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Quiz on PRESUPUESTO, created by kamy lima on 14/04/2018.

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PRESUPUESTO

Question 1 of 40

1

Enunciado: Los presupuestos ayudan a determinar cuáles son las áreas fuertes y débiles de la compañía.
Conector: Identifique cuales son los presupuestos en que se dividen.

Select one or more of the following:

  • Económico, de reinversión y operación

  • Financiero, operativo y de inversiones

  • Financiero, operativo y gastos

  • Financiero, económico y de inversión

Explanation

Question 2 of 40

1

Enunciado: Reúne los diferentes presupuestos y representa las estimaciones de todas las transacciones de inversiones, ingresos y gastos
Conector: Identifique a quien pertenece el enunciado

Select one of the following:

  • El presupuesto de ventas

  • El presupuesto de producción

  • El presupuesto base cero

  • El presupuesto integral o maestro

Explanation

Question 3 of 40

1

Enunciado: Presupuesto es un análisis sistemático que analiza el futuro y presente de un proceso productivo y financiero de una empresa.
Conector: Para esto es necesario calcular los recursos que son:

Select one of the following:

  • Dinero, materiales, uso de maquinarias y espacio

  • Dinero, tiempo, materiales, uso de maquinarias y espacio.

  • Tiempo, materiales, uso de maquinaria y espacio

  • Dinero, tiempo, materiales, uso de materiales y espacio.

Explanation

Question 4 of 40

1

Enunciado: El presupuesto es una guía continua que debe ser controlado y evaluado continuamente
Conector: Cada cuanto hay que hacer una evaluación de presupuesto?

Select one of the following:

  • 5 años

  • 1 año

  • 3 años

  • 10 años

Explanation

Question 5 of 40

1

Enunciado: Es cuando los beneficios obtenidos históricos, presentes y futuros deben ser nuevamente invertidos en el objeto social de la empresa o en patrocinar otro proyecto de una empresa sin ánimos de lucro.
Conector: Se refiere a:

Select one of the following:

  • Utilidad positiva

  • Utilidad sin ánimo de lucro

  • Utilidad gubernamental

  • Utilidad negativa

Explanation

Question 6 of 40

1

Enunciado: Utilidad antes del impuesto y reservas
Conector: Seleccione el enunciado correcto

Select one of the following:

  • Es la utilidad neta a la cual hay que descontarle el impuesto de renta, las reservas obligatorias, estatuarias y complementarias, para poder eliminadas de manera libre por las directivas de la empresa

  • Es la utilidad bruta a la cual hay que aumentar el impuesto a la renta, las reservas obligatorias, estatutarias y complementarias, para poder ser asignadas de manera libre por las directivas de la empresa.

  • Es la ineficiencia a la cual hay que descontarle el impuesto de renta, las reservas obligatorias, estatutarias y complementarias, para poder ser asignadas de manera libre por las directivas de la empresa.

  • Es la utilidad bruta a la cual hay que descontarle el impuesto a la renta, las reservas obligatorias, estatutarias y complementarias, para poder ser asignadas de manera libre por las directivas del país.

Explanation

Question 7 of 40

1

Enunciado: Presupuesto es un análisis sistemático que analiza el futuro y presente de un proceso productivo y financiero de una empresa, calculando los input y los output de los recursos, siendo los recursos dinero, tiempo, materiales, uso de maquinarias y de espacio, entre otros.
Conector: Los presupuestos se clasifican según diferentes características, estas son:

Select one of the following:

  • Según su costo, el tiempo, el área, el sector de aplicación y su importancia.

  • Según su flexibilidad, el tiempo, la utilidad, el sector de aplicación y su importancia

  • Según su flexibilidad, el tiempo, el área y el sector de aplicación, importancia

  • Según su flexibilidad, el tiempo, el área, el sector de aplicación y su importancia

Explanation

Question 8 of 40

1

Enunciado: El Presupuesto de área de administración analiza los recursos que consume y produce los departamentos de dirección y administración.
Conector: Identifique cuales son los departamentos de dirección y administración:

Select one of the following:

  • Contabilidad, tesorería, recursos humanos, cartera, recepción y demás departamentos que hacen parte de la dirección de la empresa.

