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Description
Mind Map by Leidy Viviana Acero Castellanos, updated more than 1 year ago
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Created by Leidy Viviana Acero Castellanos
almost 8 years ago
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MAPA CONCEPTUAL ADMINISTRACIÓN
CIENTÍFICA DE TAYLOR
- Nació en German
Town, Filadelphia,
Pensilvania (1856),
trabajo en un taller de
Mecanica, a los 22 años
fue Jornalero, en la
compañia Modvale
Steel Works, estudio
Ingenieria
- 1901
- Se dedico a perfeccionar sus
principios y a divulgarlos
- Obras
- ADMINISTRACIÓN DE TALLERES
- Planteo
- 1 persona trabaja
demasiado, mientras
que centenares poco
- Lo hacen por instinto
natural o acuerdo con los
demás, bajo rendimiento
sistematico
- Personas con
energía, no tienen
estimulo especial.
- 1 persona trabaja
demasiado, mientras
que centenares poco
- Planteo
- PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN
CIENTIFICA
- ADMINISTRACIÓN DE TALLERES
- Obras
- Se dedico a perfeccionar sus
principios y a divulgarlos
- Inicio su
investigación
- En el trabajo que ejecutaban los
obreros, evidencio las siguientes fallas:
- Deficiencia
- Desaprovechamiento en
maquinaria , equipo sy
mano de obra
- Bajo Rendimiento
operarios
- Racionalización para
mejorar relación obrero -
patrón
- Pensaban que una buena
administración era tener salarios bajos
para obtener utilidades.
- El recurso Humano
- Se basaba
- Ley oferta y demanda,quien fuera capaz
de tener mayor producción, patrón
exigía rendir por igual, sin aumento
salarial
- Debido a
fallas
- Intereses opuestos
- Desigualdad
- Ausencia de
estímulos y
motivación
- Pésimos métodos de
dirección
- Programación y
control
inadecuados
- Intereses opuestos
- Debido a
fallas
- Ley oferta y demanda,quien fuera capaz
de tener mayor producción, patrón
exigía rendir por igual, sin aumento
salarial
- Se basaba
- Pensaban que una buena
administración era tener salarios bajos
para obtener utilidades.
- Taylor
Planteo
- Hay diferencias en el
trabajo de un obrero
- Comun
- Entrenado,
mayores
habilidades
- Llevo
- Hacer estudios de tiempo
- cantidad de tiempo que requiere para ejecutar una tarea
- Indico
- Tarea es un verdadero
reto
- Condición de apoyo
- Aumento de salario a
quienes completen la
tarea
- Sensibilizar al obrero,
que si cumple con la
tarea, saldría ganando
- Tarea es un verdadero
reto
- Indico
- cantidad de tiempo que requiere para ejecutar una tarea
- Hacer Estudios de Movimiento
- Con el propósito de:
- Mejorar metodos
- Aprovechamiento
maquinaria y
equipo
- Encontrar manera
más económica de
hacer el trabajo
- Determinar
tiempo que
una persona
calificada y
entrenada
emplea en
la ejecución
de un
trabajo
- Asistir y
entrenar al
trabajador
- Simplificar las
operaciones al
maximo
- Mejorar metodos
- Velocidades
- Etapas
- Diagnostico
- Anlisis y Formulación
de nuevos metodos
- Diagnostico
- Con el propósito de:
- Hacer estudios de tiempo
- Comun
- Hay diferencias en el
trabajo de un obrero
- Deficiencia
- En el trabajo que ejecutaban los
obreros, evidencio las siguientes fallas:
- SEGUIDORES DE TAYLOR
- Henry Laurence Gantt
- Se baso en:
- Trabajo, incentivo, utilidades, organización para el trabajo
- Trabajo, incentivo, utilidades, organización para el trabajo
- Se baso en:
- Frank Boncker Gilbreth
- Se baso en:
- Acerca de la fatiga , perfecciono la simbologia Therblig
- Acerca de la fatiga , perfecciono la simbologia Therblig
- Se baso en:
- Harrintong Emerson
- Se baso en:
- Selección y
entrenamiento de
personal, pautas mejora
y rendimiento industrial
- Principios
de la
Eficacia
- Trazar plan objetivo
- Mantener la orientación y
supervisión en los procesos
- Mantener disciplina
- Practicas honestidad contratos,
justicia y cumplimiento
- Fijar una remuneración proporcional al
trabajo en General
- Fijar normas entandarizadas
para trabajo y la operación
- Establecer instrucciones bien
precisas
- Crear incentivos
- Trazar plan objetivo
- Principios
de la
Eficacia
- Selección y
entrenamiento de
personal, pautas mejora
y rendimiento industrial
- Se baso en:
- Henry Ford
- Se baso en:
- Organizacion de la
producción en
cadena
- Asociación con
empleados a
quienes convirtio
en accionistas
- Jornada de 8 horas
- Planes de Ventas
- Asistencia tecnica
- Estrategia Comercial
- Organizacion de la
producción en
cadena
- Se baso en:
- Peder F. Drucker
- Se baso en:
- Gerencia de Empresas
- Estudio de los seres humanos en el
trabajo, dirigir al trabajador y los
procesos del trabajador.
- Estudio de los seres humanos en el
trabajo, dirigir al trabajador y los
procesos del trabajador.
- Gerencia de Empresas
- Se baso en:
- Henry Laurence Gantt
- 1901
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