Ana Maria Guerra Chambra
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Quiz on TEMA 7: DIRECCIÓN I: LA MOTIVACIÓN, created by Ana Maria Guerra Chambra on 24/01/2018.

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Ana Maria Guerra Chambra
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TEMA 7: DIRECCIÓN I: LA MOTIVACIÓN

Question 1 of 33

1

¿Cuál de las siguientes opciones, es una razón por la que la motivación no se puede dominar?

Select one or more of the following:

  • Los resultados acompañan en todo momento las expectativas del motivador y del subordinado

  • Las personas siempre se comportan de la misma manera

  • No todas las personas tienen los mismos deseos

  • Las reacciones de las personas son previsibles tanto si logran el objetivo, como si fallan

Explanation

Question 2 of 33

1

Señala la respuesta correcta:

Select one or more of the following:

  • Las reacciones de las personas, tanto si fallan como si logran sus deseos iniciales, son imprevisibles

  • Las personas no siempre tienen los mismos deseos

  • Las personas, cuando tengan las mismas necesidades, se comportan igual

  • Los resultados no acompañan necesariamente las expectativas del motivador y del subordinado

Explanation

Question 3 of 33

1

¿Qué tienen en común la Tª de Maslow y la Tª de los factores de Herberg?

Select one or more of the following:

  • Son teorías que dependen de los actos previos en el mercado

  • Son teorías sobre el proceso, que se centran en las interrelaciones entre las variables, tratando de explicar la dirección, el grado y la persistencia del esfuerzo

  • Son teorías que se basan en la suposición de que las personas actuaran intentando maximizar sus recompensas

  • Son teorías sobre el contenido, que tratan de conocer que variables influyen sobre el comportamiento

Explanation

Question 4 of 33

1

La necesidad de confianza en sí mismo que tiene un individuo constituye según la teoría de Maslow una necesidad de:

Select one or more of the following:

  • Seguirdad

  • Pertenencia

  • Estima

  • Valencia

Explanation

Question 5 of 33

1

¿Qué necesidad de Maslow se dirige a las personas que tienen necesidad de protegerse contra las amenazas y busca un cierto grado de estabilidad en su vida y en su trabajo?

Select one or more of the following:

  • Necesidad social

  • Necesidades de estima

  • Necesidad filosófica

  • Necesidad de seguridad

Explanation

Question 6 of 33

1

Con respecto a la teoría de Maslow:

Select one or more of the following:

  • Existe evidencia empírica que corrobore las afirmaciones de Maslow

  • Los seis niveles no son aceptados por la mayoría de investigadores como motivadores

  • La forma de progreso hacia la cúspide de la pirámide sigue un patrón estricto

  • Hay necesidades que cuánto más se poseen, más cantidad se desea, como las de autorrealización

Explanation

Question 7 of 33

1

El reconocimiento es...

Select one or more of the following:

  • Una necesidad de seguridad de Maslow y un factor motivador según Herzberg

  • Una necesidad social según Maslow y un factor de higiene según Herzberg

  • Una necesidad de estima según Maslow y un factor motivador según Herzberg

  • Una necesidad de estima según Maslow y un factor de higiene según Herzberg

Explanation

Question 8 of 33

1

¿Cuáles de las siguientes teorías se resume en la siguiente idea: "todas las personas quieren conseguir cosas, pero en cada momento desean algunas de ellas con especial intensidad"?

Select one or more of the following:

  • La teoría de la equidad

  • La jerarquía de necesidades de Maslow

  • La teoría de los dos factores de Herzberg

  • La teoría del refuerzo

Explanation

Question 9 of 33

1

Qué teoría motivacional responde a la pregunta: ¿qué motiva a una persona?

Select one or more of the following:

  • Teoría de proceso

  • Teoría de contenido

  • Teoría del refuerzo

  • Teoría de equidad

Explanation

Question 10 of 33

1

¿Cuál de la necesidad que más tiempo podemos posponer para su gratificación según la jerarquía de Maslow?

Select one or more of the following:

  • Las necesidades de autorrealización

  • La necesidad social

  • La necesidad fisiológica

  • La necesidad de seguridad

Explanation

Question 11 of 33

1

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es una debilidad de la jerarquía de necesidades de Maslow?

