Prepara Palhoça
Quiz by , created more than 1 year ago

Quiz on Rotinas Administrativas, created by Prepara Palhoça on 08/08/2014.

272
3
0
Prepara Palhoça
Created by Prepara Palhoça over 10 years ago
Close

Rotinas Administrativas

Question 1 of 20

1

Quais dos princípios abaixo são essenciais para um bom administrador?

Select one or more of the following:

  • Saber utilizar princípios, técnicas e ferramentas administrativas;

  • Saber decidir e solucionar problemas;

  • Saber lidar com pessoas: comunicar eficientemente, negociar, conduzir mudanças, obter cooperação e solucionar conflitos;

  • Ter uma visão sistêmica e global da estrutura da organização;

  • Ser proativo, ousado e criativo;

  • Ser um bom líder;

  • Gerir com responsabilidade e profissionalismo;

  • Ter visão de futuro;

  • Todas as opções acima;

  • Nenhuma das opções acima.

Explanation

Question 2 of 20

1

Qual das modalidades empresariais abaixo NÃO está prevista na legislação brasileira?

Select one of the following:

  • Empresa em nome individual

  • Sociedade por quotas

  • Empresa de Responsabilidade Limitada

  • Sociedade Anônima

  • Agremiação corporativa

  • Cooperativa

Explanation

Question 3 of 20

1

De acordo com sua finalidade, podemos classificar uma empresa entre:

Select one of the following:

  • Privada e pública

  • ONG e OCIP

  • Micro e Macro

  • Comércio e Serviço

  • Com e sem fins lucrativos

  • Setor Primário e Setor Secundário

Explanation

Question 4 of 20

1

A sigla SEBRAE significa:

Select one of the following:

  • Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas

  • Sociedade Brasileira de Apoio aos Micro e Pequenos Empreendedores

  • Serviço do Empreendedor Brasileiro e Apoio Empresarial

  • Sociedade Brasileira de Acesso à Educação

  • Serviço Brasileiro de Apoio à Ecologia

Explanation

Question 5 of 20

1

O BNDES - Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social - é uma:

Select one of the following:

  • Empresa Pública

  • Empresa Particular

  • Empresa Pública de Capital Aberto

  • Empresa Particular de Capital Público

  • Multinacional

Explanation

Question 6 of 20

1

O que é um organograma?

Select one of the following:

  • É uma representação gráfica de cargos e responsabilidades de uma empresa.

  • É uma apresentação multimídia das funções administrativas de uma empresa.

  • É um plano de cargos e salários de uma empresa.

  • É um sistema de organização interno de bens e materiais de uma empresa.

  • É o mesmo que hierarquia.

  • É uma ferramenta utilizada unicamente pelo departamento de Recursos Humanos.

Explanation

Question 7 of 20

1

A chamada "Pirâmide de Maslow" define uma hierarquia de cinco necessidades a serem satisfeitas. Quais são elas?

Select one of the following:

  • Fisiológicas, de Segurança, Sociais, de Estima e de Auto Realização.

  • Básicas, Secundárias, Supérfluas, Sociais e Pessoais.

  • Inerentes, Intrínsecas, Naturais, Projetadas e Particulares.

  • Autárquicas, Oligárquicas, de Amplo Espectro, Comunitárias e Independentes.

  • De Produto, de Preço, de Praça, de Promoção e de Público Alvo.

  • Físicas, Mentais, Espirituais, Auto Afirmativas e Colaborativas.

Explanation

Question 8 of 20

1

Se considerarmos o CNPJ de uma empresa como o equivalente ao CPF de uma pessoa, qual dos documentos abaixo representaria o Contrato Social dessa empresa?

Select one of the following:

  • Certidão de Nascimento

  • Certidão de Casamento

  • Certidão de Óbito

  • Carteira Nacional de Habilitação

  • Contrato de União Estável

  • Cartão do SUS

Explanation

Question 9 of 20

1

O que é "objeto social"?

Select one of the following:

  • Declaração das atividades a serem desenvolvidas, mencionando gênero e espécie.

  • Declaração dos sócios da empresa, especificando cotas de cada um.

  • Produto a ser vendido por uma sociedade comercial.

  • Objetivo de empresas sem fins lucrativos.

  • Sede física onde se concentrarão as atividades da sociedade empresarial.

Explanation

Question 10 of 20

1

A parcela do patrimônio líquido de uma empresa oriunda de ações ou quotas efetuado na companhia pelos seus proprietários ou acionistas é chamada de:

Select one of the following:

  • Capital Social

  • Capital de Giro

  • Capital Aberto

  • Investimento Acionário

  • Lucro

  • Valor Agregado

  • Quota

Explanation

Question 11 of 20

1

No Brasil, os produtos Coca-Cola são comercializados pela Vonpar Refrescos S/A. Neste contexto:

Select one of the following:

  • Coca-Cola é o Nome Fantasia da empresa, e Vonpar Refrescos S/A sua Razão Social.

  • Coca-Cola é a Marca Registrada da empresa, e Vonpar Refrescos S/A sua Razão Social.

  • Coca-Cola é a Marca Fantasia da empresa, e Vonpar Refrescos S/A seu Objeto Social.

  • Coca-Cola é a Logomarca da empresa, e Vonpar Refrescos S/A seu Nome Fantasia.

