FUNDAMENTOS GERENCIAENTO DE PROJETOS

DEFINIÇÃO
1. ESFORÇO TEMPORÁRIO PARA CRIAR PRODUTO, SERVIÇO OU RESULTADO EXCLUSIVO
2. NECESSIDAS DO PROJETO
  1. JDEMANDAAS DE MERCADO, AVANÇO TECNOLÓGICO, SOLICITAÇÃO DE CLIETNE, REQUISITO LEGAL, NECESSIDADES ORGANIZACIONALE E SOCIAL
PROCESSOS
1. INICIO
2. PLANEJAMENTO
3. EXECUÇÃO
4. MONITORAMENTO E CONTROLE
5. ENCERRAMENTO
ÁREAS DE CONHECIMENTOS
1. INTEGRAÇÃO
2. ESCOPO
3. CUSTOS
4. QUALIDADDE
5. AQUISIÇÕES
6. RH
7. COMUNICAÇÕES
8. RISCO
  1. AUMENTAR A PROBABILIDADE E IMPACO DOS EVENTOS POSITIVOS E DIMINUIR A PROBABILIDADE E IMPACTO EVENTOS NEGATIVOS
  2. 1.1 PLANEJAR O GERENCIAMENTO DOS RISCOS
  3. 1.2 INDENTIFICAR RISCOS
  4. 1.3 REALIZAR A ANÁLISE QUALITATIVA DOS RISCOS
  5. 1..4 REALIZAR ANÁLISE QUANTITATIVA DOS RISCOS
  6. 1.5 PLANEJAR RESPOSTAS AOS RISCOS
9. TEMPO
10. STAKEHOLDERS

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