Una herramienta para planear y controlar el inventario
en los centros de distribución (CD)
Sirve para
Tomar decisiones en el corto plazo
Es
Es proactiva y no reactiva
Determina que, cuanto, cuando debo despachar a los
puntos de venta / pedir a la planta manufacturera
El DRP integra la información de inventarios y
actividades de la cadena de suministros (CS) y del
sistema de planeación y control de operaciones (PCO).
Se
Se basa en pronósticos y no en puntos de reorden
que los relaciona con posiciones actuales de
inventario de campo y con el plan maestro de
producción (PMP) y el MRP.
EL
DRP en la Cadena de Suministros
Los materiales se mueven entre
empresas, almacenes y centros de
distribución, incluso pueden regresar a
su punto de origen (ejemplo: retrabajos).
La DRP enlaza las empresas en la CS brindando
registros de planeación que llevan la información de
la demanda de los puntos receptores a los de
suministro y retorna la información de la oferta a
los puntos de recepción.
Pueden incorporarse actividades
logísticas de transporte,
almacenamiento y ruptura de
volumen (separar grandes
cantidades de embarque en
unidades pequeñas). Además de
otras actividades que añaden
valor, como etiquetado, agregar
información específica para un
país, etc.
Al aplicar inventarios administrados por el proveedor, el
reabastecimiento del inventario estaría bajo el control de la empresa
(cantidad y tiempo de embarque).
La DRP y los Enlaces del Sistema PCO
El
DRP es un puente entre los sistemas PCO utilizados
para administrar los recursos internos de la empresa y
los sistemas inter-empresariales utilizados para enlazar
los eslabones (miembros) de la CS.
He aquí que
El sistema DRP establece una
vinculación entre el mercado, la
administración de demanda y el
planeamiento maestro de
producción.
La DRP y el Mercado
Los registros del DRP comienzan en la
interfase de demanda independiente, es
decir, se derivan de los pronósticos de
demanda. .
Técnicas
Introducción del Registro Básico de la DRP
Punto de orden con fase de
tiempo (POFT)
Enlace de los registros de varios
almacenes
Administración de las
variaciones cotidianas del
plan
Inventario de seguridad en
la DRP
PROCEDIMIENTO
Definir una red en la que hay nodos o sitios, que
son los centros de distribución, plantas, etc.
Establecer las relaciones entre los nodos. Es decir se
definen algunas variables, partiendo de la demanda.
Calcular la demanda sobre cada uno de los nodos que proveen los
productos independientes al mercado. Puede ser una demanda
real o un pronóstico de ventas.
Para cada producto, definir el nivel de servicio,
el stock que se desea mantener y el
pronóstico de venta en cada lugar. El cálculo
de existencias debe tener un alto nivel de
exactitud, usando modelos y variables
precisas.
El DRP balancea las cargas, trabajando
sobre pesos y volúmenes, y también la
demanda estacional.