  • Contabilidad, gerencia, gestión, recursos humanos, cartera, recepción y demás departamentos que hacen parte de la dirección de la empresa.

  • Contabilidad, gerencia, tesorería, recursos humanos, bolsa, recepción y demás departamentos que hacen parte de la dirección de la empresa.

  • Contabilidad, gerencia, tesorería, recursos humanos, cartera, recepción y demás departamentos que hacen parte de la dirección de la empresa.

Explanation

Question 9 of 40

1

Enunciado: El presupuesto de operación es el de la utilización mas frecuente. Debe ser separado con base en la estructura de la organización, involucrando y responsabilizando a:
Conector: Identifique quienes obtienen dicha responsabilidad?

Select one of the following:

  • Negociador, controlador y portavoz.

  • Los gerentes o encargados de área en la consecución de los objetivos planteados en el mismo.

  • Portavoz, administrador y enlace.

  • Administrador de recursos, controlador y líder.

Explanation

Question 10 of 40

1

Enunciado: El presupuesto financiero es una herramienta mediante la cual se plantea la estructura financiera de la empresa; es decir, la mezcla o combinación óptima de créditos de terceros y capital propio de accionistas, bajo la premisa de establecer lo que puede funcionar en la empresa, de acuerdo con las siguientes necesidades.
Conector: Cuáles son las necesidades del presupuesto financiero?

Select one of the following:

  • Capital de trabajo y aplicación de fondos, flujos de caja y necesidades de nuevos créditos a corto, mediano y largo plazo.

  • Capital de trabajo, origen y aplicación de patrimonios, flujos de caja y necesidades de nuevos créditos a corto, mediano y largo plazo.

  • Capital de trabajo, origen y aplicación de fondos, flujos de caja y necesidades de nuevos créditos a corto, mediano y largo plazo.

  • Capital de trabajo, origen y aplicación de fondos, flujos de caja y necesidades de nuevos ingresos a corto, mediano y largo plazos.

Explanation

Question 11 of 40

1

Enunciado: Consiste en revaluar cada uno de los programas y gastos, se elabora como si fuera la primera operación de la compañía
Conector: Se refiere a:

Select one of the following:

  • Presupuesto base cero

  • Presupuesto de inversión

  • Presupuesto maestro

  • Presupuesto capital

Explanation

Question 12 of 40

1

Enunciado: El Presupuesto maestro deberá cubrir proyecciones de un trimestre o semestre del siguiente periodo. Generalmente, cubre etapas de doce meses, con base en el año fiscal o el calendario de la empresa.
Conector: El presupuesto maestro también es denominado como:

Select one of the following:

  • Presupuesto desglosado

  • Presupuesto de plantación

  • Presupuesto continuo

  • Presupuesto de dirección

Explanation

Question 13 of 40

1

Enunciado: Presupuesto es un análisis sistemático que analiza el futuro y presente de un proceso productivo y financiero de una empresa, calculando los input y los output de los recursos, siendo los recursos dinero, tiempo, materiales, uso de maquinaria y de espacio, entre otros.
Conector: Cuál es la clasificación de presupuesto?

Select one of the following:

  • Por el tipo de empresa, su contenido, su duración, valuación, por su reflejo en los estados financiero y por sus fines.

  • Por el tipo de empresa, su flexibilidad, su forma, su duración, valuación, por su reflejo en los estados financiero y por sus fines.

  • Por el tipo de empresa, su contenido, su forma, su duración, valuación, por su reflejo en los estados de pérdidas y ganancias y por sus fines.

  • Por el tipo de empresa, su contenido, su forma, su duración, valuación, por su reflejo en los estados financieros y por sus fines.

Explanation

Question 14 of 40

1

Enunciado: En la clasificación de presupuesto está por sus fines.
Conector: Dentro de los fines se encuentra:

Select one of the following:

  • De aplicación, de programas y de promoción

  • De situación financiera, de resultados y de costos

  • De aplicación, de programas y de costos

  • De estimados y estándar.

