Principios que guían la práctica

Conocimiento de la ingeniería de software
1. Principios fundamentales
  1. Ayudan en la aplicación del proceso y en la ejecución de métodos eficaces de ingeniería de software
    1. Conjunto de principios generales que amplían el proceso y práctica de la ingeniería de software
      1. Agregar valor para los usuarios finales
        Mantenerlo sencillo
        Fijar la visión (del producto y el proyecto)
        Reconocer que otros consumen (y deben entender) lo que usted produce
        Abrirse al futuro
        Planear la reutilización
        ¡Pensar!
    2.  En el nivel de la práctica, definen un conjunto de valores y reglas que sirven como guía cuando Se analiza un problema
      1. Se diseña una solución
        Se implementa y prueba
        Se entrega el software a la comunidad de usuarios
  2. Principios que guían el proceso
    1. Los siguientes principios fundamentales se aplican a la estructura y, por extensión, a todo proceso de software
      1. Ser ágil
        Todo aspecto del trabajo se debe poner el énfasis en la economía de acción
        Mantener el enfoque técnico tan sencillo como sea posible
        En cada etapa, centrarse en la calidad
        Estar listo para adaptar
        Cuando sea necesario, adapte su enfoque a las restricciones impuestas por el problema, la gente y el proyecto en sí
        Formar un equipo eficaz
        Establecer mecanismos para la comunicación y coordinación
        Es importante coordinan los esfuerzos para tener un producto final exitoso
        Administrar el cambio
        Evaluar el riesgo
        Es esencial establecer planes de contingencia
        Crear productos del trabajo que agreguen valor para otros
        Generar productos del trabajo que agreguen valor para otras actividades, acciones o tareas del proceso
        Establecer mecanismos para administrar los cambios que se solicitan, evalúan, aprueban e implementan
        Forme un equipo con organización propia en el que haya confianza y respeto mutuos
        Centrarse en la calidad del producto
  3. Principios que guían la practica
    1. Entregar a tiempo software operativo de alta calidad que contenga funciones y características que satisfagan las necesidades de todos los participantes
      1. Divide y vencerás
        El análisis y el diseño siempre deben enfatizar la separación de entidades
        Entender el uso de la abstracción
        Es una simplificación de algún elemento complejo de un sistema usado para comunicar un significado en una frase
        Buscar la coherencia
        Un contexto familiar hace que un software sea más fácil de usar
        Centrarse en la transferencia de información
        Administra las transferencias de información
        De una base de datos a un usuario, de un sistema heredado a una waapp, etc
        Construir software que tenga modularidad eficaz
        Cualquier sistema complejo puede dividirse en módulos (componentes)
        Los módulos deben centrarse en un aspecto bien delimitado del sistema
        Deben estar interconectados en forma relativamente sencilla
        Buscar patrones
        Crear un cúmulo (multitud de elementos) de bibliografías que ayuden en la resolución del problema
        Cuando sea posible, representar el problema y su solución desde varias perspectivas diferentes
        De esta forma es más probable que se tenga una mayor visión, detección de errores y omisiones
        Tener en mente que alguien dará mantenimiento al software
        Sera corregido a largo plazo cuando se descubran sus defectos, se adapte a los cambios de su ambiente y se mejore en el momento en el que los participantes pidan más capacidades
2. Principios que guían toda actividad estructural
  1. Tienen relevancia para el éxito de cada actividad estructural genérica, definida como parte del proceso de software, planteados en un nivel más bajo de abstracción
    1. Principios de comunicación
      1. Comunicación efectiva entre técnicos, clientes y otros participantes, son las actividades más complicadas a realizar
        Escuchar
        Centrado en las palabras del hablante en lugar de formular respuestas apresuradas (si algo no está claro preguntar, evitando interrupciones constantes)
        Antes de comunicarse, prepararse
        Tomar tiempo para deducir el problema antes de realizar reuniones (entender el vocabulario de negocio)
        Alguien debe facilitar la actividad
        Consta de un líder que
        Mantenga una conversación positiva
        Sea mediador
        Garantice el seguimiento de los principios
        Es mejor la comunicación cara a cara
        Representar la información de varias maneras para su entendimiento
        Tomar notas y documentar las decisiones
        Contar con un secretario que tome notas de los temas y decisiones realizadas
        Perseguir la colaboración
        El conocimiento colectivo de los miembros del equipo utilizado para describir funciones del producto
        Permanecer centrado; hacer módulos con la discusión
        Cambiar de tema solo cuando este ya se ha resuelto
        Si algo no está claro, hacer un dibujo
        Los esquemas ayudan a un mejor enfoque de la información
        a) Una vez que se acuerde algo, avanzar, b) Si no es posible ponerse de acuerdo en algo, avanzar, c) Si una característica o función no está clara o no puede aclararse en el momento, avanzar
        Reconocer los temas más importantes que requieren análisis, avanzar es a veces la mejor forma de agilitar la comunicación
        La negociación no es un concurso o un juego. Funciona mejor cuando las dos partes ganan
        Procurar que ambas partes se beneficien (negociar características, prioridades fechas de entrega.)
