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Description
Mind Map by Abril Díaz, updated more than 1 year ago
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Created by Abril Díaz
about 8 years ago
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Estrategia de
producto
- PRODUCTO:
cualquier cosa que
se puede ofrecer a
un mercado para
su atención,
adquisición, uso o
consumo que
pueda satisfacer
un deseo o una
necesidad
- CLASIFICACIÓN
- A) Productos de consumo: se
compran en su forma actual
para ser consumidos y usados
en el hogar
- *duraderos y no duraderos: tangibles y de
uso cotidiano y alimentos, respectivamente.
- *de conveniencia: se compran con
regularidad y sin planificación
- *de elección: hay comparaciones en el
momento de la selección de la compra
- *especiales: características
únicas o de identificación
- *no buscados: no requieren de esfuerzo
de compra porque el consumidor no
tiene la necesidad presente
- *duraderos y no duraderos: tangibles y de
uso cotidiano y alimentos, respectivamente.
- B) Productos industriales: bienes o
servicios utilizados en la
fabricación de otros artículos
- *instalaciones
- *equipos
- *materiales de operación
- *servicios
- *materiales de fabricación: productos
semifacturados, terminados, finales y
materiales de empaque
- *instalaciones
- tambien están otros productos como los
de consumo popular, de gancho, de
impulso, de alta, media y baja rotaciones,
de temporada e importados.
- A) Productos de consumo: se
compran en su forma actual
para ser consumidos y usados
en el hogar
- POSICIONAMIENTO
- Programa general de mercadotecnia
que influye en la percepción mental de
los consumidores hacia una marca,
producto, grupo de productos o empresa
en relación con la competencia.
- estrategias de posicionamiento según:
- *atributos
*beneficios
*ocasiones
de uso
*usuarios
*comparativos
*reposicionamiento
y
*posicionamiento
en
contra
- *atributos
*beneficios
*ocasiones
de uso
*usuarios
*comparativos
*reposicionamiento
y
*posicionamiento
en
contra
- estrategias de posicionamiento según:
- Programa general de mercadotecnia
que influye en la percepción mental de
los consumidores hacia una marca,
producto, grupo de productos o empresa
en relación con la competencia.
- LINEA Y MEZCLA
- Linea de productos: grupo de artículos
relacionados entre sí porque satisfacen
una clase de necesidad o se usan
conjuntamente
- Mezcla de productos: lista
completa de todos los
productos que una empresa
ofrece al consumidor.
- amplitud: número de
líneas de productos
que ofrece una
empresa (variedad)
- profundidad: surtido de
tamaños, colores,
modelos, precios y
calidad de una línea
- amplitud: número de
líneas de productos
que ofrece una
empresa (variedad)
- Linea de productos: grupo de artículos
relacionados entre sí porque satisfacen
una clase de necesidad o se usan
conjuntamente
- PORTAFOLIO
- Conjunto de productos
agrupados en líneas
que una organización
ofrece a su mercado
- Matriz BCG (Boston
Consulting Group):
particpación de
mercado-crecimiento
del mercado
- * Productos interrogación o niño
problema: baja participación en el
mercado pero una alta tasa de
crecimiento dentro del mimso
- * Productos estrella: alta
participación en el mercado y
alto crecimiento del mismo
- * Productos vaca: crecimiento bajo
del mercado pero la mercancía
sostiene una participación líder
- * Productos perro: el mercado
ya no crece y mantienen
posición débil dentro de éste
- * Productos interrogación o niño
problema: baja participación en el
mercado pero una alta tasa de
crecimiento dentro del mimso
- Matriz BCG (Boston
Consulting Group):
particpación de
mercado-crecimiento
del mercado
- Conjunto de productos
agrupados en líneas
que una organización
ofrece a su mercado
- CREACIÓN Y DESARROLLO DE
NUEVOS PRODUCTOS
- * Invención: construir
un producto nuevo
- * Nueva línea de productos:
inclusión de nuevos
productos en una línea
- * Nuevas versiones: nuevos
productos integrados a las líneas
que ya manejaba la empresa
- * Mejora en los productos:
modificaciones a los
productos existentes
- * Reposicionamiento del
producto: buscar un nuevo
segmento de mercado para
los productos existentes
- Proceso de desarrollo
- 1.
creación
de ideas
- 2.
selección
de ideas o
tamizado
- 3.
análisis
del
negocio
- 4.
desarrollo
del
producto
- 5.
mercado
de prueba
- 6.
comercialización
- 1.
creación
de ideas
- * Invención: construir
un producto nuevo
- CICLO DE VIDA
- A) introducción: se
lanza el producto
bajo una producción
y programa de
comercialización
- + estrategia de
alta penetración
- + estrategia de
penetración selectiva
- + estrategia de
penetración ambiciosa
- + estrategia de baja
penetración
- + estrategia de
alta penetración
- B) crecimiento: el
producto se acepta en
el mercado y se
aumentan las ventas
y los beneficios
- C) madurez: el producto
se estabiliza y disminuye
el margen de utilidad ya
que los precios se acercan
más a los costos
- + modificación del mercado
- + modificación del producto
- + modificación de la combinación
de al mercadotecnia
- + modificación del mercado
- D) declinación:lo nuevos
productos empiezan un ciclo de
vida para sustituir a los viejos
- A) introducción: se
lanza el producto
bajo una producción
y programa de
comercialización
- CLASIFICACIÓN
- MARCA: Signo de propiedad
personal que protege la
propiedad del fabricante; es
también un enlace entre el
productor y el consumidor
- Objetivos
- Diferenciación
respecto de la
competencia
- Signo de garantía
y calidad para el
producto
- Prestigio y
seriedad la
empresa
fabricante
- Ayudar a que se venda
el producto mediante
la promoción
- Posicionar el
producto en la mente
del consumidor
- Diferenciación
respecto de la
competencia
- Características
- nombre corto y fácil de recordar
- Sentido moral del nombre
- Agradable a la vista
- reunir requisitos
indispensables para
su registro y quedar
protegido por la ley
- que no sea genérica
- nombre corto y fácil de recordar
- Clasificación
- A) marca de familia; se
utiliza para todos los
artículos de una empresa
- B) marca individual:
nombre de cada producto
independientemente de la
firma que los produce
- fijación de marcas por
lineas familiares
- extensión de la marca
- fijación de marcas por
lineas familiares
- A) marca de familia; se
utiliza para todos los
artículos de una empresa
- Objetivos
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