Jonathan Corrales
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Segundo Parcial Gestión de Proyectos Socio-Productivos Quiz on Gestión de Proyectos, created by Jonathan Corrales on 23/01/2019.

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Jonathan Corrales
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Gestión de Proyectos

Question 1 of 20

1

Una de las ventajas provee el método del marco lógico sobre enfoques menos estructurados es:

Select one of the following:

  • Aporta un formulario para llegar a acuerdos precisos acerca de los objetivos, metas y riesgos

  • Aporta una encuesta para llegar a acuerdos precisos acerca de los objetivos y propósitos del proyecto.

  • Aporta una entrevista para llegar a acuerdos precisos acerca de los objetivos y propósitos del proyecto

  • Aporta un formato para llegar a acuerdos precisos acerca de los objetivos, metas y riesgos del proyecto.

Explanation

Question 2 of 20

1

¿En qué etapa se elabora la matriz de marco lógico?

Select one of the following:

  • Etapa de identificación del problema y alternativas de solución

  • Etapa de identificación del problema

  • Etapa de planificación

  • Etapa de identificación de alternativas de solución

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Question 3 of 20

1

¿La Metodología contempla dos etapas, que se desarrollan paso a paso en las fases de identificación y de diseño del ciclo de vida del proyecto?

Select one of the following:

  • 1. Identificación del problema y alternativas de solución
    2. La etapa de planificación, en la que la idea del proyecto se convierte en un plan operativo práctico para la ejecución

  • 1. Incorporación del problema y alternativas de solución
    2. La etapa de planificación, en la que la idea del proyecto se convierte en un plan operativo ejecutivo

  • 1. Incorporación de soluciones y alternativas de solución
    2. La etapa de planificación, en la que la idea del proyecto se convierte en un plan operativo ejecutivo

  • 1. Incorporación del problema y alternativas de solución
    2. La etapa de ejecución, en la que la idea del proyecto se convierte en un plan operativo ejecutivo

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Question 4 of 20

1

¿Qué es la Metodología de Marco Lógico?

Select one of the following:

  • Es una herramienta para facilitar el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos

  • Es una herramienta para mejorar la secuencia de conceptualización y evaluación de programas.

  • Es una aplicación para establecer el proceso de construcción, prediseño de una obra.

  • Es un manual para facilitar el proceso de conceptualización, ejecución y evaluación de planes.

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Question 5 of 20

1

¿Qué se ubica en la sección de grupos de la Matriz de Involucrados?

Select one of the following:

  • Poblaciones, organizaciones públicas y privadas, grupos políticos

  • Presidentes de los Gads

  • Leyes y Mandatos

  • Aspectos negativos o afectaciones

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Question 6 of 20

1

¿Qué criterios debe cumplir una oportunidad de negocios?

Select one of the following:

  • Debe ofrecer un beneficio para el cliente, debe tener un mercado, debe ganar dinero, debe estar en capacidad de ser protegida.

  • Debe tener un capital, debe generar productos de calidad, debe ofrecer garantía, debe ser innovador

  • Debe ser innovador, debe ser beneficioso para el cliente, debe tener un capital de $10.000, debe ofrecer productos de calidad

  • Debe tener un mercado, debe generar buenos ingresos, no debe estar en capacidad de ser protegida, debe ser competente.

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Question 7 of 20

1

Los problemas percibidos son

Select one of the following:

  • Grupos, desintereses, problemas percibidos, mandatos y recursos

  • Aspectos negativos o afectaciones generadas de los involucrados en torno al problema del proyecto

  • Beneficiarios, capacidad de participación, posición de cooperación o conflicto, interpretación de resultados

  • Aspectos negativos o afectaciones generadas de los involucrados fuera al problema del proyecto

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Question 8 of 20

1

Tipos de análisis para realizar la metodología del marco lógico

Select one of the following:

  • Conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos.

  • Orientación por objetivos, orientación hacia grupos beneficiarios, participación y la comunicación entre las partes interesadas.

  • Análisis de involucrados, análisis de problemas, análisis de objetivos y análisis de estrategias

  • Grupos, intereses, problemas percibidos, mandatos y recursos

Explanation

Question 9 of 20

1

¿Cuáles son los elementos que caracterizan la Matriz de Involucrados?

