Capítulo 18

Capítulo 18

¿QUÉ SE REQUIERE PARA LIDERAR UNA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE?
1. ¿Por qué la gente no crea organizaciones inteligentes?
  1. Estas dependen del liderazgo
    1. exigen una nueva forma de liderazgo
  2. El líder tradicional
    1. Héroes, capitanes que dirigen la caballeria
    2. Se tiene una visión del mundo individualista y asistémica
      1. Este liderazgo tiene varios problemas
        Ser refuerzan los hechos a corto plazo
        No fuerzas sistémicas
        No aprendizaje colectivo
2. En las organizaciones inteligentes
  1. Los líderes son:
    1. Diseñadores
    2. Mayordomos
      1. Son responsables que la gente
        Aprenda
        Comprendan la complejidad
        Clarifique su visión
    3. Maestros
LÍDER COMO DISEÑADOR
1. Nadie tiene más influencia que el diseñador
  1. Es infructuoso ser líder de una organización mal diseñada
    1. El buen lider consigue que la gente diga "lo hicimos nostros"
2. El diseñador esta olvidado porque
  1. Recibe pocos elógios
  2. Sus funciones no son visibles
  3. No son el centro de atención
  4. Tiene también recompenzas
    1. Alcanzan conjuntamente resultados que interesan a los demás
    2. Capacitan a los demás
3. ÉL diseña
  1. La política
  2. Sistemas de Organización
  3. Estrategias
    1. Lograr que funcionen en la práctica
4. La tarea crucial por lo tanto es
  1. Integrar las disciplinas del aprendizaje
    1. Llevarlas a la práctica
LÍDER COMO MAESTRO
1. La influencia del líder radica en
  1. Ayuda a la gente a ver la realidad
    1. Potenciadora
    2. Penetrante
    3. Más precisa
2. La visión no es real con solo chasquear los dedos
  1. Ayuda a la gente a alcanzar esa nueva perspectiva
¿CÓMO SE PUEDEN DESARROLLAR TALES LÍDERES?
1. Los lideres de las organizaciones inteligentes
  1. Son personas que aprenden
2. Son el subproductos de una vida de esfuerzo
  1. Aprenden a escuchar a otros y sus ideas
LÍDER COMO MAYORDOMO
1. Los líderes empiezan a seguir su propia visión
  1. Empiezan a escuchar la visión de otros
    1. comprenden que su visión es parte de algo más grande
2. Ser mayordomo significa
  1. La visión deja de ser una pertenencia del lider
    1. Pasa a ser su vocación

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