      2. Principios de planeación
        Conjunto de prácticas administrativas y técnicas que definen un mapa mientras avanza el proyecto (desarrollo de un proyecto software)
        Entender el alcance del proyecto
        Definir el alcance da un destino al equipo de software
        Involucrar en la actividad de planeación a los participantes del software
        Definir las prioridades y establecen las restricciones del proyecto (negociar entregas, plazos, mejoras, etc.)
        Reconocer que la planeación es iterativa
        El plan del proyecto puede cambiar a lo largo del tiempo
        Estimar con base en lo que se sabe
        Obtener un índice del esfuerzo, costo y duración de las tareas
        Al definir el plan, tomar en cuenta los riesgos
        Identificar los riesgos que influirán en gran proporción al proyecto, mediante la elaboración de planes de contingencia
        Ser realista
        No se trabaja al 100%, los ingenieros también se equivocan, considerar todos calamidades al establecer un proyecto
        Ajustar la granularidad cuando se defina el plan
        Es el nivel de detalle que se adopta cuando se desarrolla un plan, esta va de poca a mucha conforme el tiempo avanza
        Definir cómo se trata de asegurar la calidad
        Identificar la forma en la que el equipo software busca asegurar la calidad
        Describir cómo se busca manejar el cambio
        Aun la mejor planeación puede ser anulada por el cambio si no existe control alguno
        Dar seguimiento al plan con frecuencia y hacer los ajustes que se requieran
        Evaluación diaria del avance para identificar problemas que no estén apegados al avance real, cuando se detectan desviaciones se debe ajustar el plan en consecuencias
    2. Principios de modelado
      1. Creación de modelos para entender mejor lo que se va a construir. Representar la información que el software transforma (entender las funciones que este realiza)
        El equipo de software tiene como objetivo principal elaborar software, no crear modelos
        Agilidad representa entregar el software lo antes posible, evitando modelos que retrasen al producto
        Viajar ligero, no crear más modelos de los necesarios
        Crear modelos que aceleren y faciliten la construcción del producto
        Tratar de producir el modelo más sencillo que describa al problema o al software
        Mantener sencillos los modelos, para que el software resultante también lo sea, los modelos son más facilites de entender
        Construir modelos susceptibles al cambio
        Ser capaz de enunciar un propósito explícito para cada modelo que se cree
        Cada vez que cree un modelo, pregúntese por qué lo hace
        Adaptar los modelos que se desarrollan al sistema en cuestión
        Adaptar una notación del modelo o las reglas
        Tratar de construir modelos útiles, pero olvidarse de elaborar modelos perfectos
        No ser dogmático respecto de la sintaxis del modelo. Si se tiene éxito para comunicar contenido, la representación es secundaria
        Si su instinto dice que un modelo no es el correcto a pesar de que se vea bien en el papel, hay razones para estar preocupado
        Obtener retroalimentación tan pronto como sea posible
        Todo modelo debe ser revisado por los miembros del equipo, para corregir errores de modelado
        Confíe en su instinto. El trabajo de software enseña muchas lecciones, algunas en el nivel del inconsciente
        Comunicar información que permita la realización de la siguiente tarea de ingeniería
        El modelado debe hacerse con la mirada puesta en las siguientes etapas de la ingeniería de software
        Construcción de modelos cuyas características puedan variar a lo largo de su vida
3. El cuerpo de conocimientos de la ingeniería de software representa cerca del 75% del conocimiento necesario para desarrollar un sistema complejo
  1. Concepto de los principios fundamentales
    1. Ideas elementales que guían a los ingenieros de software en el trabajo que realizan Dan ahora un fundamento a partir del cual pueden aplicarse y evaluarse los modelos, métodos y herramientas de ingeniería
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