9096652
Description
Mind Map by Alejandra Donis, updated more than 1 year ago
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Created by Alejandra Donis
over 7 years ago
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AMBIENTE INTERNO
- Es conocido como
- Clima organizacional
- Que es
- Percepción y apreciación de los empleados con relación a los aspectos
estructurales,entre las personas y el ambiente físico que afectan sus relaciones e
inciden en el comportamiento positivo o negativo su desarrollo productivo y el de la
organización
- ¿Que beneficios trae el diagnosticarlo ?
- Proporciona retroalimentación
acerca de los procesos que
afectan el comportamiento
organizacional
- permite desarrollar planes de
mejoramiento orientados al
cambio de actitudes y
conductas
- con el fin de elevar los
niveles de motivación y
rendimiento profesional
- con el fin de elevar los
niveles de motivación y
rendimiento profesional
- permite desarrollar planes de
mejoramiento orientados al
cambio de actitudes y
conductas
- Proporciona retroalimentación
acerca de los procesos que
afectan el comportamiento
organizacional
- ¿Que beneficios trae el diagnosticarlo ?
- Percepción y apreciación de los empleados con relación a los aspectos
estructurales,entre las personas y el ambiente físico que afectan sus relaciones e
inciden en el comportamiento positivo o negativo su desarrollo productivo y el de la
organización
- Que es
- Clima organizacional
- Analizar el ambiente ayuda a:
- Evaluar los recursos y la
capacidad que estos
recursos aportan a la
empresa.
- Evidenciar las fortalezas y
debilidades, para elaborar
estrategias que ayuden a
enmendar las debilidades.
- Evaluar los recursos y la
capacidad que estos
recursos aportan a la
empresa.
- La Organización debe contar con:
- La Misión
- Estas pueden ser Amplias (permiten a la organización flexibilidad) y
Estrechas (delimitan la dirección que la empresa debe seguir)
- Es la función y la razón de ser de una empresa
- se define como
- la necesidad para la cual fue formada, el tipo
de nicho que pretende alcanzar y los
productos y servicios que oferta.
- Esta debe ser motivadora, posible, concreta y amplia
- la necesidad para la cual fue formada, el tipo
de nicho que pretende alcanzar y los
productos y servicios que oferta.
- se define como
- Es la función y la razón de ser de una empresa
- Estas pueden ser Amplias (permiten a la organización flexibilidad) y
Estrechas (delimitan la dirección que la empresa debe seguir)
- Estructura organizacional
- Según su centralización
- Tipos de Organización
- con o sin fines
de lucro
- formales o
informales
- con o sin fines
de lucro
- Tipos de Organización
- estructuradas por niveles o jerarquías
- nivel directivo, nivel ejecutivo y nivel operativo
- nivel directivo, nivel ejecutivo y nivel operativo
- Según su centralización
- La Misión
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