SCRUM VERIFICACIÓN

Question 1 of 33

1

¿Cuándo los miembros del Equipo de desarrollo se convierten en propietarios exclusivos de un elemento de Sprint Backlog?

Select one of the following:

A) En la reunión de planificación de Sprint.
B) Nunca. Todos los artículos pendientes de Sprint son "propiedad" de todo el equipo de desarrollo, aunque cada uno puede ser realizado por un miembro del equipo de desarrollo individual.
C) Cada vez que un miembro del equipo puede acomodar más trabajo.
D) Durante el Daily Scrum.

Explanation

Question 2 of 33

1

Scrum no tiene un rol llamado "Project Manager".

Select one of the following:

A) Cierto
B) Falso

Explanation

Question 3 of 33

1

El propósito de un Sprint es producir un incremento hecho de producto en funcionamiento.

Select one of the following:

A) Cierto
B) Falso

Explanation

Question 4 of 33

1

¿Sobre qué tipo de control de proceso se basa Scrum?

Select one of the following:

A) Empírico
B) Híbrido
C) Definido

Explanation

Question 5 of 33

1

¿Quién debería saber más sobre el progreso hacia un objetivo comercial o un lanzamiento, y ser capaz de explicar las alternativas más claramente?

Select one of the following:

A) El dueño del producto
B) El equipo de desarrollo
C) El Scrum Master
D) El gerente del proyecto

Explanation

Question 6 of 33

1

¿Quién debe asistir al Daily Scrum?

Select one of the following:

A) El equipo de desarrollo.
B) El equipo de Scrum.
C) El equipo de desarrollo y Scrum Master.
D) El equipo de desarrollo y el propietario del producto.
E) El maestro de Scrum y el propietario del producto.

Explanation

Question 7 of 33

1

Los tres pilares del control de procesos empíricos son:

Select one of the following:

A) Respeto por las personas, Kaizen, eliminación de residuos
B) Planificación, demostración, retrospectiva
C) Inspección, Transparencia, Adaptación
D) Planificación, inspección, adaptación
E) Transparencia, eliminación de residuos, Kaizen

Explanation

Question 8 of 33

1

Una organización ha decidido adoptar Scrum, pero la administración quiere cambiar la terminología para que se ajuste a la terminología ya utilizada. ¿Qué sucederá probablemente si esto se hace?

Select one of the following:

A) Sin un nuevo vocabulario como recordatorio del cambio, muy pocos cambios pueden suceder realmente.
B) Es posible que la organización no comprenda qué ha cambiado con Scrum y se pueden perder los beneficios de Scrum.
C) La gerencia puede sentirse menos ansiosa.
D) Todas las respuestas se aplican.

Explanation

Question 9 of 33

1

¿Cuál es la razón principal para que el Scrum Master esté en el Daily Scrum?

Select one of the following:

A) Para asegurarse de que cada miembro del equipo responda las tres preguntas.
B) Él o ella no tiene que estar allí; él o ella solo tiene que asegurarse de que el Equipo de Desarrollo tenga un Daily Scrum.
C) Para anotar cualquier cambio en la acumulación de Sprint, incluyendo la adición de nuevos elementos, y el seguimiento del progreso en la quema.
D) Para recopilar información de estado y progreso para informar a la administración.

Explanation

Question 10 of 33

1

El Equipo de Desarrollo no debe ser interrumpido durante el Sprint. El objetivo de Sprint debe permanecer intacto. Estas son condiciones que fomentan la creatividad, la calidad y la productividad. En función de esto, ¿cuál de las siguientes opciones es FALSA?

Select one of the following:

A) El propietario del producto puede ayudar a aclarar u optimizar el Sprint cuando lo solicite el equipo de desarrollo.
B) Sprint Backlog está completamente formulado en la reunión de Sprint Planning y no cambia durante Sprint.
C) Como una descomposición de los Elementos pendientes del Producto seleccionado, el Registro acumulado de Sprint cambia y puede crecer a medida que el trabajo emerge.
D) El equipo de desarrollo puede trabajar con el propietario del producto para eliminar o agregar trabajo si descubre que tiene más o menos capacidad de la esperada.

