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Description
Mind Map by Alma Vazquez, updated more than 1 year ago
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Created by Alma Vazquez
about 8 years ago
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EL HUMANO-RELACIONISMO
- PROPONE
- COMUNICACION DIRECCION-OBRERO
- EL EQUIPO LLEVA LA MISMA DIRECCION
- EL TRABAJO ESTA LIGADO AL INTERES DEL GRUPO
- COMUNICACION DIRECCION-OBRERO
- FALLAS PRINCIPALES
- SE DESVIA DE SU OBJETIVO
- MANIPULA AL OBRERO MEDIANTE SU INFORMACION PERSONAL
- NO OFRECE MEJORAS REALES PARA EL OBRERO
- SUBESTIMA EL PODER DE ORGANIZACION DEL OBRERO
- MALISTERPRETA EL ELEMENTO COMUNICACION
- SE DESVIA DE SU OBJETIVO
- PROPOSITOS
- DEBILITAR AL TRABAJADOR HACIENDOLE
CREER QUE ES NO ESTA EN
DESVENTAJA ANTE EL PATRON
- DESARROLLAR TECNICAS DE MANIPULACION
DENTRO DE CUALQUIER ORGANIZACION PARA
EVITAR CONFLICTOSENTRE JERARQUIAZ
- DEBILITAR AL TRABAJADOR HACIENDOLE
CREER QUE ES NO ESTA EN
DESVENTAJA ANTE EL PATRON
- TECNICAS
CONCRETAS
- MOTIVACION A TRAVEZ DE
PRESTACIONES SOCIALES
- AISLAMIENTO DE POSIBILIDADES
DE CONFLICTO
- ELIMINAR EL ANTAGONISMO EN
LA RELACION TRABAJADOR
SUPERVISOR
- JMEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES
PSICOLOGICAS Y FISICAS DEL TRABAJADOR
- MOTIVACION A TRAVEZ DE
PRESTACIONES SOCIALES
- CONCLUSIONES
- ES POSIBLE CREAR
UNA RELACION
EFECTIVA ENTRE EL
OBRERO Y EL
PATRON
- EL TRABAJO ES TAN
IMPORTANTE EN LA VIDA DEL
HOMBRE QUE SE CONSIDERA SU
ACTIVIDAD SOCIAL MAS
IMPORTANTE
- LA ACTIVIDAD HUMANAEXPRESA
MEDIANTE GRUPOSSU RELACION ENTRE
ELLOS
- ALGUNOS FACTORES MUY SIMPLES
PUEDEN MEJORAR LA CALIDAD DEL
TRABAJADOR EN GENERAL
- ES POSIBLE CREAR
UNA RELACION
EFECTIVA ENTRE EL
OBRERO Y EL
PATRON
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