Las subvenciones de capital:
En el momento en que se cobran aparecerán en el Presupuesto de Tesorería.
Todas las afirmaciones son correctas.
Aparecen en el Presupuesto de Capital como recursos extraordinarios.
Cada año se imputará en el ingreso correspondiente en el Cuadro de Cash-Flow.
Se consideran aplicaciones de fondos:
Los decrementos de activo no corriente y los decrementos de pasivo no corriente.
Los incrementos de activo no corriente y los decrementos de pasivo no corriente.
Los incrementos de activo no corriente y los incrementos de pasivo no corriente.
Los decrementos de activo no corriente y los incrementos de pasivo no corriente.
Una ampliación de capital con cargo a reservas originaría:
Un origen de fondos o entrada de recursos en el epígrafe Financiación Externa del presupuesto de capital.
Un origen de fondos o entrada de recursos en financiación externa, un empleo o aplicación en el epígrafe amortización financiera y una entrada en tesorería.
Un origen de fondos o entrada de recursos en Recursos Extraordinarios y un empleo o aplicación en el epígrafe Amortización Financiera.
Un origen de fondos o entrada de recursos en financiación externa y un empleo o aplicación en el epígrafe amortización financiera.
La política de dividendos a repartir se enmarca en:
Ninguna de las respuestas es correcta.
La política de activos y pasivos corrientes.
La estrategia de capital.
La estrategia financiera.
Si en un ejercicio económico se obtienen pérdidas, la autofinanciación es:
La suma de la dotación a la amortización técnica y las provisiones.
La suma de la dotación a la amortización técnica, las provisiones y las pérdidas.
La suma de la dotación a la amortización técnica y las provisiones menos las pérdidas.
Nula.
Las desinversiones o ventas de Activo No Corriente:
Se incluyen en el Presupuesto de Tesorería por su Valor Residual o de venta menos su Valor Neto Contable.
Se incluyen en el Presupuesto de Capital por su Valor Contable.
Se incluyen en el Presupuesto de Capital por su Valor Neto Contable.
Se incluyen en el Cuadro de Cash-Flow por su Valor Residual o de Venta.
Respecto al leasing se puede afirmar que:
El leasing operativo o renting implica una entrada en el epígrafe Gastos de Inversión del Presupuesto de Capital por el valor del bien.
El leasing operativo incide en el cuadro de cash-flow al registrar la cuota leasing como un gasto de explotación.
El leasing financiero sólo incide en el cuadro de cash-flow al registrar la cuota leasing como un gasto de explotación.
El leasing operativo incrementa el Activo No Corriente de la Empresa.
El ratio de Crecimiento se utiliza para el control a priori de:
La Estrategia Financiera.
La Política de Activos y Pasivos Corrientes.
La Política de Financiación.
La Política de Inversión.
Un cambio en las políticas de Activos y Pasivos Corrientes incide en:
Las Necesidades Netas de Capital Corriente.
Las Necesidades Netas de Capital Corriente, el margen de explotación y el nivel de tesorería.
Las Necesidades Netas de Capital Corriente y el nivel de tesorería.
Las Necesidades Netas de Capital Corriente y el margen de explotación.
Siendo Ke (Coste del Capital Propio), Ki (Coste del Capital Ajeno), GA (Grado de Autonomía) y GD (Grado de dependencia), el Coste medio ponderado del Capital (Ko) se definiría como:
Ko = Ke*GA + Ki*GD
Ko = Ke*GD + Ki*GA
Ko = Ke*GA/GA+GD + Ki*GD/GA+GD
Ko = Ke/GA + Ki/GD
