Alfonso Carmona
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Planificación Quiz on Planificación , created by Alfonso Carmona on 16/06/2018.

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Alfonso Carmona
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Planificación

Planificación

Question 1 of 35

1

La planificación estratégica se caracteriza por

Select one of the following:

  • a partir de los proyectos planteados, establece los objetivos a conseguir

  • selecciona las estrategias más adecuadas para llevar a cabo el análisis del entorno

  • fijarse como prioritario la consecución de objetivos a corto plazo

  • tras establecer objetivos a medio y largo plazo, seleccionar las estrategias más adecuadas para conseguirlo

Explanation

Question 2 of 35

1

¿Cómo debería ser la diferencia entre el servicio esperado y el recibido por un cliente de un servicio deportivo?

Select one of the following:

  • al menos el doble de los esperados

  • cuanto más grande mejor

  • lo más cercano a cero o incluso que el servicio recibido sea mejor que el esperado

  • son la misma cosa

Explanation

Question 3 of 35

1

Los términos fines, objetivos y metas

Select one of the following:

  • deben ser entendidos como sinónimos

  • pueden tener matices diferentes en función de las fuentes de consulta

  • se refieren a los distintos plazos temporales en que podemos situar nuestros propósitos

  • se vinculan a los propósitos de empresarios, clientes y proveedores respectivamente

Explanation

Question 4 of 35

1

La planificación es importante para

Select one of the following:

  • ser eficaz y eficiente en el desarrollo de la política deportiva

  • cumplir con las exigencias de la inspección de los servicios

  • establecer un organigrama rápido y eficiente

  • todas son verdaderas

Explanation

Question 5 of 35

1

Uno de los siguientes NO es un elemento del sistema deportivo

Select one of the following:

  • los recursos humanos

  • los recursos publicitarios

  • las infraestructuras deportivas y materiales

  • los usuarios o clientes

Explanation

Question 6 of 35

1

A las diferentes vias para obtener dinero de cara a abordar el plan de empresa para poner en marcha una idea, se le denomina

Select one of the following:

  • financiación

  • contabilidad

  • presupuesto

  • tesorería

Explanation

Question 7 of 35

1

El estudio de las tendencias

Select one of the following:

  • presenta los datos desde un punto de vista cuantitativo

  • recoge los intereses, gastos y necesidades de la población que estamos estudiando

  • se basa en datos generales, de contextos similares

  • todas son verdaderas

Explanation

Question 8 of 35

1

El cuadro de mando

Select one of the following:

  • es el sistema de control de rendimiento y la prioridad de los recursos humanos

  • es el organigrama de los puestos directivos

  • expresa las relaciones jerárquicas que se establecen en la organización

  • es el conjunto de indicadores que nos muestra si la organización cumple sus objetivos

Explanation

Question 9 of 35

1

El sistema de seguimiento del plan estratégico

Select one of the following:

  • permite comprobar si lo planificado y lo ejecutado coinciden

  • estructura todas las acciones a llevar a cabo en nuestra planificación

  • marca las pautas a seguir por los recursos humanos

  • establece la fases y plazos que han de cumplirse

Explanation

Question 10 of 35

1

La planificación estratégica tiene entre sus intereses

Select one of the following:

  • implicar y motivar a los trabajadores de la organización

  • medir la productividad de cada trabajador

  • trabajar sobre los objetivos a corto plazo para, a partir de ellos definir la situación de la organización

  • incorporación de nuevos perfiles profesionales *** sus trabajadores

Explanation

Question 11 of 35

1

De las siguientes afirmaciones referidas a la Teoría de Sistemas una es FALSA

Select one of the following:

  • el objetivo prioritario es reaccionar ante los cambios que se produzcan y reequilibrarse

  • la iniciativa para el desarrollo del sistema puede tener su origen en cualquiera de sus elementos

  • el resultado del sistema justifica su existencia

  • todos los sistemas deben organizarse según un modelo establecido

Explanation

Question 12 of 35

1

El desequilibrio provocado por un aumento considerable en la edad de la clientela (pasar a tener una mayoría de clientes en edad infantil a adulta) le llamamos:

