Created by Vicky Grothe
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Welches sind die sechs zentralen Phänomene, die eine internationale Personalarbeit schwierig machen?
Welche Strategien zum Kulturtransfer gibt es? Nenne die Bezeichnung und erläutere das Konzept mit je einem Satz
Welche Strategien zur Entscheidungsfindung gibt es und wie kann man sie erläutern?
Wie hängen die Strategien zum Kulturtransfer mit denen zur Entscheidungsfindung zusammen?
Erläutere die Unterschiede zwischen den drei im internationalen Umfeld einsetzbaren „Manager-Typen“ und beschreibe kurz die Anforderungen an die jeweilige Führungskraft
Wie hängen Kulturstrategie und Managertyp zusammen?
Welche Formen des Auslandseinsatzes gibt es und wie lange dauern sie?
Was ist bei Rückkehr von einem Auslandseinsatz derart Problematisch, dass hier regelmäßig Schwierigkeiten auftreten?
Erläutere die Unterschiede zwischen den drei verschiedenen Entlohnungssystemen im Internationalen Personalmanagement
Welches Entlohnungssystem passt zu welcher Kulturstrategie und zu welcher Entscheidungskultur
Welcher Zusammenhang besteht zwischen der Kulturstrategie und der Form der internationalen Personalbeschaffung?
Skizziere kurz 6 Trainingsformen nach Lindis und Brislin, die in der internationalen Personalentwicklung zum Einsatz kommen
Was ist ein Kultur-Assimilator und wofür braucht man ihn?
Wovon hängen die Kündigungsfristen im internationalen Bereich ab