PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO DAS
AÇÕES DE SAÚDE PELO ENFERMEIRO.
Cadastramento das
famílias e reconhecimento
do território organizando,
paulatinamente, as
atividades assistenciais.
O planejamento deve ser realizado como uma das Atividades
primordiais, concomitantes a outras, pois pode estruturar e otimizar
o trabalho, com visão na assistência qualificada.
PRINCÍPIOS DO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE
Para um bom planejamento é importante que haja uma coordenação do cuidado, que pode garantir
o cumprimento dos princípios da integralidade, da universalidade e da equidade
Para um bom planejamento é
necessário o conhecimento sobre
diferentes realidades que cercam o
trabalho na atenção primária e da
equipe de Saúde da Família.
DIAGNÓSTICO EPIDEMIOLÓGICO
ANÁLISE TERRITORIAL
LEVANTAMENTO DE RECURSOS PRÓPRIOS
ANÁLISE SUBJETIVA
MAPEAMENTO DE RELAÇÕES ENTRE SERVIÇOS E USUÁRIOS
São fontes de
captação de
informação
para o
planejamento :
própria,
comparativa, e
analítica.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL
É um método flexível, capaz de se adequar rapidamente às necessidades locais, por meio da
definição de problemas e determinação da casualidade e da consequência dos mesmos.
Sendo o foco da ação o próprio problema.
PRIMEIRO PASSO: DEFINIÇÃO DO ATORES QUE PARTICIPARÃO DO PLANEJAMENTO
SEGUNDO PASSO: LISTAR OS PROBLEMAS EM EQUIPE
TERCEIRO PASSO: DEFINIR OS DETERMINANTES (CAUSAS) DE CADA PROBLEMA
QUARTO PASSO: DETERMINAR O NÓ CRÍTICO DE CADA PROBLEMA E A RELAÇÃO DE CASUALIDADE E CONSEQUÊNCIA ENTRE ELES
QUINTO PASSO: PRIORIZAR OS PROBLEMAS E OS DETERMINANTES
SEXTO PASSO: ESTABELECER AS METAS E RESULTADOS DESEJADO (MAPA DE SOLUÇÕES)
SÉTIMO PASSO: DETERMINAR O PLANO DE AÇÃO
OITAVO PASSO: ANALISAR A VIABILIDADE DAS AÇÕES
NONO PASSO: IMPLEMENTAR E GERENCIAR O PLANO DE AÇÃO