UNIDAD 2. Fundamentos
específicos de los Procesos
Logísticos de Producción
Referencias Requeridas
Nahmias, S. (2009). Análisis de la producción y las operaciones.
(6ta. Ed). Ciudad de México, D.F: McGraw-Hill Interamericana.
Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/?il=287
Mira Soles, I. (2015). Ejercicio práctico de
planeación agregada. Recuperado de
http://hdl.handle.net/10596/4932
Muñoz Negrón, D. (2009). Administración de operaciones.
Ciudad de México, D.F.: Cengage Learning. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/?il=854
Contenidos
Sistema
Productivo
Recibe los diferentes recursos
tanto fìsicos, como humanos, de
capital, de servicios e informaciòn
para transformarlos en bienes y
servicios
Descripción
Sistema Productivo
El proceso por medio de
operaciones transforma unos
insumos/entradas/recursos en
bienes/servicios de mayor valor
Un proceso serà mejor y màs
eficaz: minimizando operaciones
y evitando costos adicionales.
Distribución en
Planta. Sistemas
Productivos.
Es la ordenación física que se da a una instalación ya se
trate de una empresa productiva o de prestación de
servicios, de acuerdo a las necesidades que está presente
y que sea de manera estratégica para optimizar todas
las operaciones y cumplir con los objetivos propuestos.
Optimizar dicha ordenación de forma que se
optimice el proceso de producción y el valor
agregado por esta función sea máximo.
Planificación de
la Producción
Lograr el nivel de economìa
requerido o deseado y ser
competitivos en la actualidad
requiere de administrar la
empresa como un sistema global.
Planeación
Agregada de
la Producción
Busca estudiar y planificar
requerimientos de la empresa en el
àmbito de la producciòn, como los
empeados que se deben tener, las
cantidades a producir, entre otros.
Plan Maestro de la
Producción
Planifica y toma decisiones en
cuanto a las operaciones de
producciòn, centràndose en los
productos que se van a fabricar,
el momento en que se va a
hacer, la forma en que debe
hacerse.