Bára Drahošová
Quiz by , created more than 1 year ago

Quiz on Personálko 3/3 - jedna odpověď , created by Bára Drahošová on 29/12/2018.

739
2
0
No tags specified
Bára Drahošová
Created by Bára Drahošová almost 6 years ago
Close

Personálko 3/3 - jedna odpověď

Question 1 of 44

1

Čistá potřeba zaměstnanců

Select one of the following:

  • Nulová, kladná, záporná

  • Žádná z předchozích možností

Explanation

Question 2 of 44

1

Základní charakteristiku personální práce v pojetí řízení lidských zdrojů je:

Select one of the following:

  • Posilování pravomocí vedoucích zaměstnanců v oblasti řízení a vedení lidí

  • Žádná z předchozích možností

Explanation

Question 3 of 44

1

Metody vzdělávání pracovníků se dělí podle:

Select one of the following:

  • Místa vzdělávání

  • Žádná z předchozích možností

Explanation

Question 4 of 44

1

Realizace zásad motivačního přístupu k vytvářením pracovních míst se může promítnout v:

Select one of the following:

  • Rozšiřování práce, vytváření pracovních míst

  • Žádná z předchozích možností

Explanation

Question 5 of 44

1

Mezi uplatňované přístupy k vytváření pracovních míst patří:

Select one of the following:

  • Mechanický přístup

  • Motivační přístup

  • Žádná z předchozích možností

Explanation

Question 6 of 44

1

Vztahy mezi zaměstnanci jako jednotlivci a jejich zaměstnavatelem se označují jako:

Select one of the following:

  • Individuální vztahy

  • Žádná z předchozích možností

Explanation

Question 7 of 44

1

Univerzálně použitelnou metodou hodnocení zaměstnanců je:

Select one of the following:

  • Žádná z předchozích možností

  • Neznámá další možnost

Explanation

Question 8 of 44

1

Nejvhodnějším způsobem sdělování výsledků zaměstnanců je:

Select one of the following:

  • Hodnotící rozhovor

  • Žádná z předchozích možností

Explanation

Question 9 of 44

1

Řízení pracovního výkonu je

Select one of the following:

  • Nepřetržitý a flexibilní proces

  • Žádná z předchozích možností

Explanation

Question 10 of 44

1

Mezi metody hodnocení práce nepatří:

Select one of the following:

  • Metoda poradí

  • Žádná z předchozích možností

Explanation

Question 11 of 44

1

Při využití sumární metody pro hodnocení práce:

Select one of the following:

  • Hodnocení jako celek

  • Žádná z předchozích možností

Explanation

Question 12 of 44

1

Účelem hodnocení práce vypracovat podklady pro:

Select one of the following:

  • Určení relativní hodnoty prací vykonávaných v organizaci

  • Žádná z předchozích možností

Explanation

Question 13 of 44

1

Mzdový systém firmy nezahrnuje:

Select one of the following:

  • Žádná z předchozích možností

  • Neznámá další možnost

Explanation

Question 14 of 44

1

Pracovněprávní vztahy upravuje:

Select one of the following:

  • Pracovní právo

  • Já já já jenom já

Explanation

Question 15 of 44

1

Výhodou získávání zaměstnanců z vnitřních zdrojů je:

Select one of the following:

  • Levnější, více informací o zaměstnanci

  • Žádná z předchozích možností

Explanation

Question 16 of 44

1

Předběžný výběr uchazečů o zaměstnání obvykle provádíme na základě:

Select one of the following:

  • Hledáme míru shody mezi našimi požadavky a jejich životopisem

  • Žádná z předchozích možností

Explanation

Question 17 of 44

1

Pracovní poměr podle zákoníku práce vzniká:

Select one of the following:

  • Dnem, který byl sjednán v pracovní smlouvě jako den nástupu do práce

  • Žádná z předchozích možností

Explanation

Question 18 of 44

1

Co nepatří mezi personálním marketing:

Select one or more of the following:

  • V širším pojetí by bylo: žádná z předchozích možností

  • V užším pojetí: přímé vyhledávání kandidátů

Explanation

Question 19 of 44

1

Které z následujících skutečností neplatí pro Českou republiku:

Select one of the following:

  • Velká mobilita

  • Žádná z předchozích možností

Explanation

Question 20 of 44

1

Mezi zaměstnanecké benefity nepatří:

Select one of the following:

  • Dovolená

  • Žádná z předchozích možností

Explanation

Question 21 of 44

1

Mezi 4 oblasti KPIs v rámci BSC nepatří:

Select one of the following:

  • Strategické cíle

  • Žádná z předchozích odpovědí

Explanation

Question 22 of 44

1

Vzorový popis pracovních míst – katalog povolání pracovních míst najdete na portále:

Select one of the following:

  • Národní soustava povolání

  • Žádná z předchozích možností

Explanation

Question 23 of 44

1

Zkrátka MBO znamená:

Select one of the following:

  • Management by Objective – řízení pomocí úkolů

  • Žádná z předchozích možností

Explanation

Question 24 of 44

1

Do role HBR byznys partnera nepatří:

