Dar a conocer el proceso de
mejora continua dentro de Unico,
una empresa de manufactura.
La mejora continua dentro de las
empresas es uno de los requisitos
fundamentales para mantener
altos niveles de competitividad.
Pasos elementales para
mejorar continuamente los
procesos de una empresa:
1. Detectar los
cuellos de botella en
el mapa de procesos.
En la película muestra que en esta etapa
inicial se debe identificar todos aquellos
procesos y subprocesos que estén
dificultando el flujo continuo. Estos puntos
son los llamados cuellos de botella.
2. Subordinar los procesos al
proceso o subproceso que
produce el cuello de botella.
En esta etapa se trata de reducir
el inventario. Es importante
destacar este factor ya que
generalmente cuando se mejora
un proceso se genera un
sobrestock de insumos ya que la
cantidad que se produce
sobrepasa al cuello de botella.
Toda la producción se
subordina al cuello de
botella, aunque otros
procesos sean mas
productivos. Esto prevendrá
un aumento del inventario y
de los costos que esto
conlleva.
3. Sacrificar todos los
recursos en eliminar el
cuello de botella.
En esta fase se muestra
claramente que se deben
concentrar todos los
esfuerzos en eliminar el cuello
de botella.
4. Buscar nuevos cuellos de botella.
En esta etapa final del proceso de mejora
continua se buscan nuevos cuellos de
botella. De esta manera se sigue
perfeccionando y mejorando los
procesos dentro de una empresa.
Lo mas seguro es que al eliminar un cuello de
botella aparezcan muchos mas dentro de los
procesos. Esta actitud constituye la esencia del
proceso de mejora continua, el cual no tiene fin ya
que siempre habrá algo en que mejorar.
KAIZEN
Unico es una fábrica que normalmente opera de manera
ineficiente y existe un caso particular de un pedido que provoca
un marcado descontrol en su operación al generar horas extras,
además de conflicto laboral, incremento costos de mantenimiento
y refacciones, cancelación de pedidos programados, entre otras.
El Jefe de Unico
quiere dar solución
a los problemas que
están orillando a
tomar la decisión de
cerrar, y lo hacen a
través de una
herremienta.