La planeación estratégica
de los servicios de salud
Proceso administrativo
Propósito
Decidir lo
qué se quiere
A dónde se quiere llegar en un
tiempo determinado
Las acciones que se
tomarán
Los medios que se utilizarán
Los individuos que serán los responsables
de llegar hasta donde se desea
Proceso de planificación
4 Elementos
Tiempo
Momento de vigencia del
proceso de planificación,
que surge de la decisión
política de planificar.
Espacio
Delimitación
geográfico-poblacional.
Modo
Técnica y las formas
en que se va a
planificar
Satisfacción de las necesidades
La finalidad,
la imagen del
objetivo.
Principios
generales
1. Diagnóstico; permite saber donde estamos, a
donde queremos llegar y cómo. 2. Planteamiento de
alternativas 3. Posibilidades de cambios sobre la
marcha 4. Análisis de las causales 5. Análisis de las
variables 6. Compromiso con el cómo 7. Compromiso
con el cambio
Se declara la visión y
misión de la empresa
Pasos para realizar una
planeación estratégica.
1.- Declaración
de la Visión
2.- Declaración
de la Misión y
establecimiento
de valores
3.-Análisis externo
de la empresa.
4.-Análisis
interno de
la empresa
5.-Establecimiento de los objetivos generales
6.-Diseño, evaluación y selección de estrategias;
7.- Diseño de planes estratégicos
Programas operativos
Documento en el cual
se establecen los
objetivos que desean
cumplir y estipulan
los pasos a seguir.
• Planificación:
• Programación
• Seguimiento y evaluación
Se establece de forma anual
Metas a mediano plazo
Metas a largo plazo
Proceso interactivo
que involucra a todos
los miembros