Concepto, etapas y función del Psicólogo en los procesos de
selección
seleccion de Personal
Es un proceso muy riguroso que
debe cumplir el psicologo
organizacional.
Perfil del cargo nos da un perfil de las tareas, deberes,
responsabilidades, requisitos necesarios, formacion
academica, experiencias y otras competencias personales
que requiere el psicologo a seleccionar.
Capacitación interna y externa
Una vez realizada la planificación de los
Recursos Humanos en la empresa se podrá
determinar cuáles son las necesidades de
personal.
Análisis y toma de decisiones
Antes de tomar una decisión sobre si
el reclutamiento debe ser interno o
externo deben tenerse en cuenta las
ventajas e inconvenientes de cada
una de ellas en función de las
necesidades que tenga la empresa.
Tener
Aplicar principios
psicologicos
Conocimientos
Modelos y Metodos de
forma etica.
bienestar y eficacia
Desarrollar
en cuanto
Objetivos
Conocer qué es la evaluación del potencial,
sus aplicaciones y qué áreas se evalúan.
Analizar las principales técnicas e instrumentos que se
utilizan en la evaluación del potencial. Estudiar qué es la
evaluación del rendimiento y sus finalidades.
Identificar las fases de evaluación del rendimiento y
analizar las principales técnicas que se utilizan.
Analizar las características, ventajas e inconvenientes de los
Assessment Centers en la evaluación del potencial.
Diseñar las intervenciones psicológicas coherentes
con la evaluación y hacer seguimiento a los resultados
obtenidos y compartirlos con su equipo de trabajo.
liderar los equipos
interdisciplinarios y
participar con otros
profesionales en la toma de
decisiones
ademas de
con
Utilizar pensamiento crítico
La evaluación del potencial se realizará teniendo en cuenta la información que se obtenga de los
siguientes medios:
Pruebas psicotécnicas: Los resultados que se obtengan
de la realización de pruebas psicométricas aportarán
información sobre sus aptitudes, intereses, rasgos de
personalidad, interés, valores, etc.
De su accion profesional
Respeta el aporte de otras
disciplinas en su acción
profesional
promueve la autonomía
profesional.
Evaluación del rendimiento: Proporcionará información
sobre las competencias que tienen los trabajadores y su
nivel de eficacia y eficiencia en el desempeño de sus
funciones para poder compararlas con las exigidas en el
puesto que ocupa o puede ocupar.
usuarios
colegas
profesionales
Evaluación del potencial: Centros de evaluación. Es una
evaluación objetiva del potencial del trabajador que se
realiza a través de los centros de evaluación.
Estimaciones del potencial: Son estimaciones que realiza el
superior directo siguiendo un procedimiento similar a la
evaluación del rendimiento para detectar los puntos fuertes y
débiles del trabajador así como sus intereses personales y
profesionales, así como sus posibilidades de desarrollo de las
competencias que exige el nuevo puesto.
Orienta sus decisiones profesionales teniendo en
cuenta aspectos éticos, valores personales y
profesionales propendiendo por el bienestar humano.
Contribuye al desarrollo y
avance de la profesión
actuar con
integridad
evaluar permanentemente las
necesidades psicologicas.
intervensiones y sus resultados
Entrevista de evaluación
Antes de la entrevista el evaluador debe revisar el perfil del puesto así como toda la información
que tenga del entrevistado para realizar su evaluación. Posteriormente debe citar al evaluado a la
entrevista con tiempo suficiente para que el evaluado pueda realizar su autoevaluación antes de la
entrevista.
History GCSE AQA B: Modern World History - International Relations: Conflict and Peace in the 20th Century - Topic 2: Peacemaking 1918-19 and the League of Nations