Edwin Orlando Cardoza
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Quiz on MODULO # 4 , created by Edwin Orlando Cardoza on 07/10/2017.

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Edwin Orlando Cardoza
Created by Edwin Orlando Cardoza about 7 years ago
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MODULO # 4

Question 1 of 25

1

La gestión de operaciones busca transformar los insumos de una empresa en productos terminados o servicio.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 2 of 25

1

¿ Cuales son los criterios usados para tomar la decisión de comprar o fabricar un producto?

Select one of the following:

  • Costos, Calidad, flexibilidad,plazos de entrega.

  • La cantidad de productos que se deseen fabricar.

  • Decisiones de la Junta Directiva

  • No tener tanta planilla, aguinaldos, vacaciones, viáticos y costos indirectos en la fabricación

Explanation

Question 3 of 25

1

¿Que tipos de transformación sufren los insumos y/o productos?

Select one or more of the following:

  • Físicas (manufactura)

  • Almacenamiento (Bodega)

  • Ubicación (Transporte)

  • Intercambio (Retail)

  • Solo físicas y de almacenamiento

  • Cambio de dueño (Propiedad)

  • Todas excepto (retail)

Explanation

Question 4 of 25

1

¿Que estrategias de producción recuerda del curso?

Select one or more of the following:

  • Manufactura Sincrónica

  • Automatización

  • Ingeniería de Valor

  • Paretos (80/20)

Explanation

Question 5 of 25

1

¿Que es la ingeniería concurrente?

Select one of the following:

  • Es un equipo multidisciplinario que rediseñan el producto y ejecuta el proceso de manera simultánea, en lugar de secuencialmente, con el propósito de reducir el tiempo de desarrollo de un producto.

  • Es un equipo multidisciplinario que realizan el proceso de desarrollo de un nuevo producto de manera simultánea, en lugar de secuencial, con el propósito de reducir su tiempo.

  • Es un equipo de trabajo que busca eliminar las actividades que no le agregan valor los productos nuevos

Explanation

Question 6 of 25

1

¿Que es la ingeniería de Valor?

Select one of the following:

  • Análisis y supresión de todo lo que no genera valor agregado

  • Análisis de todo lo que genera valor agregado al producto

  • Otra forma de llamar a la cadena de valor ( una herramienta de análisis para determinar la ventaja competitiva de la empresa)

Explanation

Question 7 of 25

1

• El tambor: es el cuello de botella
• Amortiguador: es el inventario que se coloca antes del cuello de botella para garantizar la continuidad de la producción o cualquier falla.
La cuerda: si está colocada al inicio es la que manda el aviso a la primera estación para que deje de producir y no afecte las cantidades de inventario disponibles en el amortiguador. Si está al final es para que la bodega/centro de distribución pueda informar sobre el retraso en la entrega y/o negociar con el cliente el envío de mercadería del pedido.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 8 of 25

1

¿Por qué es tan importante colocar una estación de control de calidad antes de un cuello de botella?

Select one of the following:

  • Para evitar que el cuello de botella pierda tiempo y dinero trabajando en piezas defectuosas

  • Para evitar que las piezas defectuosas que entran al cuello de botella bajen el rendimiento de las ordenes de producción y esto a su vez incremente el costo de producción por lote y por unidad.

  • Para evitar la falta de información respecto al numero de piezas defectuosas que entran al cuello de botella y el tiempo que se invirtió en su transformacion

Explanation

Question 9 of 25

1

¿Qué es automatización?

Select one of the following:

  • Es el uso de sistemas o elementos computarizados y electromecánicos para controlar maquinarias o procesos industriales

  • Uso de computadoras asistidas por internet para la producción de bienes

  • Es el uso de sistemas o elementos computarizados y electromecánicos controlar los productos a lo largo de la linea de produccion

Explanation

Question 10 of 25

1

Select from the dropdown list to complete the text.

Mencione los tipos de ( CNC,CAD/CAM/CAE,FMS,AMH, CNC,CAD/CAM/CAE,FMS,AMH, JIT, CNC,CAD/CAM/CAE,JIT,TOC,LT ) vistos en el modulo #4

Explanation

Question 11 of 25

1

Un producto nuevo es nuevo solamente cuando una empresa lanza un producto que no existía dentro de su catalogo de venta , y aunque ya existiera y le realiza mejoras significativas esto no se considera como un producto nuevo

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 12 of 25

1

¿Qué fase del proceso administrativo fortalecen las TIC?

