Origenes y tipologia de la empresa de negocios moderna

La dinamica empresarial implica el crecimiento de las empresa
1. En numero
  1. Organizacion economica de distintas esferas de la vida cotidiana
  2. Con el desarrollo de la competencia en los distintos sectores economicos
2. En tamaño
  1. Se produce con el incremento de la inversion
Diferentes nombres
1. Referencia a las formas de competencia imperfecta
  1. Monopolio
  2. Oligopolio
  3. Cartel
2. Basados en especificidades internas
  1. Empresas multinegocios
  2. Corporacion diversificada
  3. Compañia diversificada
  4. Organizacion diversificada
3. En Colombia los terminos hacen referencia a la concentracion de capital
  1. se han perdido las diferencias
la integracion de negocios disimilies genera interrogantes
1. ¿Que hace que las empresas crezcan a traves de otras empresas?
2. ¿Que caracteriza a sus estructuras administrativas?
3. ¿Existe un modelo unico para su gestion?
1. Hipotesis sobre crecimiento de las empresas a traves de las sociedades
1. 1.1 Enfoque macroeconomico o darwinismo empresarial
  1. Se apoya en Schumpeter
    1. Liberalismo economico
    2. Iniciativa privada
    3. Capacidad de liderazgo del empresario
  2. Se apoya en Aglietta
    1. Teoria de la regulacion
    2. Postulados economicos Marxianos
2. 1.2 Teorias microeconomicas
  1. Combinacion de planteamiento de empresa y de estrategia corporativa
  2. El sistema de precio no constituye el unico factor explicativo del desempeño de las empresas
  3. Reflexion sobre las decisiones
  4. La firma es el motor del sistema capitalista
  5. 1.2.1 Cambios en la estructura de mercado, economias de escala y enfoque
    1. Modificacion de la estructura de mercado de competencia hacia uno donde se actue en condiciones de monopolio
      1. Metodos o aspectos
        Control exclusivo de factores de produccion importantes
        Desarrollo de economias de escala
        Obtencion de patentes
        Obtencion de licencias, o derechos unicos por parte del estado
  6. 1.2.2 Las limitaciones de crecimiento y la busqueda de permanencia
    1. Los beneficios esperados del negocio inicial son menores a los de negocios nuevos
      1. Surgimiento de nueva oportunidades de inversion
      2. El mercado no crece a la misma velocidad que las capacidades internas de la empresa
  7. 1.2.3 los costos de la transaccion
    1. Las empresas ademas de los insumos incurren en otros costos para su operacion
    2. Uso repetido del mecanismo de los precios
      1. Justifica la exixtencia de la empresa y la dinamica de su crecimiento
    3. Internalizacion de las transacciones
  8. 1.2.4 Teoria de la agencia
    1. Planteamientos de estrategia competitiva
      1. Separacion de propiedad y admistracion como causa de fracasos de procesos de centralizacion
        Otras razones para aumentar la diversificacion pueden no aumentar la ventaja estrategica
    2. Planteamientos de la economia
      1. Enfatiza separacion entre la administracion y la propiedad
        decisiones encaminadas a maximizar los objetivos de los administradores , lo cual no tiene que reñir con la maximizacion de beneficios de propietarios
2. Una propuesta de la tipologia de las empresas
1. Jerarquizacion
2. Administracion conjunta
3. 2.1 Tipos de empresas de negocios modernas
  1. Segun eje de proceso de centralizacion
    1. centro
      1. Una empresa como lider del proceso de centralizacion
    2. Multicentro
      1. Los derechos del mando entre varias empresas
  2. Segun actividad economica principal desarrollada por el centro
    1. Comercial, financiera, industrial
      1. sector de la principal actividad economica de la o las empresas centralizadoras
    2. Mixta
      1. Particiacion en diferentes actividades economicas con ingresos similares
  3. Segun relacion econimica o administrativa entre el centro
    1. Integracion vertical
      1. las etapas anteriores y porsteriores al centro se articulan bajo un mismo capital y direccion
    2. Integracion horizontal
      1. empresas en la misma etapa de la cadena productiva
    3. Concentrica
      1. Nuevos usos para la capacidad del centro
    4. Diversificacion en conglomerado
      1. No se reconocen direcciones de cadena de valor entre la centralizadora y la centralizada

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