  • Coca-Cola é meramente um produto da empresa de Nome Fantasia Vonpar.

Explanation

Question 12 of 20

1

O Super Simples unifica oito tributações federais, estaduais e municipais, entre as quais podemos citar:

Select one or more of the following:

  • Imposto de Renda da Pessoa Jurídica

  • Imposto sobre Produtos Industrializados

  • PIS/Pasep

  • Contribuição para o INSS

  • Imposto sobre Serviços de Qualquer Natureza

  • Imposto de Renda de Pessoa Física

  • Imposto Predial Territorial Urbano

  • Imposto sobre a Propriedade de Veículos Automotores

  • Contribuição Sindical Obrigatória

  • Imposto sobre Tramitação de Produtos Industrializados

Explanation

Question 13 of 20

1

São tipos de Organizações Sem Fins Lucrativos...

Select one or more of the following:

  • Organizações Não Governamentais

  • Fundações

  • Organizações da Sociedade Civil de Interesse Público

  • Cooperativas

  • Grêmios Recreativos

  • Profissionais Liberais

  • Instituições de Capital Participativo

  • Empresas Públicas

Explanation

Question 14 of 20

1

A Estrutura Formal de uma empresa é a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura informal, e surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve, espontaneamente, quando as pessoas se reúnem.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 15 of 20

1

Como é chamado o documento elaborado por um empreendedor para guiá-lo na elaboração e construção de seu negócio?

Select one of the following:

  • Plano de Negócios

  • Plano de Marketing

  • Plano Financeiro

  • Plano Empresarial

  • Inscrição Estadual

  • Sumário Executivo

  • Proposta de Negócios

Explanation

Question 16 of 20

1

Observe a frase abaixo, retirado do site da Fiat:

"Desenvolver, produzir e comercializar carros e serviços que as pessoas prefiram comprar e tenham orgulho de possuir, garantindo a criação de valor e a sustentabilidade do negócio."

Esta frase representa:

Select one of the following:

  • A Missão da empresa.

  • A Visão da empresa.

  • Um dos Valores da empresa.

  • O Objetivo da empresa.

  • A Crença da empresa.

  • O Objeto Social da empresa.

  • A Tarefa da empresa.

Explanation

Question 17 of 20

1

Assinale abaixo as vantagens da chamada "Segmentação de Mercado":

Select one or more of the following:

  • Ajustar-se melhor a necessidades específicas do mercado alvo

  • Ofertar produtos a preços acessíveis para aquele determinado grupo

  • Estabelecer a comunicação e a distribuição mais acessíveis, focadas e provavelmente mais baratas

  • Permitir que o público selecionado capte a mensagem e se identifique com o propósito do seu negócio

  • Atingir diferentes públicos com uma única abordagem de comunicação

  • Retornos financeiros superiores ao target de massa

  • Evitar públicos aos quais não se deseja atingir

  • Utilizar um amplo leque de meios de comunicação, aumentando o alcance da mensagem

  • Uniformização das estratégias de marketing e redução das etapas de planejamento midiático

Explanation

Question 18 of 20

1

O termo Diferencial Competitivo nos remete...

Select one or more of the following:

  • ...à necessidade de obtenção de requisitos e desenvolvimento de atributos que nos propicie melhores condições de competir em relação às condições de nossos oponentes.

  • ...à capacidade de investigar melhor cada uma das empresas que forem listadas para conhecer suas práticas e os resultados que vêm obtendo.

  • ...à estratégia solidificada que o possibilita tomar as decisões certas mais rapidamente e prosperar em um ambiente competitivo.

  • ...a tudo aquilo que torna a sua empresa única ”aos olhos do cliente”.

  • ...a uma vantagem sustentável e pouca explorada no nicho alvo.

Explanation

Question 19 of 20

1

Assinale na lista abaixo as opções que remetem ao modelo das cinco forças competitivas desenvolvido por Michael Porter:

Select one or more of the following:

  • Rivalidade entre concorrentes

  • Ameaça da Entrada de Novos Concorrentes

  • Poder de barganha dos compradores

  • Poder de barganha dos fornecedores

  • Ameaça de produtos substitutos

  • Interferência Governamental

  • Mercado Externo

  • Legislação Mercantil

  • Perfil do Público Alvo

  • Estratégias de Comunicação de Massa

Explanation

Question 20 of 20

1

O que é Benchmarking?

Select one of the following:

  • É um processo de pesquisa que permite realizar comparações de processos e práticas "companhia-a-companhia" para identificar o melhor do melhor e alcançar um nível de superioridade ou vantagem competitiva.

  • É um estudo feito com base nos fatores externos, ou seja, aqueles que muitas vezes independem da própria organização, e é justamente por isso que o cuidado necessita ser redobrado.

  • São forças ambientais incontroláveis pela empresa, que podem favorecer a sua ação estratégica, desde que conhecidas e aproveitadas satisfatoriamente enquanto perduram.

  • É o nível de ambiente da organização que esta dentro dela e normalmente tem implicação imediata e específica na administração da organização.

  • É uma ferramenta utilizada para fazer análise ambiental, sendo a base da gestão e do planejamento estratégico numa empresa ou instituição.

  • É um sistema simples destinado a posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa/instituição no ambiente em questão.

Explanation