Explanation

Question 15 of 40

1

Enunciado: Los presupuestos, dentro de cualquier organización, se plantean y después se formulan. Pueden estar relacionados con el trabajo, o ser analíticos por departamento y estar sujetos a su revisión y aprobación definitiva.
Conector: En otras palabras el presupuesto puede ser:

Select one of the following:

  • Implica la Existencia de manuales e instructivos para unificar el trabajo

  • Público o privado, principal, flexible, corto, estimado, de situación financiera, de resultados, de promoción y de trabajo.

  • Debe existir un director o jefe o un comité de presupuestos que coordinen el trabajo de todos los departamentos.

  • Se realiza según la empresa (tomando en cuenta las empresas de temporada) o la estabilidad de las operaciones que realicen.

Explanation

Question 16 of 40

1

Enunciado: Presupuesto es un análisis sistemático que analiza el futuro y presente de un proceso productivo y financiero de una empresa.
Conector: Cuáles son los requisitos para realizar un presupuestos?

Select one of the following:

  • Conocimiento de la empresa, exposición clara de los planes o políticas, coordinación para ejecutar los planes, fijación del periodo presupuestal, dirección y vigilancia y apoyo directo.

  • Conocimiento del ambiente laboral, exposición clara de los planes o políticas, coordinación para ejecutar los planes, fijación del periodo presupuestal, dirección y vigilancia y apoyo directo.

  • Conocimiento de la empresa, exposición clara de los planes o políticas, coordinación para ejecutar los planes, fijación del periodo presupuestal, y apoyo directo.

  • Conocimiento de la empresa, exposición clara de los planes o políticas, organizar para ejecutar los planes, fijación del periodo presupuestal, dirección y vigilancia y apoyo directo.

Explanation

Question 17 of 40

1

Enunciado: El control presupuestal es un instrumento elaborados con datos estimados y pronósticos que deben ser utilizados por las empresas para dirigir todas sus operaciones, cuyos contenidos se comparan contra los datos reales del mismo periodo.
Conector: La responsabilidad, preparación, manejo y administración recae sobre?

Select one of the following:

  • En un gerente o jefe de presupuestos

  • En un director o jefe de presupuestos

  • En un director o director de presupuestos

  • En un director o jefe de ventas

Explanation

Question 18 of 40

1

Enunciado: Presupuesto es un análisis sistemático que analiza el futuro y presente de un proceso productivo y financiero de una empresa.
Conector: Qué se debe tener en cuenta para desarrollar un presupuesto?

Select one of the following:

  • Células presupuestarias e investigación inicial para desarrollo de un presupuesto

  • Cédulas presupuestarias e inversión inicial para desarrollo de un presupuesto

  • Cédulas presupuestarias e investigación inicial para desarrollo de un trabajo

  • Cédulas presupuestarias e investigación inicial para desarrollo de un presupuesto

Explanation

Question 19 of 40

1

Enunciado: Este principio debe aplicarse a todos los presupuestos, ya que éstos deben revisarse y adaptarse a las fluctuaciones del mercado, reconsiderando los planes iniciales de acuerdo con las variaciones que pueden existir en los ingresos y gastos, mediante la fijación de porcentajes sobres las bases iniciales.
Conector: Esto se refiere a:

Select one of the following:

  • Presupuesto factible

  • Presupuesto financiero

  • Presupuesto flexible

  • Presupuesto funcional

Explanation

Question 20 of 40

1

Enunciado: Los límites son situaciones o elementos que coartan el avance de una o varias actividades, dado la escasez existente de un recurso. Es importante en un presupuesto tener en cuenta cuáles son los recursos escasos que intervienen en el proceso.
Conector: Los tipos de problemas productivos que se deben tener en cuenta para realizar un presupuesto:

Select one of the following:

  • Cuello botellas, escasa información e información errónea.

  • Cuello botellas, los limites, escasa información e información errónea.

  • Cuello botellas, las leyes, escasa información e información errónea.

  • Cuello botellas, los limites, escasa información y excesiva información.

