MASP, Ishikawa e Pareto no Gerenciamento de Projetos

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Mapa mental da prática 04 do laboratório de Metodologia de Projetos.
Julio Cesar Pangardi Rodrigues
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Julio Cesar Pangardi Rodrigues
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MASP, Ishikawa e Pareto no Gerenciamento de Projetos
  1. Iniciação
    1. Entendimento da solicitação
      1. Definição do escopo
        1. Entendimento sobre o que é um Diagrama de Redes
          1. Entendimento sobre as técnicas de resolução de problemas: Ishikawa, Pareto e MASP
          2. Planejamento
            1. Atribuição de responsabilidades no grupo de trabalho
              1. Prazo de entrega
                1. O prazo de entrega pode influenciar na qualidade do projeto
              2. Execução
                1. Ler o estudo de caso proposto
                  1. Elaborar uma análise utilizando o MASP
                    1. Elaborar uma análise de riscos, causas e principais necessidades utilizando Ishikawa
                      1. Elaborar um EAP que atenda as necessidades do projeto
                        1. Análise dos principais impactos e riscos mais críticos através de um diagrama de Pareto
                        2. Controle
                          1. Revisão da atividade
                            1. Verificar a coerência do trabalho a ser entregue
                          2. Encerramento
                            1. Apresentação do relatório
                              1. O objetivo foi alcançado?
                                1. Qual foi o feedback?
                              Show full summary Hide full summary

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