Select one of the following:

  • desequilibrio cuantitativo

  • reequilibrio

  • desequilibrio cualitativo

  • equilibrio inestable

Explanation

Question 13 of 35

1

En el contexto de la planificación estratégica

Select one of the following:

  • El plan estratégico es más general que el plan director

  • El plan director se sitúa entre el plan estratégico y el plan operativo

  • El plan normativo regula la relación entre los diferentes niveles de concreción

  • Ninguna de las opciones es correcta

Explanation

Question 14 of 35

1

Las Federaciones Deportivas Españolas se encuentran integradas en:

Select one of the following:

  • El COI

  • EL CSD

  • Las ligas profesionales de su deporte

  • En su respectiva Federación Internacional

Explanation

Question 15 of 35

1

Tras realizar el diagnóstico siguiendo la estrategia DAFO, llamamos posición de riesgo a aquella en la que:

Select one of the following:

  • Predominan las amenazas y fortalezas

  • Predominan las amenazas y las debilidades

  • Predominan las debilidades y las oportunidades

  • Predominan las debilidades y las fortalezas

Explanation

Question 16 of 35

1

Los objetivos estratégicos

Select one of the following:

  • Se derivan de la misión

  • Se formulan siguiendo la metodología DAFO

  • Se pueden cambiar a lo largo del tiempo

  • Se plantean para mantener las oportunidades

Explanation

Question 17 of 35

1

Los proyectos

Select one of the following:

  • Son los elementos que definen la organización de los recursos humanos de una empresa

  • Representan la fase estrategia-metodologica de la planificación

  • Determinan el funcionamiento diario de una organización

  • Son el elemento fundamental del plan director

Explanation

Question 18 of 35

1

El COE es una organización que pertenece al:

Select one of the following:

  • Sector público

  • Sector privado con ánimo de lucro

  • Sector asociativo con ánimo de lucro

  • Tercer sector del deporte

Explanation

Question 19 of 35

1

Las barreras que encuentran las mujeres para acceder al mercado laboral y su concentración en empleo y sectores concretos recibe el nombre de:

Select one of the following:

  • Laberinto social

  • Segregación vertical

  • Mainstreaming

  • Segregación horizontal

Explanation

Question 20 of 35

1

El tratamiento desigual que se le aplica a un grupo o colectivo históricamente discriminado con el fin de compensar su situación de desventaja y favorecer su situación de persecución de la igualdad real recibe el nombre de

Select one of the following:

  • Impacto de género

  • Acción positiva

  • Brecha de género

  • Imoderamiento

Explanation

Question 21 of 35

1

Indica qué opción es la correcta en la descripción temporal de todas las fases que requieren la gestión del capital humano de una entidad deportiva

Select one of the following:

  • selección.- reclutamiento - incorporación - carrera profesional - gestión - desvinculación

  • convocatoria - selección - incorporación - carrera profesional - gestión - desvinculación

  • publicación - captación - incorporación. - carrera profesional - gestión - desvinculación

  • reclutamiento - selección - incorporación - carrera profesional - gestión - desvinculación

Explanation

Question 22 of 35

1

Los planes de igualdad en las empresas

Select one of the following:

  • Son obligatorios en las empresas de más de 250 trabajadores y en todas aquellas que se establezca el convenio colectivo

  • Son obligatorios para todas las empresas

  • Son voluntarios para todas las empresas

  • Son obligatorios para las empresas de más de 2500 trabajadores

Explanation

Question 23 of 35

1

Los planes de igualdad deben incluir

Select one of the following:

  • Diagnóstico, objetivos y seguimiento

  • Objetivos, estrategias, practicas y sistemas de seguimiento

  • Objetivos, estrategias, organigramas y evaluación

  • Ninguna es correcta

Explanation

Question 24 of 35

1

Una de las principales funciones del Gestor o Director Deportivo y que *** *** el mayor porcentaje de su tiempo es:

Select one of the following:

