Es cuando se determinan los escenarios
futuros y el rumbo hacia donde se dirige la
empresa, así como la definición de los
resultados que se pretenden obtener y las
estrategias para lograrlos minimizando
riesgos
Organizació
División del trabajo
–Jerarquización
–Departamentalización
–Descripción
de
funciones
Consiste en el diseño y determinación de
las estructuras, procesos, funciones y
responsabilidades, así como el
establecimiento de métodos, y la aplicación
de técnicas tendientes a la simplificación
del trabajo.
Es la función a través de la cual se
eligen y obtienen los recursos
necesarios para poner en marcha las
operaciones.
Control
–Toma de
decisiones
–Integración
–Motivación
–Comunicación
–Liderazgo
Consiste en la ejecución
de todas las fases del
proceso administrativo
mediante la conducción
y orientación de los
recursos, y el ejercicio
del liderazgo.
Dirección
Establecimiento de
estándares
–Medición
–Corrección
–Retroalimentación
Es la fase del proceso
administrativo a través de la cual
se establecen estándares para
evaluar los resultados obtenidos
con el objetivo de corregir
desviaciones, prevenirlas y mejorar
continuamente las operaciones.