Pepe Sánchez
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Financiera 2 Quiz on 14 últimas de 44, created by Pepe Sánchez on 02/05/2018.

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Pepe Sánchez
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14 últimas de 44

Question 1 of 14

1

Un aumento del activo (manteniéndose constante las ventas) produce:

Select one of the following:

  • Una disminución en la rotación del activo y un incremento en la rentabilidad económica.

  • Un aumento en el margen sobre las ventas.

  • Una disminución en la rotación del activo y una disminución en la rentabilidad económica.

  • Un incremento en la rotación del activo.

Explanation

Question 2 of 14

1

Respecto al proceso de planificación empresarial puede decirse que:

Select one of the following:

  • La formulación de los planes es previa al estudio de las alternativas.

  • Ninguna de las respuestas es correcta.

  • El estudio del escenario es previo a la formulación de los objetivos.

  • La elaboración del presupuesto forma parte de la implantación de la estrategia.

Explanation

Question 3 of 14

1

Los ratios de estructura financiera se utilizan para el control a priori de:

Select one of the following:

  • La Política de Rentabilidad.

  • La Política de Financiación.

  • La Política de Inversión.

  • La Política de Crecimiento.

Explanation

Question 4 of 14

1

Como origen en el presupuesto de capital se incluye:

Select one of the following:

  • La imputación a ingreso anual de la subvención de capital.

  • El segundo desembolso pendiente de capital de los accionistas.

  • La variación patrimonial obtenida en la venta del inmovilizado.

  • El valor residual de la venta de inmovilizado.

Explanation

Question 5 of 14

1

La compra de un Activo No Corriente por 50.000 en el año 1 financiada en un 25% por unos Acreedores con pagos iguales en los años 2 y 3 origina:

Select one of the following:

  • Una entrada en el año 1 en el epígrafe GASTOS DE INVERSIÓN por 50.000 y una entrada en el epígrafe Financiación Externa por 12.5000.

  • Una entrada en el año 1 en el epígrafe GASTOS DE INVERSIÓN por 50.000.

  • Entradas en el año 1 en el epígrafe GASTOS DE INVERSIÓN por 25.000 y en el epígrafe Financiación Externa por 12.500 y amortizaciones financieras en los años 2 y 3 por 6.250 cada año.

  • Entradas en el año 1 en el epígrafe GASTOS DE INVERSIÓN por 50.000 y en el epígrafe Financiación Externa por 12.500 y amortizaciones financieras en los años 2 y 3 por 6.250 cada año.

Explanation

Question 6 of 14

1

La dotación a amortización de inmovilizado afecta a:

Select one of the following:

  • El cuadro de cash-flow y al presupuesto de capital a través de la autofinanciación.

  • El cuadro de cash-flow.

  • El cuadro de Necesidades Netas de Capital Corriente.

  • El cuadro de cash-flow, al presupuesto de capital a través de la autofinanciación y al presupuesto de tesorería.

Explanation

Question 7 of 14

1

Si en el año 2 de un Plan Financiero el saldo de clientes es superior al del año 1:

Select one of the following:

  • La Necesidades Neta de Capital Corriente del año 2 disminuye y el cobro por ventas también.

  • Los empleos del presupuesto de capital del año 2 disminuye y el cobro por ventas aumenta.

  • La Necesidades neta de capital corriente aumenta y el cobro por ventas también.

  • Los empleos del presupuesto de capital del año 2 aumentan y el cobro por ventas disminuye.

Explanation

Question 8 of 14

1

El presupuesto parcial de orígenes recoge:

Select one of the following:

  • Los incrementos de pasivo no corriente.

  • Los cobros y pagos.

  • Los ingresos y gastos.

  • Los incrementos de activo no corriente.

Explanation

Question 9 of 14

1

Sea una empresa de nueva creación, que tras el plan financiero implantado para tres años, presenta el siguiente extracto del balance:
1 2 3
INMOVILIZADO BRUTO 100.000 150.000 200.000
AMORTIZACIÓN ACUMULADA -10.000 -25.000 -45.000
INMOVILIZADO NETO 90.000 125.000 155.000

Select one of the following:

  • Entradas en el epígrafe GASTOS DE INVERSIÓN por 100.000, 50.000 y 50.000 en los años 1, 2 y 3, respectivamente.

  • Entradas en el epígrafe GASTOS DE INVERSIÓN por 100.000, 150.000 y 200.000 para los años 1, 2 y 3, respectivamente.

  • Entradas en el epígrafe GASTOS DE INVERSIÓN por 90.000, 125.000 y 155.000 para los años 1, 2 y 3, respectivamente.

  • Entradas en el epígrafe AUTOFINANCIACIÓN por 10.000, 25.000 y 45.000 para los años 1, 2 y 3, respectivamente.

Explanation

Question 10 of 14

1

El descuento de efectos incide en:

Select one of the following:

  • El Cuadro de Cash-Flow por los intereses del descuento y en el Cuadro de Necesidades Netas del Capital Corriente disminuyendo el Saldo de Clientes.

  • En el presupuesto de tesorería registrándose el cobro de los efectos descontados.

  • El Cuadro de Cash-Flow por los intereses del descuento.

  • En el Cuadro de Necesidades Netas del Capital Corriente incrementando el Saldo de Clientes.

Explanation

Question 11 of 14

1

Ante una situación de déficit y en relación con la Política de Activos y Pasivos Corrientes habría que:

Select one of the following:

  • Negociar con los proveedores plazos de pago más largos.

  • Conceder a los clientes un mayor período de crédito.

  • Aumentar el porcentaje de ventas a crédito.

  • Las políticas de Activos y Pasivos Corrientes no tienen incidencia en el déficit del presupuesto de capital.

Explanation

Question 12 of 14

1

En una operación de quita de deuda:

Select one of the following:

  • Se refleja la quita como un cash flow atípico y como una amortización financiera ficticia.

  • Se refleja la quita como un cash flow atípico y como una amortización financiera real.

  • Se refleja la quita como un cash flow extraordinario.

  • Se refleja la quita como un cash flow atípico.

Explanation

Question 13 of 14

1

Entre los ratios Grado de Autonomía Financiera (GA) y Grado de Dependencia Financiera (GD) se cumple la siguiente igualdad:

Select one of the following:

  • GA / GD = 1

  • GA – GD = 1

  • GD / GA = 1/L

  • GD / GA = L

Explanation

Question 14 of 14

1

¿Cuál sería el valor del test ácido, a partir del siguiente balance de situación?
Inmovilizado Material Bruto 2.000 Capital 700
Amortización acumulada -500 Reservas 500
Existencias 300 Créditos l/p 900
Clientes 200 Proveedores 200
Tesorería 500 Impuestos a Pagar 100
Dividendos a Pagar 100
TOTAL ACTIVO 2.500 TOTAL NETO + PASIVO 2.500

Select one of the following:

  • 1,75

  • 2,5

  • 3,5

  • 1,25

Explanation