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Sistema: 9 "S"

Filosofía Japonesa
1. Sistematizan los principios
  1. Lograr desempeño más eficiente
    1. De las personas en un
      1. Centro de trabajo
Seiri
1. Ordenar/Clasificar
  1. Indicadores
    1. Disposición de los elementos de trabajo
    2. Percepción del ambiente de trabajo
  2. Eliminar elementos inncesarios
Seiton
1. Organizar/Limpiar
  1. Indicador
    1. Capacidad de respuesta al cliente
  2. mejora de la visualización
    1. instalaciones industriales
Seiso
1. Limpieza/Pulcritud
  1. Indicador
    1. Control higiénico de los procedimientos y productos
  2. Eliminar el polvo de la fábrica
    1. Incrementa la vida útil del equipo
Seiketsu
1. Bienestar personal
  1. Indicadores
    1. Motivación del empleado
    2. Trato hacia el cliente
  2. Brindar facilidades y servicios al personal
Shitsuke
1. Disciplina
  1. Indicadores
    1. Compromiso con la atención al cliente
    2. Supervisión continua del supervisor jerárquico
  2. Evitar que se rompan los procesos establecidos
Shikari
1. Constancia
  1. Indicador
    1. Enfoque de las actividades diarias
  2. Voluntad para hacer las cosas
    1. Cumplir con los procedimientos
Shitsukoku
1. Compromiso
  1. Indicador
    1. Responsabilidad de las tareas
  2. Entusiasmo por el trabajo a realizar
Seishoo
1. Coordinación
  1. Indicador
    1. Figura de liderazgo en la organización
  2. Comunicación, tiempo y dedicación
Seido
1. Estandarización
  1. Indicador
    1. Normalización y procedimientos
  2. Regular procedimientos

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