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Description
Mind Map by Juan Barrero, updated more than 1 year ago
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Created by Juan Barrero
over 8 years ago
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METODO INTERMEDIO
- BALANCED SCORECARD (BSC) O
CUADRO DE MANDO INTEGRAL (CMI)
Este modelo se ubica como un
modelo intermedio entre el
deductivo y el inductivo. Su objetivo
principal, es motivar a todos
directivos y empleados para que
pongan en practica con éxito la
estrategia de la organización.
- • Mayor énfasis en la
visión que en la
misión
- • El análisis por
funciones cruzadas
en un esquema
causa-efecto
- • Concebir al cliente externo
como componente de la
organización y no por fuera
de ella.
- • Rediseño de los
sistemas de información
y la forma de gerenciar
el conocimiento.
- • Rediseño de los
sistemas de información
y la forma de gerenciar
el conocimiento.
- • Concebir al cliente externo
como componente de la
organización y no por fuera
de ella.
- • El análisis por
funciones cruzadas
en un esquema
causa-efecto
- • Diferenciar el uso de
indicadores de resultados o de la
actuación pasada, de los
inductores de la actuación o
indicadores de causa.
- Así se ponbe a
funcionar un
perfecto BSC
- Así se ponbe a
funcionar un
perfecto BSC
- • Mayor énfasis en la
visión que en la
misión
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