El Proceso de la Planificación. Emprendedores.

Se define como
1. Un proceso continuo que establece los objetivos, las estrategias, las actividades y los recursos necesarios para el logro de los objetivos establecidos por una organización.
Se caracteriza por ser:
1. Precisa
2. Factible
3. Coherente
4. Evaluada constantemente
5. Flexible
6. Permanente
Sus principios son:
1. La Racionalidad.
2. La Continuidad.
3. La Coherencia.
4. La Flexibilidad.
5. El Equilibrio.
6. La Factibilidad.
7. La Objetividad.
8. La Sencillez.
9. La Previsión.
10. La Estandarización.
11. La Participación.
12. La Interculturalidad.
13. La Equidad.
14. La Integralidad.
Sus tipos son:
1. • Planeación estratégica
2. • Planeación táctica
3. • Planeación operacional
Su importancia es
1. La planificación ayuda a una organización a trazar un rumbo para el logro de sus objetivos, reduciendo la incertidumbre y minimizando el riesgo, generando eficiencia, compromiso y motivación.
Sus niveles son:
1. • El Plan
2. • Programa
3. • Proyecto
4. • Actividades
5. • Tareas
Sus etapas son:
1. • Análisis de la situación: La razón de un análisis de la situación es la de tener una base para el establecimiento de objetivo.
  1. Establecimiento de objetivos: Se deben establecer objetivos que permitan aprovechar los cambios detectados en el entorno, los recursos y capacidades con los que cuenta la empresa.
    1. Formulación de las estrategias: Se deben establecer estrategias que permitan alcanzar los objetivos propuestos y que sean factibles para la empresa teniendo en cuenta los recursos y capacidades con los que cuentan.
      1. Diseño de planes y acción: Los planes de acción son documentos en donde se especifican las tareas y otros elementos necesarios para implementar o ejecutar las estrategias formuladas.
Sus componentes son:
1. • Los objetivos: son el resultado final que se espera conseguir con el plan.
  1. • Los procedimientos: constituyen guías específicas de actuación, señalan los pasos que hay que dar en las diversas actividades
    1. • Los presupuestos: expresan las expectativas en cifras.
2. • Las políticas: son las líneas que orientan el pensamiento y acción del plan.
  1. • Las reglas: señalan lo que se puede y no se puede hacer en situaciones o momentos muy definidos.

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