  • Captación y seguimiento del presupuesto

  • La planificación estratégica a largo plazo

  • El capital humano de su equipo de trabajo

  • El control y mantenimiento de las instalaciones y equipamientos

Explanation

Question 25 of 35

1

Los sistemas (teoría de los sistemas) se caracterizan por:

Select one of the following:

  • Igualdad y legalidad

  • *** y transparencia

  • Diferenciación e interdependencia

  • Equilibrio y desarrollo

Explanation

Question 26 of 35

1

En el seguimiento del plan estratégico a corto plazo recurrimos a

Select one of the following:

  • Encuestas de opinión

  • Indicadores

  • Resultados de la inspección

  • El *** del servicio en el mercado

Explanation

Question 27 of 35

1

El término género se refiere a

Select one of the following:

  • Un grupo de características comunes

  • Es la condición orgánica que distingue lo masculino de lo femenino

  • Es una contratación social por la que se atribuyen determinadas características, roles y comportamientos a las personas en función del sexo

  • Es sinónimo de sexo, implica diferencia entre los masculino y lo femenino

Explanation

Question 28 of 35

1

En el análisis de la viabilidad de una idea para que podamos establecer que existe oportunidad de negocio se deben cumplir las siguientes premisas para elaborar el Plan de Empresa (Business Plan)

Select one of the following:

  • Que tengamos una idea muy novedosa

  • Que haya una clara oportunidad de captar clientes

  • Que el análisis indique que existe mercado posible y que la financiación necesaria sería viable

  • Que exista tesorería suficiente para abordar el proyecto aunque inicialmente clientela posible

Explanation

Question 29 of 35

1

El plan estratégico de una organización

Select one of the following:

  • Refleja la estrategia que ha de seguir una empresa

  • Establece los plazos temporales que se han de cumplir para tener éxito

  • Especifica las cualidades de la organización en el futuro

  • Incluye la razón de ser de la organización

Explanation

Question 30 of 35

1

Indica cual de las siguientes afirmaciones NO se corresponde con u o de los postulados de la Teoría de los Sistemas

Select one of the following:

  • Todo sistema justifica su existencia con el presupuesto económico adjudicado

  • El producto de todo sistema sirve de recurso a otro sistema

  • Todo sistema se divide en estructuras menores o subsistemas

  • Todo sistema se integra en uno mayor

Explanation

Question 31 of 35

1

La coeducación es un planteamiento educativo que

Select one of the following:

  • Exige que niños y niñas se eduquen por igual

  • Exige que niñas y niños se eduquen juntos

  • Considera que mujeres y hombres son distintos y que por ello deben educarse separados

  • Que busca la igualdad entre sexos teniendo en cuenta necesidades, intereses y capacidades de unas y de otros

Explanation

Question 32 of 35

1

Los estudios del mercado sirven para

Select one of the following:

  • Analizar el nivel de conocimiento del emprendedor sobre el producto

  • Analizar al consumidor y a la competencia sobre un producto o servicio

  • Definir el *** *** que necesitamos

  • Establecer las necesidades de financiación

Explanation

Question 33 of 35

1

Una de las siguientes afirmaciones es una de las calves para una buena planificación estratégica

Select one of the following:

  • Es necesario reemplazar la intuición por la racionalidad

  • Los planes deben ser rígidos y con los planes prefijados

  • El diagnóstico puede ser reemplazado por el olfato empresarial y el intuición

  • Toda organización debe compartir la misión y establecer un sistema de valores

Explanation

Question 34 of 35

1

La formalidad común característica de la planificación estratégica se refiere a:

Select one of the following:

  • La seriedad que debe guiar el trabajo de las personas implicadas

  • La definición de unas determinadas formas de trabajo y filosofía de empresa

  • Plasmar la planificación de un documento que va a servir de guía

  • La presencia de unas normas y leyes que han de respetarse

Explanation

Question 35 of 35

1

En la puesta en marcha de una iniciativa emprendedora, el estudio económico financiero es un elemento clave:

Select one of the following:

  • Del plan estratégico

  • Del plan operativo anual

  • Del plan de empresa

  • Del plan de marketing

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