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Description
Mind Map by Diego Reto, updated more than 1 year ago
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Created by Diego Reto
over 10 years ago
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Competencias
Gerenciales
- Destrezas y
habilidades
- Estimulan el compromiso y
la participación en la empresa
- Estimulan el compromiso y
la participación en la empresa
- Siempre hay alguien en la
organización que dependa de un
gerente, pero nadie enseña a ser
gerente.
- Los individuos que no han sido
“entrenados como gerentes” se
encuentran a menudo en este puesto
- Esta responsabilidad no solo
es del sujeto, sino que es
compartida con todos
- Los individuos que no han sido
“entrenados como gerentes” se
encuentran a menudo en este puesto
- Asegurar que todo
funcione individualmente
y en armonía
- Mantenerse
atento
- Mentalmente Despierto
- Afrontar Problemas
- Reflexionar
- Comprometerse con las
necesidades de la
empresa
- Mantenerse
atento
- Una competencia
tiene tres
componentes
- Saber hacer
(conocimientos)
- Poder hacer
(situaciones y
estructura de la
organización).
- Fáciles de
detectar y
desarrollar
- Fáciles de
detectar y
desarrollar
- Querer hacer
(factores
emocionales y
motivacionales)
- Menos fáciles de
detectar y luego
desarrollar
- Menos fáciles de
detectar y luego
desarrollar
- Saber hacer
(conocimientos)
- Principales
Competencias
Gerenciales
- Gerenciamiento de la
Motivación del Personal
- Liderazgo
- Conducción de
Grupos de Trabajo
- Comunicación Ética
- Dirección de Personas
- Gestión del Cambio y
Desarrollo de la
Organización
- Gerenciamiento de la
Motivación del Personal
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