Select one of the following:

  • Expert získávání zaměstnanců

  • Žádná z předchozích možností

Explanation

Question 25 of 44

1

Jaké tvrzení týkající se pojmu motivace je pravdivé:

Select one of the following:

  • Základním prvkem motivace veškeré činnosti člověka jsou potřeby

  • Žádná z uvedených možností

Explanation

Question 26 of 44

1

Podle Herzbergovy dvoufaktorové teorie motivace k práci platí, že absence nebo negativní působení motivátorů vyvolá u pracovníků:

Select one of the following:

  • Žádná z předchozích možností (vyvolá žádné uspokojení)

  • Neznámá další možnost

Explanation

Question 27 of 44

1

Člověk – pracovník, jež si klade extrémně nízké, nebo naopak extrémně vysoké cíle, nerad své cíle mění a přistupuje k budoucnosti opatrně patří mezi:

Select one of the following:

  • Osobnost 2. typu

  • Žádná z předchozích možností

Explanation

Question 28 of 44

1

Jakou metodu hodnocení pracovníků používá hodnotitel, který sleduje a zaznamenává případy vysoce efektivní ho nebo výrazně neefektivního postupu:

Select one of the following:

  • Metoda kritických případů

  • Žádná z předchozích možností

Explanation

Question 29 of 44

1

Mezi metody sběru údajů pro účely analýzy pracovních míst nepatří:

Select one of the following:

  • Rozhovor a dotazník, pozorování a vlastní výkon práce, analýza dokumentů – formou rozhovoru, písemnou formou, pozorováním a studiem podkladů a dokumentace organizace

  • Žádná z předchozích možností

Explanation

Question 30 of 44

1

Plánovat poptávku po práci znamená:

Select one of the following:

  • Potřebu zaměstnanců

  • Žádná z uvedených možností

Explanation

Question 31 of 44

1

Asistence:

Select one of the following:

  • Zaměstnanec pomáhá při výkonu práce školiteli, přitom si osvojuje stanovený pracovní postup a připravuje se k samostatnému výkonu práce

  • Žádná z předchozích možností

Explanation

Question 32 of 44

1

Plán získávání zaměstnanců stanoví:

Select one of the following:

  • Jaké zdroje pracovní síly oslovit a jaké metody získávání použít

  • Žádná z předchozích možností

Explanation

Question 33 of 44

1

Nabyla–li v pracovní smlouvě výslovně sjednána doba trvání pracovního poměru, znamená to podle zákoníku práce že:

Select one of the following:

  • Pracovní poměr trvá po dobu neurčitou

  • Žádná z předchozích možností

Explanation

Question 34 of 44

1

Proces získávání pracovníků se vyznačuje následujícími charakteristikami:

Select one of the following:

  • Vyžaduje aktualizovaný popis a specifikaci uvolněného pracovního místa

  • Žádná z předchozích možností

Explanation

Question 35 of 44

1

Mezi metody vzdělávání a rozvoje pracovníků mimo pracoviště patří:

Select one of the following:

  • Přednáška, seminář, demonstrování, outdoortraining, částečně: pracovní porady, samostudium, e-learning, trainee programy

  • Žádná z předchozích možností

Explanation

Question 36 of 44

1

Pracovník je k nadstandartnímu pracovnímu výkonu a jednání stimulován příslibem:

Select one of the following:

  • Doplňkové mzdové formy – osobní ohodnocení, prémie, provize

  • Žádná z předchozích možností

Explanation

Question 37 of 44

1

Při stanovení zařazení do mzdový kategorií se podle Hey metodologie se přihlíží:

Select one of the following:

  • Know-how, řešení problémů, odpovědnostem

  • Žádná z předchozích možností

Explanation

Question 38 of 44

1

Nezaměstnanost v roce 2012:

Select one of the following:

  • 9,4%

  • Žádná z předchozích možností

Explanation

Question 39 of 44

1

Liniový manažeři a personalisté:

Select one of the following:

  • Vypracovat závěry hodnocení jednotlivých pracovníků a projednat je

  • Žádná z předchozích možností

Explanation

Question 40 of 44

1

Pro Coaching je typické

Select one of the following:

  • Aktivní práce koučovaného

  • Žádná z předchozích možností

Explanation

Question 41 of 44

1

Personální práce v pojetí personální řízení:

Select one of the following:

  • Specializace personalistů na jednotlivé činnosti:

  • Žádná z předchozích možností

Explanation

Question 42 of 44

1

Moderní přístup personální práce zahrnuje:

Select one of the following:

  • Podpora informačních technologií

  • Žádná z předchozích možností

Explanation

Question 43 of 44

1

Katalogová metoda patří mezi metody:

Select one of the following:

  • Sumární

  • Žádná z předchozích možností

Explanation

Question 44 of 44

1

Závěrečné rozhodnutí o přijetí, či nepřijetí má být odpovědností:

Select one of the following:

  • Přímého nadřízeného uchazeče – např. manažera

  • Žádná z předchozích možností

Explanation

Previous
Next