Alexey  Kazakov
Quiz by , created more than 1 year ago

Quiz on management 2, created by Alexey Kazakov on 04/11/2017.

22
3
0
No tags specified
Alexey  Kazakov
Created by Alexey Kazakov about 7 years ago
Close

management 2

Question 1 of 25

1

Mezi charakteristiky kontrolního systému patří:

Select one or more of the following:

  • systém kontroly navazuje na proces plánování

  • kdo řídí, ten zásadně nekontroluje

  • měření skutečné výkonnosti je lehce kvantifikovatelné

  • sebekontrola není možná

  • kdo řídí, ten kontroluje

Explanation

Question 2 of 25

1

Které části analýzy SWOT charakterizují vnější prostředí?

Select one or more of the following:

  • silné stránky

  • slabé stránky

  • příležitosti

  • hrozby

  • žádná z nabízených odpovědí není správně

Explanation

Question 3 of 25

1

Pro liniovou organizační strukturu je charakteristické:

Select one or more of the following:

  • je to nejjednodušší případ organizační formy

  • existují jednoznačné vazby

  • přikazovací pravomoc není jednoznačně dána

  • existují konflikty pravomocí

  • neexistují konflikty pravomocí

Explanation

Question 4 of 25

1

Demokratický styl řízení může mít podobu:

Select one of the following:

  • benevolentního řízení

  • cílového nebo delegačního řízení

  • participativního řízení (jiný název pro demokratický styl)

  • liberálního nebo konzultativního řízení

  • emotivního řízení

Explanation

Question 5 of 25

1

Mezi měkké prvky organizace patří:

Select one or more of the following:

  • kultura organizace

  • chování pracovníků vůči zákazníkovi

  • finance

  • vystupování pracovníků na veřejnosti

  • hygienické zázemí

  • žádná odpověď není správná

Explanation

Question 6 of 25

1

Liniová organizační struktura je tvořena:

Select one of the following:

  • funkcionálními prvky a funkcionálními vazbami

  • faraday

  • liniovými prvky a liniovými vazbami

  • strukturálními prvky a strukturálními vazbami

  • štábními prvky a štábními vazbami

Explanation

Question 7 of 25

1

Běžná vnitřní kontrola:

Select one of the following:

  • má pevný metodický postup

  • nemá pevný metodický postup

  • je to samé jako interní audit

  • je to samé jako externí audit

Explanation

Question 8 of 25

1

Měřitelnost cílů by neměla být založena na tzv. indiferentních výrazech jako: (?)

Select one or more of the following:

  • mělo by se

  • bylo by žádoucí

  • naskýtá se možnost

  • jeví se jako vhodné

  • bylo by dobré

Explanation

Question 9 of 25

1

Mezi obecné rysy manažerské práce patří:

Select one or more of the following:

  • princip prevence

  • princip bezvadnosti

  • orientace na zákazníka

  • princip manažerské mřížky

  • volby priorit (Paretovo pravidlo)

Explanation

Question 10 of 25

1

Mezi představitele managementu práce nepatří:

Select one of the following:

  • F. W. Taylor

  • H. Ford

  • Manželé Gilbrethovi

  • H. Gannt

  • H. Mintzberg

Explanation

Question 11 of 25

1

Mezi základní sekvenční manažerské funkce patří:

Select one or more of the following:

  • Organizování

  • Kontrola

  • Plánování

  • Rozhodování (ta je paralelní)

  • Výběr, rozmístění a vedení pracovníků
    (Sekvenční je i vedení lidí)

Explanation

Question 12 of 25

1

Mezi představitele evropského vědeckého managementu nepatří:

Select one of the following:

  • H. Fayol

  • V. Paretto

  • T. Baťa

  • M. Weber

  • manželé Gilbrethovi

Explanation

Question 13 of 25

1

Strmá organizační struktura je charakteristická:

Select one of the following:

  • velkým rozpětím řízení

  • malým rozpětím řízení

  • nejasnými vztahy mezi pracovníky

  • maticí

  • žádná z nabízených odpovědí není správně

Explanation

Question 14 of 25

1

Podíl manažerů na práceschopném obyvatelstvu v Německu v tradičním odvětví je:

Select one or more of the following:

  • 5%

  • 10%

  • 15%

  • (V moderních odvětvích v Německu je 5-25%)

Explanation

Question 15 of 25

1

Fill the blank space to complete the text.

Podle typu organizační struktury můžeme rozlišovat jejich uspořádání:

Explanation

Question 16 of 25

1

Významný představitel behavioristické teorie managementu D. McGregor zavedl teorii X a Y. Vyberte 2 z extrémů, které patří do teorie Y.

Select one or more of the following:

  • lidé pracují jen neradi a práci se vyhýbají, kde mohou

  • lidé vidí v práci činnost stejně přirozenou jako je odpočinek nebo hry

  • pracovníci se rádi zbavují zodpovědnosti a k provedení uloženého úkolu vždy vyžadují…

  • každý člověk je schopen přijímat a dokonce se i naučit vyhledávat zodpovědnost

  • většina pracovníků má jen malé osobní ambice a na první místo ze všech pracovních…

Explanation

Question 17 of 25

1

Koncepce uspokojování potřeb:

Select one of the following:

  • zahrnuje Herzbergovu teorii dvou faktorů

  • zahrnuje teorii racionálně ekonomického chování člověka

  • zahrnuje teorii sociálního člověka

  • teorii

  • zahrnuje Paretovo pravidlo 20/80

Explanation

Question 18 of 25

1

Manažer technokrat:

Select one of the following:

  • Manažer technokrat:

  • Orientuje se na výkon

  • Orientuje se na sebe

  • Není manažer

  • Žádná z odpovědí není správně

Explanation

Question 19 of 25

1

Mezi tvrdé prvky patří:

Select one or more of the following:

  • kultura organizace

  • finance

  • chování pracovníků vůči zákazníkovi

  • hygienické zařízení

  • žádná z nabízených odpovědí není správně

Explanation

Question 20 of 25

1

Na jak dlouho se nyní ve většině podniků provádí operativní plánování:

Select one of the following:

  • jeden den

  • jeden týden

  • jedno čtvrtletí (3 měs.)

  • jeden rok

Explanation

Question 21 of 25

1

Fill the blank space to complete the text.

Administrativní koncepce se řídí principem: (Možnosti?)

Explanation

Question 22 of 25

1

Fill the blank space to complete the text.

Co je outsourcing? (Možnosti)

Explanation

Question 23 of 25

1

Fill the blank space to complete the text.

Co je to TPS?

Explanation

Question 24 of 25

1

Mezi charakteristiky řízení podle cílů (MBO) patří:

Select one or more of the following:

  • cíle nemusí být měřitelné

  • podřízení se k cílům nemohou vyjádřit

  • příjaté cíle musí být jasně vymezeny

  • cíle musí být měřitelné

  • autorem je B. Gates

  • autorem je Drucker

Explanation

Question 25 of 25

1

Rozpětí řízení je

Select one or more of the following:

  • počet všech podřízených pracovníků přímému nadřízenému

  • počet přímých podřízených jednomu nadřízenému

Explanation