Toma de decisiones

Proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones PARA resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, personal, sentimental o empresarial
Consideracuiones para la Toma de Decisiones
1. Obtener toda la información relevante
2. Establecer Prioridaes
3. Minimizar la Subjetividad y los Prejuicios
4. Delimitar o acalarar quien Toma las Decisiones
5. Toma de Decisiones en Tiempo Oportuno
Las Tres R
1. El riesgo de equivocarse en la elección no se elimina totalmente cuando se toma una decisión, aunque se hayan estudiado cuidadosamente todas las alternativas
2. Cuando se toma una decisión, automáticamente se está renunciando a las ventajas que puedan ofrecer las alternativas de opción
3. Quien toma una decisión debe aceptar la responsabilidad de sus consecuencias
La Secuencia del Proceso Decisional: Una decisión para cumplir con la característica de ser efectiva debe ser “el resultado de un proceso sistemático, con elementos definidos que se manejan en una secuencia de pasos precisos.” Peter Drucker
1. 1. Clasificación del problema
2. 2.- Definición del problema
3. 3.- Especificaciones de la respuesta
4. 4.- Decisión
5. 5.- Ejecución de la decisión
6. 6.- Retroalimentación
Naturaleza del Problema: Una decisión ocurre cuando una persona con una necesidad insatisfecha realiza una acción para satisfacer esa necesidad o deseo.Sabemos que una buena decisión es la que elige el mejor proceder disponible ante la incertidumbre de las consecuencias.
Oscar A. Arias R. CI: 14.465.507
1. Universidad Femín Toro Maestría de Gerencia Empresarial
  1. Profesor: Eustiquio Aponte

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