Explanation

Question 11 of 33

1

¿Cuándo podría un Sprint anularse de forma anormal?

Select one of the following:

A) Cuando quede claro que no todo estará terminado para el final del Sprint.
B) Cuando el Equipo de Desarrollo siente que el trabajo es muy difícil.
C) Cuando el departamento de ventas tiene una nueva oportunidad importante.
D) Cuando el objetivo de Sprint se vuelve obsoleto.

Explanation

Question 12 of 33

1

Durante el Daily Scrum, el rol del Scrum Master es:

Select one of the following:

A) Dirija las discusiones del Equipo de Desarrollo.
B) Asegúrese de que las 3 preguntas hayan sido respondidas.
C) Administre la reunión de manera que cada miembro del equipo tenga la oportunidad de hablar.
D) Enseñar al equipo de desarrollo a mantener el Daily Scrum dentro del cuadro de tiempo de 15 minutos.

Explanation

Question 13 of 33

1

¿Cuándo comienza el próximo Sprint?

Select one of the following:

A) Siguiente lunes.
B) Inmediatamente después de la próxima planificación de Sprint.
C) Cuando el propietario del producto está listo.
D) Inmediatamente después de la conclusión del Sprint anterior.

Explanation

Question 14 of 33

1

Cuando varios equipos trabajan juntos en el mismo producto, cada equipo debe mantener una acumulación de productos por separado.

Select one of the following:

A) Cierto
B) Falso

Explanation

Question 15 of 33

1

La cartera de pedidos del producto está ordenada por:

Select one of the following:

A) Tamaño, donde los artículos pequeños se encuentran en la parte superior y los artículos grandes en la parte inferior.
B) Riesgo, donde los artículos más seguros están en la parte superior, y los artículos más riesgosos están en la parte inferior
C) Los artículos menos valiosos en la parte superior a los más valiosos en la parte inferior.
D) Los artículos están dispuestos al azar.
E) Lo que sea más apropiado para el propietario del producto.

Explanation

Question 16 of 33

1

¿Quién está en el equipo de Scrum?

Select one or more of the following:

A) El Scrum Master
B) El dueño del producto
C) El equipo de desarrollo
D) Gerente de proyecto
E) Ninguna de las anteriores

Explanation

Question 17 of 33

1

La membresía del Equipo de Desarrollo debe cambiar:

Select one of the following:

A) Cada Sprint para promover el aprendizaje compartido.
B) Nunca, porque reduce la productividad.
C) Según sea necesario, teniendo en cuenta una reducción de la productividad a corto plazo.
D) Según sea necesario, sin una asignación especial para cambios en la productividad.

Explanation

Question 18 of 33

1

El CEO le pide al Equipo de Desarrollo que agregue un ítem "muy importante" a un Sprint que está en progreso. ¿Qué debería hacer el equipo de desarrollo?

Select one of the following:

A) Agregue el elemento al Sprint actual sin ningún ajuste.
B) Agregue el elemento al Sprint actual y suelte un elemento del mismo tamaño.
C) Agrega el elemento al próximo Sprint.
D) Informe al propietario del producto para que pueda trabajar con el CEO.

Explanation

Question 19 of 33

1

¿Cuáles de los siguientes son los roles en un equipo de Scrum?

Select one or more of the following:

A) Equipo de desarrollo
B) Usuarios
C) Clientes
D) Dueño del producto
E) Scrum Master

Explanation

Question 20 of 33

1

¿Qué enunciado describe mejor la Revisión de Sprint?

Select one of the following:

A) Es un mecanismo para controlar las actividades del Equipo de Desarrollo durante un Sprint.
B) Es cuando el equipo de Scrum y las partes interesadas inspeccionan el resultado de un Sprint y descubren qué hacer a continuación.
C) Es una demostración al final del Sprint para que todos en la organización revisen el trabajo realizado.