Explanation

Question 21 of 40

1

Enunciado: Las empresas trabajan en un control social y político, para algunas existen limitaciones legales que no permiten que puedan tomar decisiones sobre algunas áreas.
Conectar: A partir del enunciado identifique la opción correcta:

Select one of the following:

  • Escasa información

  • Cuello de botella

  • Información errónea

  • Los límites

Explanation

Question 22 of 40

1

Enunciado: Cuando se trabaja en presupuesto con información errónea, los resultados obtenidos en los indicadores también serán erróneos y no servirán para la toma de decisiones confiables.
Conector: A partir del enunciado escoja la respuesta correcta.

Select one of the following:

  • Escasa información

  • Cuello botella

  • Información errónea

  • Los límites

Explanation

Question 23 of 40

1

Enunciado: Los recursos invertidos en una empresa deben producir rentabilidades financieras para volver a circular en la empresa y para dar rentabilidad a los dueños accionistas. Por esta razón el buen uso de los recursos permite circularizar y crear mayor rentabilidad de las inversiones de la empresa
Conector: A partir del enunciado señale quien está a cargo de tomar estas decisiones.

Select one of the following:

  • El gerente

  • El propietario

  • El director administrativo

  • El administrador

Explanation

Question 24 of 40

1

Enunciado: El tiempo y las herramientas para distribuir los productos son una restricción básica para poder realizar la culminación de las ventas, pues muchas veces se tienen los compradores, pero se dificulta hacer llegar los productos a ellos.
Conector: A partir del enunciado identifique la respuesta correcta:

Select one of the following:

  • Capacidad de vendedores en la empresa

  • Capacidad de liquidez de la empresa

  • Capacidad en venta del proveedor

  • Capacidad de distribución de la empresa

Explanation

Question 25 of 40

1

Enunciado: Este concepto de circularidad del dinero en el tiempo para obtener mayor dinero se reconoce como "Throughput".
Conector: A partir del enunciado identifique la respuesta correcta sobre el Throughput

Select one of the following:

  • Esta premisa imparte las siguientes filosofías de mejoramiento continuo y crecimiento de la empresa, desde la expectativa de crecer, y este objetivo solo se ve la posibilitado dentro de la realidad cuando se ha ganado dinero y este se ha vuelto a invertir para ganar más dinero, calculado en el tiempo.

  • Es el índice con que se debe estudiar la efectividad real de las empresas, pues aunque los sistemas de costos entreguen una cantidad limitada de indicadores financieros y de producción.

  • Este principio establece que para registrar los estados financieros se debe tener una moneda común, la cual es generalmente la moneda legal del país en que funciona el ente.

  • Todo estado financiero debe hacer referencia a una entidad económica específica en la cual los propietarios o accionistas se consideran como terceros, por tal motivo se deben separar el patrimonio personal del propietario o del dueño, del patrimonio de la entidad.

Explanation

Question 26 of 40

1

Enunciado: Presupuesto es un análisis sistemático que analiza el futuro y presente de un proceso productivo y financiero de una empresa.
Conector: A partir del enunciado identifique los tipos de presupuestos.

Select one of the following:

  • Presupuesto financiero, presupuesto de ingreso y salida de efectivo, presupuesto de fabricación, presupuesto ajustado al mínimo, presupuesto cronológico, presupuesto con datos históricos, presupuesto subestimado, presupuesto sobrestimado, presupuesto investigado o presupuesto maestro.

  • Presupuesto financiero, presupuesto de ingreso y salida de efectivo, presupuesto de fabricación, presupuesto ajustado al mínimo, presupuesto cronológico, presupuesto con datos históricos, presupuesto con base cero, presupuesto subestimado, presupuesto sobrestimado, presupuesto investigado o presupuesto maestro.

  • Presupuesto financiero, presupuesto de ingreso y salida de efectivo, presupuesto de fabricación, presupuesto ajustado al mínimo, presupuestos diagnóstico, presupuesto con datos históricos, presupuesto con base cero, presupuesto subestimado, presupuesto sobrestimado, presupuesto investigado o presupuesto maestro.

  • Presupuesto financiero, presupuesto de ingreso y salida de efectivo, presupuesto de fabricación, presupuesto ajustado al mínimo, presupuesto cronológico, presupuesto con datos históricos, presupuesto con base cero, presupuesto sostenido, presupuesto subestimado, presupuesto sobrestimado, presupuesto investigado o presupuesto maestro.

