensar!!
Description
seis sombreros para pensar edward de bbono
No tags specified
pensaiento creativo
administracion
cultura empresarial
Mind Map by
juan valdez
, updated more than 1 year ago
More
Less
Created by
juan valdez
about 8 years ago
393
2
0
Resource summary
¡¡seis sombreros para pensar!!
Edward De Bono (
técnica para resolver problemas
beneficios
comunicaión directa
expresión de sentimientos
obtener resultados positivos
nuevas formas de pensar
herramienta la cual ayuda
centrar el foco dell pensamiento
aportar datos necesarios
resalta lo positivo del trabajo
descartar errores
estimar riesgos
potenciar actitud positiva
sombrero blanco
pensamiento objetivo y neutral
aporta datos
completamente objetivo
informacion real sobre el tema a tratar
expresiones sin sentimientos
postura de escucha e informativa
pueden resultar preguntas como:
que falta?
que datos hay
como se obtendra
sombrero rojo
encargado de las emociones
se expresa lo que se siente, los sentimientos
no se justifican sus emociones
no hay necesidad de pedir disculpas
presentimientos
intuicion
aportar constructivamente emociones al tema
sombrero negro
analisís desde un punto de vista negativo
planteamiento critico
errores del pasado ya cometidos
riesgos del futuro
justifica la negatívidad para que no se cometan los mismos errores que ya se cometierón
elimina y cambia
puede resultar uno de los sombreros mas importantes y mas util
observa los puntos malos de una decisión
crear propuestas fuertes
el uso demasiado atrae problemas
podría opacar la creatividad, si no se sabe usar
su uso debe ser medido
sombrero amarillo
optimsita
ve las estrategias con seguridad
positivo
destaca los logros positivos alcanzados
tiene una visión mas lógica de los hechos
busca y persigue beneficios
beneficios cómodos, eficaces para el problema
nacen las nuevas propuestas
sombrero verde
creatividad, nuevas alternativas
genera nuevos pensamientos
buena energia
pensamiento a beneficio
generar nuevas posibilidades
innovación, ingenio
nuevas soluciones
acabar con el conformismo y la rutiniacion
procesos
actividades
pensamiento
sombrero azul
control
se encarga que no se pierda el obejtivo
da una visión general del tema a discusión
organiza el pensamiento
impone orden
Media attachments
15d2c170-b856-462b-9774-616f3fbbb004 (image/png)
e6072a8c-9ce3-4245-8ab0-d5d76a891215 (image/png)
7b0b96f2-e1e7-49a4-ad26-238f9eb0f5a5 (image/jpg)
b393349f-660a-4b49-8269-49338824ac87 (image/jpg)
33ace4a6-4607-49c9-80b8-2348b9000505 (image/jpg)
99845139-80ee-4d9a-946e-3f691459711b (image/png)
Show full summary
Hide full summary
Want to create your own
Mind Maps
for
free
with GoConqr?
Learn more
.
Similar
influencia de la revolución industrial en la administracion
elvis samar
RELACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN CON OTRAS CIENCIAS
alejandra parede
INFOGRAFIA PROCESO ADMINISTRATIVO
Luis Huayhuameza Cardenas
MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
natalia garcia tovar
FINANZAS EMPRESARIALES
amoremoxxo28
control administrativo
Ancizar Eduardo VELANDIA GARAVITO
ADMINISTRACIÓN SEGÚN DAVID R. HAMPTON
Gracee Juarez
Antibióticos
Romina Andrea C Pino
CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS SEGUN LA LEGISLACION COLOMBIANA
ILeana Quiroz Ponce
Administración de recursos humanos
marce14
Planeación Estratégica
Luis Gonzalez
Browse Library