Select one or more of the following:

  • No existe evidencia empírica que corrobore sus afirmaciones

  • Los cinco niveles son aceptados como motivadores

  • La forma de progreso hacia la cúspide sigue un patrón estricto

  • Existen necesidades que pierden dominancia

Explanation

Question 12 of 33

1

Una es falsa:

Select one or more of the following:

  • Maslow representa en la base de su pirámide las necesidades fisiológicas

  • Maslow argumenta que es importante la necesidad de confianza en sí mismo (estima)

  • No es importante para Maslow sentirse autorrealizado

  • Según Maslow todas las personas desean conseguir cosas, pero cada una de ellas tiene un momento en el que se desea con más intensidad

Explanation

Question 13 of 33

1

¿Cuál de estos grupos de factores son considerados como factores de higiene según Herzberg?

Select one or more of the following:

  • La relación con los compañeros, las condiciones físicas del trabajo y el salario

  • La responsabilidad y el avance

  • El logro y reconocimiento

  • El trabajo y la responsabilidad

Explanation

Question 14 of 33

1

Según la teoría de los dos factores de Herzberg, los factores de higiene eran lo que llevaban a:

Select one or more of the following:

  • Satisfacción

  • No satisfacción

  • Insatisfacción

  • No insatisfacción

Explanation

Question 15 of 33

1

Son dos factores motivadores:

Select one or more of the following:

  • El reconocimiento y la responsabilidad

  • El trabajo y las políticas de la empresa

  • La responsabilidad y el salario

  • Las políticas de la empresa y las relaciones con el supervisor

Explanation

Question 16 of 33

1

La teoría de la equidad se centra:

Select one or more of the following:

  • En el papel que juega el desempeño y la satisfacción

  • El comportamiento humano depende de las consecuencias de sus actos previos

  • Los esfuerzos laborales se conducen a recompensas para las personas

  • En identificar previamente las necesidades de los trabajadores para su motivación

Explanation

Question 17 of 33

1

Según la teoría de los dos factores de Herzberg, los factores de higiene:

Select one or more of the following:

  • Generan una gran satisfacción en el trabajo

  • Evitan la insatisfacción, pero no motivan

  • Evitan la insatisfacción, pero motivan

  • Generan gran satisfacción en el trabajo

Explanation

Question 18 of 33

1

Una de las ventajas de la teoría de la equidad es:

Select one or more of the following:

  • Las personas se comparan con referentes

  • Facilidad de comprensión y aceptación

  • La igualdad en las recompensas no motiva, conduce a la demotivación

  • Las inequidades se pueden instrumentalizar para controlar el comportamiento

Explanation

Question 19 of 33

1

Respecto a la teoría de la equidad señale cuál es verdadera:

Select one or more of the following:

  • Se basa en que las personas actuarán intentado maximizar sus recompensas esperadas

  • Contempla sólo acciones para recompensas o castigos

  • Las personas no solo comparan las recompensas sino también prestan atención a la situación de los demás

  • El comportamiento humano depende de las consecuencias de sus actos

Explanation

Question 20 of 33

1

Las acciones mentales de la teoría de la equidad:

Select one or more of the following:

  • Buscan el restablecimiento de la equidad mediante reajustes mentales, sin ninguna otra acción física

  • Buscan el restablecimiento de la equidad mediante reajustes físicos

  • Buscan el restablecimiento de la equidad mediante reajustes mentales y físicos

  • No buscan el restablecimiento de la equidad

Explanation

Question 21 of 33

1

Entre los inconvenientes de calcular las magnitudes implicadas en la teoría de la equidad se encuentra:

Select one or more of the following:

  • En los numerados y denominadores de los ratios contienen magnitudes muy diferentes, alguna de ellas difíciles de cuantificar

  • Los numerados y denominadores son muy parecidos

  • Existe una regla para saber cómo elegir una persona a su referente

  • La equidad o inequidad no se puede dar simultáneamente

Explanation

Question 22 of 33

1

Según......................., "el comportamiento que es recompensado será repetido":

Select one or more of the following:

  • Teoría de la Equidad

  • Teoría de las Expectativas

  • Teoría de los dos Factores

  • Teoría del Refuerzo

Explanation

Question 23 of 33

1

¿En que teoría, el comportamiento humano depende de las consecuencias de sus actos previos?

