Antecedentes históricos de la Administración.

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Antecedentes históricos de la Administración.
  1. Administración antigua.
    1. Adam Smith
      1. Publico "La Riqueza de las Naciones" en 1776; Impulsó la división del trabajo para incrementar la productividad de los trabajadores.
      2. Revolución industrial.
        1. Sustitución del trabajo humano por las máquinas. Creación de grandes organizaciones de acuerdo con las necesidades de la Administración.
        2. Principales enfoque de la administración.
          1. Las administración científica; La teoría general de la administración; La administración cuantitativa; El comportamiento organizacional; El enfoque de sistemas; El enfoque de contingencias.
        3. La administración científica.
          1. Frederick Winslow Taylor.
            1. El "padre" de la administración científica. Publicó "Los principios de la Administración científica" ( 1911)
            2. La teoría de la administración científica. Aplicar métodos científicos para definir " la mejor manera" de hacer un trabajo. Asignar a la persona correcta en el puesto con el equipo y herramientas adecuadas. Contar con método estandarizado para hacer el trabajo. Porveer un incentivo económico para el trabajo.
              1. Frank y Lillian Gilbreth.
                1. Se enfocaron a incrementar la productividad del trabajador a través de la reducción de tiempos muertos. Desarrollaron el microcronómetro para medir los tiempos del trabajador y optimizar su desempeño.
                2. ¿Cómo emplean los gerentes la administración científica en la actualidad?
                  1. Uso de los estudios de tiempos y movimientos para incrementar la productividad. Contratación de los empleados mejor calificados. Elaboración de sistemas de incentivos con base en los resultados.
                3. Teóricos de la Administración general.
                  1. Henri Fayol.
                    1. Desarrolló catorce principios administrativos que aplicó a todas las situaciones organizacionales: 1) Unidad de mando; 2) Autoridad; 3) Unidad de dirección; 4) Centralización; 5) Subordinación del interés particular al general; 6) Disciplina; 7) División del trabajo; 8) Orden; 9) Jerarquía; 10) Justa remuneración; 11) Equidad; 12) Estabilidad; 13) Iniciativa; 14) Espíritu de cuerpo.
                    2. Max Weber.
                      1. Desarrolló una teoría de la autoridad basada en un tipo ideal de organización; Enfatizó en la racionalidad, la previsión, la impersonalidad, la competencia técnica y el autoritarismo.
                    3. El enfoque cuantitativo en la administración.
                      1. También llamado Investigación de Operaciones o Ciencia de la Administración; Nació de los métodos matemáticos y estadísticos desarrollados para solucionar los problemas de logística y el control de calidad en la Segunda Guerra Mundial; Se enfoca en mejorar la toma de decisiones mediante la aplicación de: estadísticas, modelos de optimización, modelos de información y simulaciones por computadora.
                      2. El comportamiento organizacional (CO)
                        1. Comportamiento organizacional.
                          1. Estudio de las acciones de los individuos en el trabajo; las personas son el activo más importante de una organización.
                          2. Precursores del comportamiento organizacional.
                            1. Robert Owen; Hugo Munsterberg; Mary Parker Follett; Chester Barnard.
                          3. El enfoque de contingencias.
                            1. Definición de enfoque de contingencias.
                              1. También se conoce como enfoque situacional; No existe un conjunto universal de principios para administrar a las organizaciones; Las organizaciones son diferentes en lo individual, enfrentan situaciones diversas y requieren de distintas formas de administración.
                              2. Tendencias y problemas actuales.
                                1. Globalización; Ética; Fuerza de trabajo diversa; Espíritu emprendedor; E-business; Administración del conocimiento; Organizaciones que aprenden; Administración de calidad.
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