Select one of the following:

  • Planificación

  • Control

  • Automatizacion

  • Organización

  • Dirección

Explanation

Question 13 of 25

1

¿Qué es un fabricante de clase mundial?

Select one of the following:

  • Aquel fabrica en todo el mundo y sus exportaciones están canalizadas a una región especifica del mundo

  • es aquel que tiene éxito en el mercado de su elección contra cualquier competidor

  • Es aquel que no importa el país en el que se desee ubicar siempre y cuando tenga su red logística en esos mismos países.

Explanation

Question 14 of 25

1

¿Que reportes genera un MRP?

Select one or more of the following:

  • Autorizacion de Ordenes de produccion

  • Redimientos

  • Avisos de reabastecimiento

  • Estado del inventario

  • La demanda anual y mensual para cada producto

  • Autorización de ordenes y re-abastecimiento del estado del inventario para la demanda dependiente

Explanation

Question 15 of 25

1

Cuales son los requisitos para trabajar con la filosofia Just in time (JIT)

Select one or more of the following:

  • Programas de producción

  • Entregas a tiempo

  • Equipo de producción Fiables

  • Tiempos de preparación

Explanation

Question 16 of 25

1

¿Qué datos se necesitan para un MRP?

Select one or more of the following:

  • Programa maestro de produccion

  • Lista de materiales y partes componentes

  • Registro de inventarios

  • Requerimientos de capcidad

  • manufactura Sincronizada

  • Productos libres de defectos de calidad

Explanation

Question 17 of 25

1

¿Que es el MRP?

Select one or more of the following:

  • Un Software que convierte el programa maestro de producción en un programa detallado de materias primas y componentes.

  • Un software que permite optimizar de producción minimizando los cuellos de botella y los productos defectuosos

  • Ninguna de las anteriores

  • Software de Planificación de Requerimiento de Materiales

  • Software para la Planificación de la recepción de las materias primas

Explanation

Question 18 of 25

1

Selecciones los enunciados correctos .

Select one or more of the following:

  • Demanda Independiente: Es aquella cuyo consumo de un articulo no depende del consumo de ningun otro articulo .

  • Demanda Dependiente: Es aquella cuyo consumo depende del consumo de otro articulo

Explanation

Question 19 of 25

1

¿Qué es el mejor nivel operativo de una planta?

Select one of the following:

  • Es el nivel al que el costo de producción es mínimo (productividad máxima).

  • Cuando la el rendimiento de las operaciones son mayores al 95% de los costos invertidos en ellas

Explanation

Question 20 of 25

1

Si el lote de proceso y de producción se igualan entre sí y a la unidad, esto se convierte en un sistema que trabaja justo a tiempo.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 21 of 25

1

¿Que elementos conforman un robot?

Select one or more of the following:

  • Generador

  • ¨Manupilador

  • Controlador

  • EJECUTOR FINAL

  • Software actualizable

  • versiones del robot

Explanation

Question 22 of 25

1

¿Qué es lo que vuelve complejo el flujo en un sistema de producción, que considera procesos automatizados y semiautomatizados?

Select one of the following:

  • Los cuellos de botella y fluctuaciones estadísticas

  • El numero de partes que fluyen a través de el.

  • Ritmos de producción y descarte de producto y partes compnentes

Explanation

Question 23 of 25

1

para una combinación de de sistemas manufactura debe de usarse un sistema semiautomatizado seguido de uno automatizado para iniciar con el de operación mas lenta y así no generar un cuello de botella

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 24 of 25

1

Donde debe de colocarse el amortiguador en la manufactura sincronica

Select one of the following:

  • Adelante del cuello de botella

  • Adelante del cuello de botella justo en medio de de las cuerdas de la primera operación y de la que da a la bodega

  • Cerca del tambor porque es el que marca el ritmo de producción

Explanation

Question 25 of 25

1

Cual es el tamaño del amortiguador del cuello de botella

Select one or more of the following:

  • 10% del total del lote de producción

  • Depende del proceso de transformación, la cantidad de piezas consumidas por el cuello de botella

  • Depende del proceso de transformación, la cantidad de piezas consumidas por el cuello de botella + el 25% de la capacidad de las operaciones

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