Created by Jenny Jeyabalan
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Probleme bei Benchmarking
7 neue Werkzeuge
Ziele des QM-Systems
Qualitätstechniken
Leitsätze
Methode
7 klassische QM Werkzeuge
Leistungsarten von Prozessen
Auslöser von FMEA`s
KVP - Ziel
Wie funktioniert der Morphologische Kasten ?
6-3-5 Methode Vorteile
Benchmarking Prozess
Analysetools Benchmarking
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Was ist TQM ?
Was ist ein Trend ?
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5 M - Methode
Wozu dienen SCP Karten?
Statische Prozessregeleung
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Kriterien für die Auswahl von Benchmarking Objekten
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Allgemeine Vorteile Benchmarking
Benchmarking Indirekte Ziele
Benchmarking Direkte Ziele
QFD Phasen
House of Quality Definition
Begeisterte Kundenanforderung
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Risikoprioritätszahl
Bestandteile des FMEA Formblatt
KVP- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Einflussfaktoren auf den Kreativitätsprozess
Was ist die FMEA?
FMEA wirtschaftlicher Nutzen
Schritte zum House of Quality
Ablauf Fehlersammelliste
System FMEA
Konstruktions FMEA
Regelkarte Vorteil
Grafiken/ Kurve Vorteile
Pareto Analyse Vorteile
Ursache Wirkungsdiagramm Vorteil
Korrelationsdiagramm Vorteil
Histogramm Vorteile
Fehlersammelliste Vorteile
Ursache/Wirkungsdiagramm Nachteile
Grafiken / Kurven Nachteil
Pareto Analyse Nachteil
Korrelationsdiagramm
Regelkarte Nachteil
Fehlersammelliste Nachteile
Histogramm Nachteil
Beziehungsdiagramm Ziel
Affinitätsdiagramm Ziel
Matrixdiagramm Ziel
Portfolio Ziel
Baumdiagramm Ziel
Pfeildiagramm/ Netzplan Ziel
Prozessentscheidungsdiagramm Ziel
Prozessentscheidungsdiagramm Vorteil
Affinitätsdiagramm Vorteil
Beziehungsdiagramm Vorteil
Portfolio Vorteile
Pfeildiagramm/ Netzplan Vorteil
Matrixdiagramm Vorteil
Vorteile Mindmapping
Baumdiagramm Vorteil
Prozessentscheidungsdiagramm Nachteil
Netzplan/ Pfeildiagramm Nachteil
Affinitätsdiagramm Nachteil
Beziehungsdiagramm Nachteil
Portfolio Nachteil
Matrixdiagramm Nachteil
Hauptbestandteile der QM Politik
Was ist eine negative Leistungslücke ?