Explanation

Question 27 of 40

1

Enunciado: Se colocan los datos de costos al mayor valor de negociación esperado, los datos de consumo al mayor índice de gasto,el precio de venta a un menor valor del real.
Conector: A partir del enunciado identifique a que presupuesto pertenece.

Select one of the following:

  • Presupuesto de fabricación

  • Presupuesto base cero

  • Presupuesto financiero

  • Presupuesto ajustado al mínimo

Explanation

Question 28 of 40

1

Enunciado: Se tiene en cuenta que la empresa va iniciar desde cero y se vuelve a estudiar todos los estándares y procesos de la empresa, así existan datos históricos.
Conector: A partir del enunciado identifique a que presupuesto pertenece.

Select one of the following:

  • Presupuesto de fabricación

  • Presupuesto base cero

  • Presupuesto financiero

  • Presupuesto ajustado al mínimo

Explanation

Question 29 of 40

1

Enunciado: En este procedimiento la producción se realiza en forma ininterrumpida, sucesiva, en grandes volúmenes de artículos similares, mediante un flujo continuo de producción.
Conector: A partir del enunciado identifique la respuesta correcta.

Select one of the following:

  • Procesos productivos

  • Órdenes de producción

  • Procedimientos combinados

  • Procesos Históricos

Explanation

Question 30 of 40

1

Enunciado: Las desviaciones, que pueden presentarse en cada elemento de costo, son producidas por diferencias de precio o consumo de materia prima, por diferencia de precio o cantidad de horas y minutos utilizados en sueldos y salarios, y por diferencia de valores y capacidad de los costos indirectos presupuestados en forma estándar.
Conector: De acuerdo a este método existen tres alternativas de registro:

Select one of the following:

  • Método simple denominado parcial o AA, método completo o B y método mixto o C.

  • Método simple denominado parcial o A, método completo o BC y método mixto o C.

  • Método simple denominado parcial o A, método completo o B y método mixto o C.

  • Método simple denominado posterior o A, método completo o B y método mixto o C.

Explanation

Question 31 of 40

1

Enunciado: Se pueden predeterminar dentro de límites aceptables de exactitud en la mayor parte de los negocios.
Conector: A partir del enunciado identifique la respuesta correcta.

Select one of the following:

  • Presupuesto de fabricación

  • Presupuesto de costo

  • Presupuesto de ventas

  • Presupuesto de producción

Explanation

Question 32 of 40

1

Enunciado: Los procedimientos que emplea cada empresa son variables. Sin embargo, existen una serie de factores que es necesario analizar, los cuales influyen en la predeterminación de las ventas.
Conector: A partir del enunciado identifique y señale los factores que influyen en el presupuesto de ventas.

Select one of the following:

  • Tendencia de las ventas en años anteriores, de qué manera pueden relacionarse con las condiciones de los mercados nacionales, en su caso extranjeros, que interrumpir en la compañía.

  • Comparación de la tendencia con la industria en su conjunto, tendencia de las ventas en años futuros, de qué manera pueden relacionarse con las condiciones de los mercados nacionales, en su caso extranjeros, que abastecen a la compañía.

  • Comparación de la tendencia con la industria en su conjunto, tendencia de las ventas en años anteriores, de qué manera no pueden relacionarse con las condiciones de los mercados nacionales, en su caso extranjeros, que abastecen a la compañía.

  • Comparación de la tendencia con la industria en su conjunto, tendencia de las ventas en años anteriores, de qué manera pueden relacionarse con las condiciones de los mercados nacionales, en su caso extranjeros, que abastecen a la compañía.

Explanation

Question 33 of 40

1

Enunciado: A pesar de que cada compañía es diferente, se debe elaborar un patrón general de diagnóstico, como procedimiento racional, ya que las empresas dependen de las condiciones internas y del mercado en general.
Conector: A partir del enunciado identifique y señale los elementos esenciales para elaborar dicho patrón.

