Quiz by Alexey Kazakov, created more than 1 year ago

Quiz on management 2, created by Alexey Kazakov on 04/11/2017.

22

3

0

No tags specified

	Created by Alexey Kazakov over 6 years ago

Close

management 2

management 2

Question 1 of 25

1

Mezi charakteristiky kontrolního systému patří:

Select one or more of the following:

systém kontroly navazuje na proces plánování
kdo řídí, ten zásadně nekontroluje
měření skutečné výkonnosti je lehce kvantifikovatelné
sebekontrola není možná
kdo řídí, ten kontroluje

Explanation

Question 2 of 25

1

Které části analýzy SWOT charakterizují vnější prostředí?

Select one or more of the following:

silné stránky
slabé stránky
příležitosti
hrozby
žádná z nabízených odpovědí není správně

Explanation

Question 3 of 25

1

Pro liniovou organizační strukturu je charakteristické:

Select one or more of the following:

je to nejjednodušší případ organizační formy
existují jednoznačné vazby
přikazovací pravomoc není jednoznačně dána
existují konflikty pravomocí
neexistují konflikty pravomocí

Explanation

Question 4 of 25

1

Demokratický styl řízení může mít podobu:

Select one of the following:

benevolentního řízení
cílového nebo delegačního řízení
participativního řízení (jiný název pro demokratický styl)
liberálního nebo konzultativního řízení
emotivního řízení

Explanation

Question 5 of 25

1

Mezi měkké prvky organizace patří:

Select one or more of the following:

kultura organizace
chování pracovníků vůči zákazníkovi
finance
vystupování pracovníků na veřejnosti
hygienické zázemí
žádná odpověď není správná

Explanation

Question 6 of 25

1

Liniová organizační struktura je tvořena:

Select one of the following:

funkcionálními prvky a funkcionálními vazbami
faraday
liniovými prvky a liniovými vazbami
strukturálními prvky a strukturálními vazbami
štábními prvky a štábními vazbami

Explanation

Question 7 of 25

1

Běžná vnitřní kontrola:

Select one of the following:

má pevný metodický postup
nemá pevný metodický postup
je to samé jako interní audit
je to samé jako externí audit

Explanation

Question 8 of 25

1

Měřitelnost cílů by neměla být založena na tzv. indiferentních výrazech jako: (?)

Select one or more of the following:

mělo by se
bylo by žádoucí
naskýtá se možnost
jeví se jako vhodné
bylo by dobré

Explanation

Question 9 of 25

1

Mezi obecné rysy manažerské práce patří:

Select one or more of the following:

princip prevence
princip bezvadnosti
orientace na zákazníka
princip manažerské mřížky
volby priorit (Paretovo pravidlo)

Explanation

Question 10 of 25

1

Mezi představitele managementu práce nepatří:

Select one of the following:

F. W. Taylor
H. Ford
Manželé Gilbrethovi
H. Gannt
H. Mintzberg

Explanation

Question 11 of 25

1

Mezi základní sekvenční manažerské funkce patří:

Select one or more of the following:

Organizování
Kontrola
Plánování
Rozhodování (ta je paralelní)
Výběr, rozmístění a vedení pracovníků
(Sekvenční je i vedení lidí)

Explanation

Question 12 of 25

1

Mezi představitele evropského vědeckého managementu nepatří:

Select one of the following:

H. Fayol
V. Paretto
T. Baťa
M. Weber
manželé Gilbrethovi

Explanation

Question 13 of 25

1

Strmá organizační struktura je charakteristická:

Select one of the following:

velkým rozpětím řízení
malým rozpětím řízení
nejasnými vztahy mezi pracovníky
maticí
žádná z nabízených odpovědí není správně

Explanation

Question 14 of 25

1

Podíl manažerů na práceschopném obyvatelstvu v Německu v tradičním odvětví je:

Select one or more of the following:

5%
10%
15%
(V moderních odvětvích v Německu je 5-25%)

Explanation

Question 15 of 25

1

Fill the blank space to complete the text.

Podle typu organizační struktury můžeme rozlišovat jejich uspořádání:

Explanation

Question 16 of 25

1

Významný představitel behavioristické teorie managementu D. McGregor zavedl teorii X a Y. Vyberte 2 z extrémů, které patří do teorie Y.

Select one or more of the following:

lidé pracují jen neradi a práci se vyhýbají, kde mohou
lidé vidí v práci činnost stejně přirozenou jako je odpočinek nebo hry
pracovníci se rádi zbavují zodpovědnosti a k provedení uloženého úkolu vždy vyžadují…
každý člověk je schopen přijímat a dokonce se i naučit vyhledávat zodpovědnost
většina pracovníků má jen malé osobní ambice a na první místo ze všech pracovních…

Explanation

Question 17 of 25

1

Koncepce uspokojování potřeb:

Select one of the following:

zahrnuje Herzbergovu teorii dvou faktorů
zahrnuje teorii racionálně ekonomického chování člověka
zahrnuje teorii sociálního člověka
teorii
zahrnuje Paretovo pravidlo 20/80

Explanation

Question 18 of 25

1

Manažer technokrat:

Select one of the following:

Manažer technokrat:
Orientuje se na výkon
Orientuje se na sebe
Není manažer
Žádná z odpovědí není správně

Explanation

Question 19 of 25

1

Mezi tvrdé prvky patří:

Select one or more of the following:

kultura organizace
finance
chování pracovníků vůči zákazníkovi
hygienické zařízení
žádná z nabízených odpovědí není správně

Explanation

Question 20 of 25

1

Na jak dlouho se nyní ve většině podniků provádí operativní plánování:

Select one of the following:

jeden den
jeden týden
jedno čtvrtletí (3 měs.)
jeden rok

Explanation

Question 21 of 25

1

Fill the blank space to complete the text.

Administrativní koncepce se řídí principem: (Možnosti?)

Explanation

Question 22 of 25

1

Fill the blank space to complete the text.

Co je outsourcing? (Možnosti)

Explanation

Question 23 of 25

1

Fill the blank space to complete the text.

Co je to TPS?

Explanation

Question 24 of 25

1

Mezi charakteristiky řízení podle cílů (MBO) patří:

Select one or more of the following:

cíle nemusí být měřitelné
podřízení se k cílům nemohou vyjádřit
příjaté cíle musí být jasně vymezeny
cíle musí být měřitelné
autorem je B. Gates
autorem je Drucker

Explanation

Question 25 of 25

1

Rozpětí řízení je

Select one or more of the following:

počet všech podřízených pracovníků přímému nadřízenému
počet přímých podřízených jednomu nadřízenému

Explanation