2INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

Question 1 of 8

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Considere as afirmativas a seguir: l . O planejamento serve de base para as demais funções administrativas (organização, direção e controle). ll . O planejamento começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los. lll . O planejamento define o que deve ser feito para tanto, quando, como e em que sequência.

Select one of the following:

Todas as afirmações são verdadeiras.
Nenhuma das afirmações é verdadeira.
Somente a afirmação ll é verdadeira.
Somente a afirmação l é verdadeira.
Somente a afirmação lll é verdadeira.

Explanation

Question 2 of 8

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A Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela pode também, em razão de sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenários. O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma inglês, e é um acrônimo de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). Dessa maneira, é possível classificar como forças potenciais, exceto:

Select one of the following:

Produtos de alta qualidade
Elevada quantidade de estoques
Forte pesquisa e desenvolvimento
Estrutura de custos baixa
Liderança de mercado

Explanation

Question 3 of 8

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As empresas não agem na pura improvisação e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível, da primeira vez e sem erro. Podemos afirmar sobre a função Planejamento:

Select one of the following:

Prioriza a execução das operações por meio da tecnologia para elaborar os planos.
Utiliza a função direção na análise do ambiente interno para a formulação dos planos.
Dispensa como uma de suas etapas o reconhecimento inicial da organização.
Identifica e considera no ambiente interno as ameaças e oportunidades para o negócio.
Representa a primeira função administrativa por servir de base para as demais funções.

Explanation

Question 4 of 8

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As empresas não agem na pura improvisação e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível, da primeira vez e sem erro. Assim, sobre planejamento podemos afirmar:

Select one of the following:

O planejamento é feito de modo igual nos vários níveis organizacionais.
O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções (organização, direção e controle).
Lida com o futuro. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los de forma eficiente e eficaz. Os planos operacionais estão relacionados no nível institucional da organização.
O planejamento tático é elaborado a partir de três atividades básicas: a análise ambiental, a análise empresarial e a formulação de estratégias capazes de compatibilizar as condições internas da empresa às condições externas do ambiente.
O planejamento estratégico da empresa apresenta três características principais: é projetado no médio prazo, está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa, e envolve o departamento da empresa, sem considerar sua totalidade.

Explanation

Question 5 of 8

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O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. O planejamento estratégico constitui o conjunto de objetivos e de políticas principais capazes de guiar e orientar o comportamento global da empresa no horizonte temporal de:

Select one of the following:

Tempo necessário para o aprimoramento dos funcionários.
Curto prazo
Médio prazo
Longo prazo
Longo prazo, porém em determinadas situações, no médio ou curto prazo.

Explanation

Question 6 of 8

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Em um mundo globalizado como o que vivemos hoje, as empresas têm cada vez mais dificuldades para competir. Novos competidores, tecnologias, demandas, queda na renda do consumidor, variação cambial, tudo pode concorrer para o sucesso ou fracasso de uma empresa. Cada vez mais elas precisam estar atentas ao que acontece ao seu redor assim como devem se conhecer da melhor forma possível. Qual ferramenta pode ser utilizada pelas empresas para conhecer a si mesmas e aos fenômenos que ocorrem no ambiente externo em que estão inseridas?

Select one of the following:

Análise SWOT
Planejamento Estratégico
OSCIP
Análise de risco ambiental
Balance Scorecard

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Question 7 of 8

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A capacidade de realização das atividades da organização, minimizando a utilização de seus recursos, ou seja, a capacidade de desempenhar corretamente as tarefas, chamamos de:

Select one of the following:

Efetividade
Eficácia
Eficiência
Competência
Excelência

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Question 8 of 8

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As empresas não agem na pura improvisação e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível, da primeira vez e sem erro. Assim, quando uma empresa trata de planejamento ela entende a sua dupla atribuição, ou seja, necessita definir o que deve ser feito e como fazer. Em decorrência, quando mencionamos que o planejamento tem dupla atribuição estamos considerando o que deve ser necessário?

Select one of the following:

Estabelecer objetivos e metas.
Definir projetos e estipular recursos.
Definir estratégias e metas.
Estabelecer a missão e a visão.
Definir objetivos e fazer planos.

	Created by Anderson Ribeiro about 6 years ago

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Quiz on 2INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO, created by Anderson Ribeiro on 20/05/2018.

2INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

Question 1 of 8

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Explanation

Question 2 of 8

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Question 3 of 8

As empresas não agem na pura improvisação e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível, da primeira vez e sem erro. Podemos afirmar sobre a função Planejamento:

Select one of the following:

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Question 4 of 8

As empresas não agem na pura improvisação e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível, da primeira vez e sem erro. Assim, sobre planejamento podemos afirmar:

Select one of the following:

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Question 5 of 8

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Question 6 of 8

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Question 7 of 8

A capacidade de realização das atividades da organização, minimizando a utilização de seus recursos, ou seja, a capacidade de desempenhar corretamente as tarefas, chamamos de:

Select one of the following:

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Question 8 of 8

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