Select one of the following:

  • Agentes de ventas, gerentes de ventas, la gerencia de producción y el economista

  • Agentes de ventas, gerentes de costos, la gerencia de producción y el economista

  • Agentes de ventas, directivos de ventas, la gerencia de producción y el economista

  • Agentes de ventas, gerentes de ventas, la gerencia de producción y el administrador

Explanation

Question 34 of 40

1

Enunciado: Cuando se desea formular un presupuesto de operación, lo primero y lo más importante es el pronóstico de las ventas esperadas en un periodo.
Conector: A partir del enunciado identifique y señale la fórmula tradicional para elaborar un presupuesto de ventas.

Select one of the following:

  • PV=[(V+-T)E] A

  • PV=[(V++F)E] A

  • PV=[(V+-F)E] A

  • PV=[(V+-E)E] A

Explanation

Question 35 of 40

1

Enunciado: De acuerdo con los datos resultantes del presupuesto de ventas por producto y por mes, se procede a determinar los inventarios finales de artículos terminados deseables.
Conector: A partir del enunciado identifique y señale la respuesta correcta:

Select one of the following:

  • Presupuesto de fabricación

  • Presupuesto de costos

  • Presupuesto de ventas

  • Presupuesto de producción

Explanation

Question 36 of 40

1

Enunciado: Con los inventarios iniciales de artículos terminados no existe problema ya que se conoce el inicial, proporcionado por la empresa y los inventarios deseables de fin de enero y febrero serán los inventarios iniciales de febrero y marzo.
Conector: A partir del enunciado identifique y señale la formula correcta de presupuesto de producción

Select one of the following:

  • Ventas - inventario final deseable + inventario inicial = producción

  • Ventas - inventario final deseable - inventario inicial = producción

  • Ventas + inventario final deseable + inventario inicial = producción

  • Ventas + inventario final deseable - inventario inicial = producción

Explanation

Question 37 of 40

1

Enunciado: La formula de la utilidad como indicador de análisis inicial de presupuestos de ventas. Desarrollo de la formula de la Utilidad U = I - C Análisis de costo - Volumen - Utilidades
Conector: A partir del enunciado identifique la importancia de la fórmula de utilidad

Select one of the following:

  • Es importante para planear la utilidad esperada, siguiente del dato del número de utilidades que se espera debe venderse para obtener dicha utilidad.

  • Es importante para planear la rentabilidad esperada, siguiente del dato del número de conjuntos que se espera debe venderse para obtener dicha utilidad.

  • Es importante para planear la rentabilidad esperada, siguiente del dato del número de unidades que se espera debe venderse para obtener dicha utilidad.

  • Es importante para planear la rentabilidad esperada, siguiente del dato del número de unidades que se espera debe comprarse para obtener dicha utilidad.

Explanation

Question 38 of 40

1

Enunciado: La fórmula del precio de venta: Precio de venta multiplicado por el número de unidades vendidas nos da el Valor total del ingreso.
Conector: A partir del enunciado identifique lo que puede calcular la fórmula del precio de venta:

Select one of the following:

  • Se puede calcular tres elementos, teniendo el precios de venta del producto, el costo variable por cada unidad y el costo fijo.

  • Se puede calcular dos elementos, teniendo el precios de venta del producto por unidad, el costo variable por cada unidad y el costo fijo.

  • Se puede calcular dos elementos, teniendo el precios de venta del producto, el costo variable por cada unidad y el costo variable.

  • Se puede calcular dos elementos, teniendo el precios de venta del producto, el costo variable por cada unidad y el costo fijo.

Explanation

Question 39 of 40

1

Enunciado: Es el margen de ventas donde la utilidad es igual a cero, o sea donde no se ha perdido nada, pero tampoco se ganó.
Conector: A partir del enunciado identifique la respuesta correcta.

Select one of the following:

  • Costo variables

  • Utilidad de costos

  • Punto de equilibrio

  • Punto de equidad

Explanation

Question 40 of 40

1

Enunciado: Para analizar el punto de equilibrio de un producto se debe representar la fórmula de la utilidad, a una utilidad = cero
Conector: A partir del enunciado identifique la fórmula del punto de equilibrio

Select one of the following:

  • Utilidad = PV(X) - (C(X) + CF)

  • Utilidad = PV(X) - (CV(Y) + CF)

  • Utilidad = PV(X) - (CV(X) + CE)

  • Utilidad = PV(X) - (CV(X) + CF)

Explanation

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