TECNICAS QUE SE PUEDEN EMPLEAR EN UNA ORGANIZACION PARA EL DESARROLLO DEL PERSONAL.
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FIJACION DE OBJETIVOS.
Consiste en tratar de identificar nuestros objetivos, para contar con la motivación para actuar con esfuerzo y persistencia para alcanzar el propósito perseguido y una vez alcanzado este se puedan fijar nuevas metas.
MENTORING
Se trata de un proceso de mejora guiado, flexible y con apoyo continuo que logra el desarrollo a largo plazo del participante, preparándolo en la comprensión de temas personales, organizativos y/o políticos que pueden afectar tanto el desempeño actual como el futuro del individuo.
LOS CENTROS DE DESARROLLO.
Constituyen un proceso de mejora estructurado en el que se construyen situaciones propias del puesto a lo largo de varias etapas, y con un apoyo personal continuo que puede ser antes y después de un Assesment Center.
AUTODESARROLLO
Es un proceso de mejora individual, y sin un seguimiento guiado por otra persona. Este método permite acercar a los participantes a los requisitos óptimos de desempeño en su función actual dentro de la organización.
COACHING
Relación donde el coach asiste en el aprendizaje de nuevas maneras de ser y de hacer, necesarias para generar un cambio paradigmático o cultural, se obtengan resultados fuera de lo común y mejoren su desempeño.
