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Description
Mind Map by martha nancy diaz de leon, updated more than 1 year ago
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Created by martha nancy diaz de leon
about 7 years ago
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Las características de un proyectos son
- Un proyecto es una secuencia de tareas con un
principio y un final limitados por el tiempo, los
recursos y los resultados deseados
- 1. Un proyecto tiene principio y fin definidos
- Recomendaciones prácticas para
lograrla
- Determinar lo que el proyecto
debe lograr
- Definición del proyecto
- Determinar lo que el proyecto
debe lograr
- Una consecuencia a la que
nos arriesgamos si no nos
aseguramos de lograrla
- El fracaso total del proyecto
- El fracaso total del proyecto
- Recomendaciones prácticas para
lograrla
- 2. Los proyectos usan recursos (personas, tiempo, dinero).
- Recomendaciones prácticas
para lograrla
- Precisar el alcance general del
proyecto (El alcance es el
tamaño del proyecto y
determina cuántos recursos y
tiempo se requieren)
- Asegurar los recursos
necesarios
- Precisar el alcance general del
proyecto (El alcance es el
tamaño del proyecto y
determina cuántos recursos y
tiempo se requieren)
- Una consecuencia a la que nos
arriesgamos si no nos
aseguramos de lograrla
- Mala inversion con recursos
inapropiados que perjudique el proyecto
- Mala inversion con recursos
inapropiados que perjudique el proyecto
- Recomendaciones prácticas
para lograrla
- 4. Los proyectos siguen una planeación
- Recomendaciones prácticas para
lograrla
- Perfeccionamiento del
alcance del proyecto
- Listado de tareas y actividades que
llevarán al logro de las metas del
proyecto. Secuencia de actividades
y el desarrollo de un calendario y
presupuesto
- Perfeccionamiento del
alcance del proyecto
- Una consecuencia a la que nos
arriesgamos si no nos aseguramos
de lograrla
- No se tienen en cuenta los
riesgos. Inadecuada
asignación de roles e
irresponsabilidades que
llevarian al fracaso del
proyecto No se logra el
proyecto deseado y como
resultado obtener perdida.
- No se tienen en cuenta los
riesgos. Inadecuada
asignación de roles e
irresponsabilidades que
llevarian al fracaso del
proyecto No se logra el
proyecto deseado y como
resultado obtener perdida.
- Recomendaciones prácticas para
lograrla
- 3. Los resultados del proyecto tienen metas específicas de calidad y desempeño
- Recomendaciones prácticas para lograrla
- Expresa el nivel de desempeño a
alcanzar e Indicadores, proveen la base
para la planificación operativa y el
presupuesto
- Monitoreo del Desempeño,
especifica un desempeño medible
y especifica la fecha tope o el
período de Cumplimiento
- Expresa el nivel de desempeño a
alcanzar e Indicadores, proveen la base
para la planificación operativa y el
presupuesto
- Una consecuencia a la que
nos arriesgamos si no nos
aseguramos de lograrla
- No sera un proyecto de calidad ni
efectivo y mucho menos podrá dar
solucion al problema planteado
- No sera un proyecto de calidad ni
efectivo y mucho menos podrá dar
solucion al problema planteado
- Recomendaciones prácticas para lograrla
- 5, Un proyecto incluye un equipo de
personas.
- Recomendaciones prácticas para
lograrla
- Elegir un personal calificado y
cualificado para cada función.
Dirigir el equipo (recursos
humanos necesario)
- Capacitar al personal usuario
- Elegir un personal calificado y
cualificado para cada función.
Dirigir el equipo (recursos
humanos necesario)
- Una consecuencia a la que nos
arriesgamos si no nos aseguramos
de lograrla
- Retraso en el cumplimiento
de objetivos y baja
productividad
- Retraso en el cumplimiento
de objetivos y baja
productividad
- Recomendaciones prácticas para
lograrla
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