Georgina Cedillo
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QUIZ 1 CAPITAL HUMANO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL Quiz on QUIZ 1 CLASE 1 / CLASE 2 / CLASE 3, created by Georgina Cedillo on 29/01/2018.

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QUIZ 1 CLASE 1 / CLASE 2 / CLASE 3

Question 1 of 26

1

Es uno de los retos que enfrentan las empresas en la actualidad:

Select one or more of the following:

  • Capacitación constante

  • Las empresas buscan alcanzar economías de escala

  • Desabastecimiento en ciertos mercados

  • Métodos para el control y coordinación

Explanation

Question 2 of 26

1

Es uno de los retos que enfrentan las empresas en la actualidad:

Select one of the following:

  • Los sistemas flexibles de producción

  • Estructura de las empresas

  • Métodos de control en las operaciones

  • Capacitación constante

Explanation

Question 3 of 26

1

Sistema vertical y centralizado, dirección autoritaria y se orienta al mercado de vendedores

Select one of the following:

  • Pequeñas y medianas empresas

  • Administración tradicional

  • Administración central

  • Administración moderna

Explanation

Question 4 of 26

1

Sistema Horizontal y flexible, investiga mercados nuevos, dirección participativa e innovadora y orientación al mercado de compradores

Select one of the following:

  • Administración central

  • Administración tradicional

  • Administración moderna

  • Pequeñas y medianas empresas

Explanation

Question 5 of 26

1

Una nueva visión del comportamiento de los mercados, capacitación y desarrollo, tecnología e Innovación, conocimientos administrativos modernos, liderazgo gerencial estratega, organización Flexible y Calidad:

Select one of the following:

  • Son los nuevos retos de las organizaciones ante la globalización

  • Son herramientas para un mejor desempeño

  • Son características de la globalización

  • Son variables del entorno que toda organización debe considerar

Explanation

Question 6 of 26

1

“Estudio de lo que las personas hacen en una organización, que distingue a las organizaciones unas de otras y que el objeto de dicho estudio es aplicar dicho conocimiento a mejorar la organización”.

Select one of the following:

  • Desarrollo Organizacional

  • Estructura Organizacional

  • Comportamiento Organizacional

  • Arquitectura Organizacional

Explanation

Question 7 of 26

1

Conducir los cambios en la cultura, estructura, formas de trabajar y de relacionarse para asegurar que la empresa mejor responda a su cada vez nuevo entorno.

Select one of the following:

  • Comportamiento Organizacional

  • Desarrollo Organizacional

  • Estructura Organizacional

  • Entorno de la organización

Explanation

Question 8 of 26

1

Son objetivos del Comportamiento Organizacional

Select one of the following:

  • Describir,entender, controlar y predecir el comportamiento de las personas dentro de a organización

  • Alcanzar las metas en la organización

  • controlar la estructura interna de la organización

  • Implementar metas de coordinación y control dentro de la organización

Explanation

Question 9 of 26

1

Se refiere a la medida en que una organización logra sus metas (eficacia) a bajo costo (eficiencia).

Select one of the following:

  • Ausentismo

  • Satisfacción Laboral

  • Productividad

  • Coordinación y control

Explanation

Question 10 of 26

1

Factor que afecta los costos y disminuye la posibilidad de lograr las metas en una organización.

Select one of the following:

  • Ausentismo

  • Productividad

  • Coordinación y control

  • Satisfacción Laboral

Explanation

Question 11 of 26

1

El grado de conformidad de los trabajadores con respecto a sus tareas, su retribución y el contexto en que trabaja.

Select one of the following:

  • Productividad

  • Ausentismo

  • Satisfacción Laboral

  • Rotación de personal

Explanation

Question 12 of 26

1

El asuentismo, la satisfacción laboral y la productividad son:

Select one of the following:

  • Variables independientes del comportamiento organizacional

  • Variables dependientes del comportamiento organizacional

  • Objetivos del Comportamiento Organizacional

  • Claves para el comportamiento organizacional

Explanation

Question 13 of 26

1

Nivel Individual, Nivel grupal y Nivel organizacional son:

Select one of the following:

  • Variables Dependientes del comportamiento organizacional

  • Parte de la estructura organizacional

  • Métodos para la coordinación y control dentro de la organización

  • Variables independientes del comportamiento organizacional

Explanation

Question 14 of 26

1

Todas las características de una persona en el momento del estudio: valores, actitudes, personalidad, edad, género, estado civil, antigüedad en la empresa, habilidades (intelectuales y físicas)

Select one of the following:

  • Nivel Grupal

  • Nivel Individual

  • Nivel Organizacional

  • Nivel estructural

Explanation

Question 15 of 26

1

La forma en que las personas se comportan en contacto con otras. Incluyen el liderazgo, la capacidad de negociación y el manejo de conflictos, sumadas a las características específicas del grupo

Select one of the following:

  • Nivel Individual

  • Nivel Estructural

  • Nivel Organizacional

  • Nivel grupal

Explanation

Question 16 of 26

1

La estructura y administración de recursos humanos.

Select one of the following:

  • Nivel Organizacional

  • Nivel Grupal

  • Nivel Individual

  • Nivel Estructural

Explanation

Question 17 of 26

1

Cada persona interpreta el mundo que lo rodea a partir de su propia subjetividad. Además, las características de un objeto y la situación en que es percibido afectan:

Select one of the following:

  • Los Valores

  • La percepción

  • Las actitudes

  • La personalidad

Explanation

Question 18 of 26

1

Cada persona tiene valores sobre lo que es moralmente correcto o no (contenido del valor) que para él tiene una importancia mayor o menor en determinado momento de su vida (intensidad del valor).

Select one of the following:

  • Percipción

  • Personalidad

  • Valores

  • Actitudes

Explanation

Question 19 of 26

1

Suelen estar asociadas a algún valor, ya que son la respuesta evaluativa que tenemos ante una situación, persona u objeto. Las más importantes en el ámbito laboral son: satisfacción en el trabajo, participación en el trabajo y compromiso con la organización.

Select one of the following:

  • Valores

  • Actitudes

  • Percepción

  • Personalidad

Explanation

Question 20 of 26

1

Son las características que identifican a cada persona. Estas características determinan la forma en que cada individuo se adapta o responde al ambiente, tanto a partir de respuestas emocionales como elecciones racionales en relación a sus objetivos.

Select one of the following:

  • Personalidad

  • Actitudes

  • Valores

  • Aprendizaje

Explanation

Question 21 of 26

1

Es el proceso por el cual la experiencia genera un cambio relativamente permanente en el comportamiento del individuo.

Select one of the following:

  • Personalidad

  • Aprendizaje

  • Valores

  • Percepción

Explanation

Question 22 of 26

1

Suelen ser varias, pero algunas serán prioritarias, y estas permiten prever el comportamiento del individuo.

Select one of the following:

  • Valores

  • Percepciones

  • Aspiraciones y necesidades

  • Actitudes

Explanation

Question 23 of 26

1

Se asignan tareas dentro de una estructura que los define. Los comportamientos deseables están dirigidos hacia las metas de la organización.

Select one of the following:

  • Grupos Informales

  • Grupos centrales

  • Grupos formales

  • Grupos comunales

Explanation

Question 24 of 26

1

Alianzas no estructuradas que también pueden darse en el ambiente de trabajo pero que no están determinadas por la organización. Por ejemplo, los grupos de interés o de amistad.

Select one of the following:

  • Grupos Informales

  • Grupos comunales

  • Grupos formales

  • Grupos organizacionales

Explanation

Question 25 of 26

1

En cada organización existe una serie de valores y normas que se transmiten a través de todas sus jerarquías. Sin embargo, incluye además el conjunto de experiencias, creencias y actitudes compartidas por los miembros de la organización, la cual afecta las interacciones tanto internas (entre grupos y miembros) como externas (con otras organizaciones).

Select one of the following:

  • Estructura Organizacional

  • Arquitectura Organizacional

  • Cultura Organizacional

  • Diseño Organizacional

Explanation

Question 26 of 26

1

LIDERAZGO
CAPACITACIÓN
ESTRESS EN EL TRABAJO
RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
PROCESOSDE GRUPO
SATISFACCIÓN VS INSATISFACCIÓN EN EL TRABAJO
EMOCIONES
MOTIVACIÓN

Select one of the following:

  • Aspectos del Comportamiento Organizacional

  • Objetivos de la Organización

  • Valores de la Organización

  • Factores que influyen en el control de las organizaciones

Explanation

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