Explanation

Question 21 of 33

1

La duración máxima de Sprint Review (su time-box) es:

Select one of the following:

A) 2 horas.
B) 4 horas para un Sprint mensual. Para sprints más cortos, generalmente es más corto.
C) Mientras sea necesario.
D) 1 día.
E) 4 horas y más según sea necesario.

Explanation

Question 22 of 33

1

¿Cuándo termina Sprint?

Select one of the following:

A) Cuando todos los elementos de los Anexos del Producto cumplen con su definición de hecho.
B) Cuando el propietario del producto dice que está hecho.
C) Cuando todas las tareas se completan.
D) Cuando caduque el cuadro de tiempo.

Explanation

Question 23 of 33

1

¿Quién tiene la última palabra sobre el orden de la cartera de pedidos del producto?

Select one of the following:

A) Los interesados
B) El equipo de desarrollo
C) El Scrum Master
D) El dueño del producto
E) El CEO

Explanation

Question 24 of 33

1

¿Qué significa decir que un evento tiene un time-box?

Select one of the following:

A) El evento debe suceder a una hora determinada.
B) El evento debe suceder por un tiempo dado.
C) El evento debe tomar al menos un mínimo de tiempo.
D) El evento no puede tomar más que una cantidad máxima de tiempo.

Explanation

Question 25 of 33

1

Durante un Sprint, un Equipo de Desarrollo determina que no podrá finalizar el pronóstico completo. ¿Quién debería estar presente para revisar y ajustar el trabajo de Sprint seleccionado?

Select one of the following:

A) El Scrum Master, el gerente de proyecto y el equipo de desarrollo.
B) El propietario del producto y el equipo de desarrollo.
C) El propietario del producto y todos los interesados.
D) El equipo de desarrollo.

Explanation

Question 26 of 33

1

¿Quién es responsable de gestionar el progreso del trabajo durante un Sprint?

Select one of the following:

A) El equipo de desarrollo
B) El Scrum Master
C) El dueño del producto
D) El miembro más joven del equipo

Explanation

Question 27 of 33

1

¿Cuál es el papel de Management en Scrum?

Select one of the following:

A) Controle continuamente los niveles de personal del Equipo de desarrollo.
B) Controle la productividad del equipo de desarrollo.
C) Respalde al propietario del producto con conocimientos e información en productos de alto valor y capacidades del sistema. Apoye al Scrum Master para provocar un cambio organizacional que fomente el empirismo, la auto-organización, la inteligencia ascendente y la liberación inteligente de software.
D) Identifica y elimina personas que no están trabajando lo suficientemente duro.

Explanation

Question 28 of 33

1

¿La casilla de tiempo para la reunión de planificación de Sprint es?

Select one of the following:

A) 4 horas.
B) 8 horas para un Sprint mensual. Para sprints más cortos, generalmente es más corto.
C) Cuando esté hecho
D) Mensual.

Explanation

Question 29 of 33

1

Es obligatorio que el incremento del producto se libere a producción al final de cada Sprint.

Select one of the following:

True
False

Explanation

Question 30 of 33

1

¿Qué enunciado describe mejor la responsabilidad del propietario del producto?

Select one of the following:

A) Optimizar el valor del trabajo que hace el equipo de desarrollo.
B) Dirigiendo el equipo de desarrollo.
C) Gestionar el proyecto y garantizar que el trabajo cumpla los compromisos con los grupos de interés.
D) Mantener a los interesados a raya.

Explanation

Question 31 of 33

1

El equipo de desarrollo debe tener todas las habilidades necesarias para:

Select one of the following:

A) Complete el proyecto según lo estimado cuando la fecha y el costo se comprometan con el propietario del producto.
B) Haga todo el trabajo de desarrollo, excepto las pruebas especializadas que requieren herramientas y entornos adicionales.
C) Convierta los elementos del Product Backlog seleccionados en un incremento de la funcionalidad del producto potencialmente liberable.