Select one or more of the following:

  • Teoría de las expectativas de Víctor Vroom

  • Teoría del refuerzo de B.F. Skinner

  • Teoría de los dos factores de Herzberg

  • Teoría de la equidad de J.S. Adams

Explanation

Question 24 of 33

1

Según la Teoría del Refuerzo, ¿Qué elemento clave no está implicado?

Select one or more of the following:

  • Respuesta

  • Estímulo

  • Refuerzo

  • Recompensa

Explanation

Question 25 of 33

1

En la fórmula de la fuerza motivadora:

Select one or more of the following:

  • Las expectativas A y B toman siempre valores entre 0 y 10

  • Las expectativas A y B toman valores entre 0 y 1 y el valor de recompensa entre 1 y -1

  • Tanto expectativas como el valor de recompensa toman valores entre 0 y 1

  • Tanto expectativas como el valor de recompensa toman valores entre 1 y -1

Explanation

Question 26 of 33

1

Según esta teoría, las personas actuarán intentando maximizar sus recompensas esperadas

Select one or more of the following:

  • Teoría de las expectativas

  • Teoría de la equidad

  • Teoría del refuerzo

  • Teoría de los factores de Herzberg

Explanation

Question 27 of 33

1

¿Qué afirmación es cierta sobre la teoría de la equidad?

Select one or more of the following:

  • La equidad provoca competencia entre los trabajadores

  • La equidad provoca que la gente esté satisfecha con su trabajo

  • Las evaluaciones de la equidad son objetivas

  • Sólo se comparan las recompensas

Explanation

Question 28 of 33

1

¿En qué tipos de acciones se pueden agrupar las acciones de las personas según la teoría de la equidad?

Select one or more of the following:

  • Acciones Físicas

  • Acciones reales y mentales

  • Acciones racionales

  • Acciones imaginarias

Explanation

Question 29 of 33

1

En la teoría del refuerzo como se define el refuerzo:

Select one or more of the following:

  • Hecho o acontecimiento que provoca una reacción

  • Comportamiento del sujeto debido a un estímulo

  • Consecuencias negativas para el sujeto que tratan de corregir su conducta incorrecta

  • Consecuencia que recibe un sujeto por la respuesta producida

Explanation

Question 30 of 33

1

Que teoría es la que se basa en la suposición de las que personas actuaran intentado maximizar sus recompensas esperadas

Select one or more of the following:

  • Teoría de la equidad

  • Teoría del refuerzo

  • Teoría de V. Vroom

  • Teoría de los factores de Herzberg

Explanation

Question 31 of 33

1

¿Cuál de las siguientes razones no se encuentra entre los inconvenientes de la teoría del refuerzo?

Select one or more of the following:

  • Aplica el método del palo y la zanahoria a las personas, tratando de mantener o modificar el comportamiento observado

  • Asegura que siempre se va a producir el resultado esperado, por lo que no es realista

  • Las personas de forma consciente o inconsciente, se comparan con referentes, de donde pueden surgir sentimientos de estar bien o maltratados

  • Contempla solo las acciones para recompensas o castigos, dirigidas a satisfacer necesidades físicas o externas

Explanation

Question 32 of 33

1

Según la teoría de las expectativas de V. Vroom indique la respuesta correcta:

Select one or more of the following:

  • Esperanza de que el resultado conseguido nos llevará directamente a una recompensa

  • La valencia que oscilara entre 0 y 1

  • El comportamiento humano depende de las consecuencias de sus actos previos

  • Es importante que los empleados juzguen como alcanzables los objetivos laborales colectivos

Explanation

Question 33 of 33

1

Según la definición de liderazgo de Koontz y Weihrich, el poder es:

Select one or more of the following:

  • La capacidad del líder de influenciar el comportamiento de sus subordinados

  • La capacidad del líder de aumentar el rendimiento personal y colectivo

  • El atractivo personal del líder

  • La capacidad de desarrollar una atmósfera acorde

Explanation

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