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Description
Mind Map by Marcela Caro Mateus , updated more than 1 year ago
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Created by Marcela Caro Mateus
about 8 years ago
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Un Área de Conocimiento representa un conjunto
completo de conceptos, términos y actividades que
conforman un ámbito profesional, un ámbito de la
dirección de proyectos o un área de especialización.
- 1. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO
- incluye los procesos y actividades necesarios
para identificar, definir, combinar, unificar y
coordinar los diversos procesos y actividades
de dirección del proyecto dentro de los Grupos
de Procesos de la Dirección de Proyectos
- incluye los procesos y actividades necesarios
para identificar, definir, combinar, unificar y
coordinar los diversos procesos y actividades
de dirección del proyecto dentro de los Grupos
de Procesos de la Dirección de Proyectos
- 2. GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO
- incluye los procesos necesarios para garantizar
que el proyecto incluya todo el trabajo requerido
y únicamente el trabajo para completar el
proyecto con éxito.
- incluye los procesos necesarios para garantizar
que el proyecto incluya todo el trabajo requerido
y únicamente el trabajo para completar el
proyecto con éxito.
- 3. GESTIÓN DEL TIEMPO DEL PROYECTO
- incluye los procesos requeridos para gestionar
la terminación en plazo del proyecto.
- incluye los procesos requeridos para gestionar
la terminación en plazo del proyecto.
- 4. GESTION DE LOS COSTOS DEL PROYECTO
- incluye los procesos relacionados con planificar,
estimar, presupuestar, financiar, obtener
financiamiento, gestionar y controlar los costos
de modo que se complete el proyecto dentro del
presupuesto aprobado.
- incluye los procesos relacionados con planificar,
estimar, presupuestar, financiar, obtener
financiamiento, gestionar y controlar los costos
de modo que se complete el proyecto dentro del
presupuesto aprobado.
- 5. GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO
- incluye los procesos y actividades de la
organización ejecutora que establecen las
políticas de calidad, los objetivos y las
responsabilidades de calidad para que el proyecto
satisfaga las necesidades para las que fue
acometido
- incluye los procesos y actividades de la
organización ejecutora que establecen las
políticas de calidad, los objetivos y las
responsabilidades de calidad para que el proyecto
satisfaga las necesidades para las que fue
acometido
- 6. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
- incluye los procesos que organizan, gestionan y
conducen al equipo del proyecto. El equipo del
proyecto está compuesto por las personas a las
que se han asignado roles y responsabilidades
para completar el proyecto
- incluye los procesos que organizan, gestionan y
conducen al equipo del proyecto. El equipo del
proyecto está compuesto por las personas a las
que se han asignado roles y responsabilidades
para completar el proyecto
- 7. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO
- incluye los procesos requeridos para asegurar
que la planificación, recopilación, creación,
distribución, almacenamiento, recuperación,
gestión, control, monitoreo y disposición final de
la información del proyecto sean oportunos y
adecuados.
- incluye los procesos requeridos para asegurar
que la planificación, recopilación, creación,
distribución, almacenamiento, recuperación,
gestión, control, monitoreo y disposición final de
la información del proyecto sean oportunos y
adecuados.
- 8. GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO
- incluye los procesos para llevar a cabo la
planificación de la gestión de riesgos, así como la
identificación, análisis, planificación de respuesta
y control de los riesgos de un proyecto.
- incluye los procesos para llevar a cabo la
planificación de la gestión de riesgos, así como la
identificación, análisis, planificación de respuesta
y control de los riesgos de un proyecto.
- 9. GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO
- incluye los procesos necesarios para comprar o
adquirir productos, servicios o resultados que es
preciso obtener fuera del equipo del proyecto
- incluye los procesos necesarios para comprar o
adquirir productos, servicios o resultados que es
preciso obtener fuera del equipo del proyecto
- 10. GESTIÓN DE LOS INTERESADOS DEL PROYECTO
- incluye los procesos necesarios para identificar a
las personas, grupos u organizaciones que pueden
afectar o ser afectados por el proyecto, para
analizar las expectativas de los interesados y su
impacto en el proyecto, y para desarrollar
estrategias de gestión adecuadas a fin de lograr la
participación eficaz de los interesados en las
decisiones y en la ejecución del proyecto
- incluye los procesos necesarios para identificar a
las personas, grupos u organizaciones que pueden
afectar o ser afectados por el proyecto, para
analizar las expectativas de los interesados y su
impacto en el proyecto, y para desarrollar
estrategias de gestión adecuadas a fin de lograr la
participación eficaz de los interesados en las
decisiones y en la ejecución del proyecto
- DIEZ ÁREAS DEL CONOCIMIENTO
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