Explanation

Question 32 of 33

1

Para un Sprint, el progreso es monitoreado en una carta de Burn-Down. ¿Qué hace un gráfico muestran Burn-Down?

Select one of the following:

a. La cantidad de trabajo realizado
b. La velocidad del Equipo de Desarrollo
c. La cantidad de trabajo restante

Explanation

Question 33 of 33

1

Un equipo Scrum se da cuenta de que puede llegar tarde en la entrega de un componente que otro equipo Scrum está esperando. ¿Cuál es el mejor foro para debatir esta cuestión y encontrar una solución?

Select one of the following:

a. Revisión del Sprint
b. Scrum diario de cualquiera de los equipos
c. Scrum-de-Scrums
d. Sprint Retrospective

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Practica Test Simulados

SCRUM VERIFICACIÓN

Question 1 of 33

¿Cuándo los miembros del Equipo de desarrollo se convierten en propietarios exclusivos de un elemento de Sprint Backlog?

Select one of the following:

Explanation

Question 2 of 33

Scrum no tiene un rol llamado "Project Manager".

Select one of the following:

Explanation

Question 3 of 33

El propósito de un Sprint es producir un incremento hecho de producto en funcionamiento.

Select one of the following:

Explanation

Question 4 of 33

¿Sobre qué tipo de control de proceso se basa Scrum?

Select one of the following:

Explanation

Question 5 of 33

¿Quién debería saber más sobre el progreso hacia un objetivo comercial o un lanzamiento, y ser capaz de explicar las alternativas más claramente?

Select one of the following:

Explanation

Question 6 of 33

¿Quién debe asistir al Daily Scrum?

Select one of the following:

Explanation

Question 7 of 33

Los tres pilares del control de procesos empíricos son:

Select one of the following:

Explanation

Question 8 of 33

Una organización ha decidido adoptar Scrum, pero la administración quiere cambiar la terminología para que se ajuste a la terminología ya utilizada. ¿Qué sucederá probablemente si esto se hace?

Select one of the following:

Explanation

Question 9 of 33

¿Cuál es la razón principal para que el Scrum Master esté en el Daily Scrum?

Select one of the following:

Explanation

Question 10 of 33

El Equipo de Desarrollo no debe ser interrumpido durante el Sprint. El objetivo de Sprint debe permanecer intacto. Estas son condiciones que fomentan la creatividad, la calidad y la productividad. En función de esto, ¿cuál de las siguientes opciones es FALSA?

Select one of the following:

Explanation

Question 11 of 33

¿Cuándo podría un Sprint anularse de forma anormal?

Select one of the following:

Explanation

Question 12 of 33

Durante el Daily Scrum, el rol del Scrum Master es:

Select one of the following:

Explanation

Question 13 of 33

¿Cuándo comienza el próximo Sprint?

Select one of the following:

Explanation

Question 14 of 33

Cuando varios equipos trabajan juntos en el mismo producto, cada equipo debe mantener una acumulación de productos por separado.

Select one of the following:

Explanation

Question 15 of 33

La cartera de pedidos del producto está ordenada por:

Select one of the following:

Explanation

Question 16 of 33

¿Quién está en el equipo de Scrum?

Select one or more of the following:

Explanation

Question 17 of 33

La membresía del Equipo de Desarrollo debe cambiar:

Select one of the following:

Explanation

Question 18 of 33

El CEO le pide al Equipo de Desarrollo que agregue un ítem "muy importante" a un Sprint que está en progreso. ¿Qué debería hacer el equipo de desarrollo?

Select one of the following:

Explanation

Question 19 of 33

¿Cuáles de los siguientes son los roles en un equipo de Scrum?

Select one or more of the following:

Explanation

Question 20 of 33

¿Qué enunciado describe mejor la Revisión de Sprint?