MAPA CONCEPTUAL EVALUACION FINANCIERA POR PAULA CUERVO
Consiste en medir el resultado de la formulación del proyecto y
convertirlas en cifras financieras con el fin de obtener indicadores
útiles para medir su viabilidad
La evaluación financiera busca determinar la rentabilidad del proyecto
Supone 2 grandes pasos
Flujo de Fondos
Es una herramienta Importante para analizar la factibilidad del proyecto y tomar decisiones estrategicas
Caracteristicas y Condiciones de los flujos de inversion, costos de operacion e
ingresos
Flujos líquidos de
dinero
No incurridos
Esperados en el
futuro
Diferenciales o
incrementales
Identificar alternativas con
proyecto y sin proyecto
Pertinentes
Costo beneficio asociado a
la aternativa con proyecto y
sin proyecto
Costo de
oportunidad
Es un esquema que presenta en forma orgánica y sistemática cada una de las erogaciones e ingresos
líquidos registrados período por período
Ingresos
Egresos
Los flujos de caja deben ser consistentes con los estados
financieros
Flujo de Caja Libre (FCL)
flujo de caja del accionista (FCA)
Es lo que recibe o entrega al accionista, Incluye aportes,
dividendos o utilidades repartidas, entre otros
se descuenta con el costo de capital del accionista, se puede hallar mediante el método del CAPM
Es un concepto que define la cantidad de efectivo que la firma puede distribuir a los dueños
del patrimonio, sin tener en cuenta las restricciones de capital de los Accionistas
(financiaciones)
Se descuenta con el WACC (costo promedio ponderado del capital)
Criterios de Evaluacion
Indicadores de Rentabilidad
VPN (Valor Presente Neto)
Indica el valor del dinero actual (hoy) que va recibir el Proyecto en
el futuro, a una tasa de interés y un periodo determinado, con el fin
de comparar este valor con la Inversión inicial
Indica al inversionista la tasa de interés máxima con la que puede
realizar prestamos, de manera que no se genere un fracaso financiero
Condiciones de aceptacion: si: T IR > to , r e c om e n d a b le, T IR = to ,
in d i f e r e n t e, T IR < to , n o r e c om e n d a b l e
R(B/C) - Relacion costo- beneficio
Indica la cantidad de dinero actualizado que recibirá el Proyecto por cada peso invertido
Condiciones de aceptacion: 1) Si la R (B/C) > que la unidad, el Proyecto es aceptable, por que el beneficio es
superior al costo, Si la R (B/C) < el proyecta debe rechazarse porque no existe beneficio, Si la R (B/C) es igual a la
unidad, es indiferente llevar adelante el Proyecto, porque no hay beneficio ni perdidas
CM (costo mínimo)
Consiste en tomar el flujo de fondos independiente de cada alternativa y convertirlos en un flujo
uniforme para la correspondiente vida útil, de manera tal que el VPN del flujo original sea equivalente a el
flujo uniforme
CAE (costo anual
equivalente)
Se diferencia del CM en que se deben comparar alternativas con vidas útiles diferentes