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Created by Alessandra Carlevaro
about 10 years ago
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Prendere in considerazione la valutazione dell'impatto di potenziali cambiamenti sul Business Case o sul Piano di Progetto
Fornire il mandato di progetto e definire gli standard di sviluppo del Business Case
Responsabilità sul Business Case per la durata del progetto
Attribuire la responsabilità all'Utente Senior per la realizzazione dei benefici post-progetto
Assicurare che il progetto realizzi prodotti in grado id fornire i risultati finali desiderati
Verificare e controllare l'allineamento del Piano di Verifica dei Benefici alla direzione aziendale o del programma
Responsabilità sul Piano di Verifica dei Benefici durante il progetto
(in caso questo non sia affidato alla direzione aziendale)
Assicurare che il risultato finale desiderato del progetto sia specificato
Valutare ed aggiornare il Business Case alla fine di ogni fase di gestione
Assicurare che siano realizzati i benefici previsti
(post-progetto)
Controllare i cambiamenti apportati al Piano di Progetto al fine di individuare eventuali ripercussioni sulle esigenze aziendali
Responsabilità sul Business Case dei fornitori
Confermare la realizzabilità dei prodotti desiderati entro i limiti di costo previsti
Preparare il Business Case per conto dell'Executive
Confrontare i benefici effettivi con quelli previsti
(post-progetto)
Prestare assistenza nello sviluppo del Business Case
Condurre un'analisi dell'impatto dei rischi che possono influire sulla giustificazione del progetto
Verificare e controllare il Business Case rispetto ad eventi esterni ed allo stato di avanzamento
Informare il Project Manager di eventuali modifiche ai prodotti (proposte o effettive) che possono incidere sul Business Case
Valutare e fornire informazioni sulla prestazione del progetto al momento della chiusura
Garantire la conformità del progetto alla strategia generale del programma o aziendale
Coordinare lo sviluppo di un Business Case fattibile assicurando l'allineamento del progetto alle strategie aziendali
Controllare le finanze del progetto per conto del cliente
Responsabilità sull'indicazione dei benefici in base ai quali approvare il Business Case
Garantire una valutazione costante e ripetuta della convenienza economica della soluzione offerta
Responsabilità sul Piano di Verifica dei Benefici (post-progetto)