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Description
Mind Map by Adriana Vazquez, updated more than 1 year ago
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Created by Adriana Vazquez
over 7 years ago
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El proceso de selección de
Recursos Humanos en las
empresas
- Detonadores para
llevar a acabo la
selección
- Meta
- Crecimiento y
desarrollo
- Crecimiento y
desarrollo
- Meta
- Objetivos e
importacia
- Asegurando
calidad,
permanencia y
desarrollo
- Dentro del proceso
de selección
- Los objetivos son:
- Proveer Factor humano
adecuado para vacantes
- Usar diversas técnicas para
identificar a candidatos
adecuados
- Examinar exaustivamente a
los candidatos para ser
contratados y colocados
- Pugnar por el cumplimento de
las políticas de selección
- Proveer Factor humano
adecuado para vacantes
- Los objetivos son:
- Asegurando
calidad,
permanencia y
desarrollo
- Principios
fundamentales
- Ética profesional
- comunicar
resolución
desfavorable
- comunicar
resolución
desfavorable
- Colocación
- Mantener archivos
de candidatos
- Mantener archivos
de candidatos
- Orientación
- Proporcionar datos de
otras empresar a quien
no cumple el perfil
- Proporcionar datos de
otras empresar a quien
no cumple el perfil
- Objetividad
- No involucrar problemas
personales
- variabilidad individual
- Personalidad de cada
individuo
- Comparación
- entre el perfil ideal y el real
- Alineación
- con normas y políticas de la
empresa
- con normas y políticas de la
empresa
- entre el perfil ideal y el real
- Personalidad de cada
individuo
- No involucrar problemas
personales
- Ética profesional
- El proceso general
de selección
- Vacante
- Por baja,
creación,
promoción
- Espacio para cubrir
- Requisición de personal
- Requisición de personal
- Por baja,
creación,
promoción
- Recepción de
solicitantes
- Perfil del puesto
- Manual de la org
- Manual de la org
- Técnicas de
selección
- Grafología, pruebas,
entrevista,
investigación
- Grafología, pruebas,
entrevista,
investigación
- Perfil del puesto
- Vacante
- Solicitud de empleo
- entrevista escrita,
impersonal y rígida
- Variantes
- Ejecutivos,
obreros y
empleados
- Ejecutivos,
obreros y
empleados
- Se registran
- Datos generales
- Historia escolar
y profesional
- Experiencia y
trayectoria laboral
- Historia y ambiente familiar
- pertenencia a grupos
- pertenencia a grupos
- Experiencia y
trayectoria laboral
- Historia escolar
y profesional
- Datos generales
- entrevista escrita,
impersonal y rígida
- Instrumentos
de medición
Psicologica
- Pruebas psicológicas
- Clasificación
tipológica y
cuantitativa
- Proporcionando
estandarización
confiabilidad y validez
- ejecución Típica vs
Máxima
- Máxima
- De rendimiento
- De aptitud
- De habilidad
- De rendimiento
- típica
- De interesés
- De actitudes
- De personalidad
- De valores
- De personalidad
- Situacionales
- De actitudes
- De interesés
- Máxima
- Clasificación
tipológica y
cuantitativa
- Pruebas psicológicas
- Decisión en el
proceso de selección
- Factores
internos
- Factores
externos
- Estructura de
la personalidad
- Estructura de
la personalidad
- Factores
externos
- Factores
internos
- Estudio
socioesconómico
- Constatar datos
suministrados
- Rubros
- tipo de vivienda y condiciones
- Ubicación geográfica y económica de la vivienda
- Tipo de ocupación de miembros de la familia
- Número de personas que viven en la casa
- tipo de vivienda y condiciones
- Constatar datos
suministrados
- Examen
médico
- Puede prevenir y
evitar gastos
imprevistos
- Practicado por un médico especialista en el área industrial
- Practicado por un médico especialista en el área industrial
- Puede prevenir y
evitar gastos
imprevistos
- Integración de reporte
- Incluye
- Datos generales
del candidato
- Anexos:
Entrevista
final
- Impresión del conjunto, nivel de inteligencia,
personalidad, observaciones, recomendaciones
- Datos generales
del candidato
- Incluye
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