Select one of the following:

  • Grupos, intereses, problemas percibidos, mandatos y recursos

  • Bases conceptuales, metodología, identificación del problema, alternativas de solución

  • Beneficiarios, capacidad de participación, posición de cooperación o conflicto, interpretación de resultados

  • Análisis de involucrados, análisis de problemas, el análisis de objetivos, análisis de estrategias

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Question 10 of 20

1

En que partes del proyecto de puede usar el marco lógico:

Select one of the following:

  • Etapa inicial del proyecto

  • Etapa final del proyecto

  • Ninguna etapa del proyecto

  • Todas las etapas del proyecto

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Question 11 of 20

1

¿Cuáles son los tipos de organigramas según su presentación?

Select one of the following:

  • Estructural, jerárquico

  • Verticales, horizontales, mixtos

  • Ramificado, escalonado, mixto

  • Jerárquico, vertical, ascendente

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Question 12 of 20

1

¿Qué es invención?

Select one of the following:

  • Es una prerrogativa que concede a su titular el derecho exclusivo a controlar quien fabrica un producto.

  • Novedad por existir, conocerse o usarse desde hace poco tiempo.

  • Producto o procedimiento en todos los campos de la tecnología.

  • Cambio novedoso introducido en un producto o en proceso.

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Question 13 of 20

1

Al interés simple se lo relaciona como sinónimo de ………, ……… y………; para hacer referencia al lucro que produce una cantidad, denominada ………

Select one of the following:

  • riqueza, precio, coste, capital

  • aporte, importe, efectividad, monto

  • valor, utilidad, ganancia, capital

  • dinero, gasto, inutilidad, saldo

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Question 14 of 20

1

¿EN LA OFERTA DE INSUMOS QUE PUNTOS SE DEBERÍAN CONSIDERAR?

Select one of the following:

  • El precio del bien, la tecnología, la oferta de insumos y las condiciones meteorologías

  • Los artículos producidos, los niveles de precios.

  • Expectativas de los productores, la cantidad de empresas del selector.

  • La producción de artículos

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Question 15 of 20

1

¿Qué es un plan negocios?

Select one of the following:

  • Es aquel documento que esquematiza de manera clara la información necesaria para conocer si el nuevo negocio o la ampliación de la actividad productiva va a ser exitosa y rentable.

  • Es aquel documento que esquematiza la información necesaria para conocer si la ampliación de la actividad productiva va a ser exitosa y rentable.

  • Es aquel escrito que detalla la información necesaria para conocer si el nuevo negocio o la ampliación de la actividad productiva va a ser exitosa.

  • Es aquel documento que esquematiza de manera clara la información necesaria para conocer si el nuevo negocio va a ser productivo y rentable.

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Question 16 of 20

1

¿Como determinantes de la oferta podemos definir?

Select one of the following:

  • El precio del bien, la tecnología, la oferta de insumos y las condiciones meteorologías

  • Los artículos producidos, los niveles de precios.

  • El aumento de la capacidad.

  • La producción de artículos.

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Question 17 of 20

1

¿ A que se refiere la elasticidad de demanda?

Select one of the following:

  • Un estimador de cuanto cambia la cantidad de la demanda cuando se modifica uno de los factores de la función anterior

  • La escala estimativa, la observación y el cuestionario

  • La cantidad de un bien o servicio que los hogares desearían comprar

  • se puede analizar en función de una sola variable independiente

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Question 18 of 20

1

¿En qué consiste la fase de pre-inversión de un proyecto?

Select one of the following:

  • Etapa de movilización de recursos tanto humanos, como financieros y físicos.

  • Corresponde a una actividad permanente y rutinaria encaminada a la producción de un bien.

  • Es un desafío temporal que se enfrenta para crear un producto o servicio.

  • Corresponde a todos los estudios que se precisa adelantar antes de tomar la decisión de canalizar recursos hacia algún objetivo particular.

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Question 19 of 20

1

¿Cuándo se realiza el diagnóstico del proyecto?

Select one of the following:

  • Se suele realizar una vez identificado el problema y establecido en principio el objetivo general

  • Se suele realizar una vez establecido el objetivo general

  • Se suele realizar una vez identificado el problema y establecido los objetivos específicos

  • Se suele realizar una vez identificado y establecido en principio los objetivos: general y específicos

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Question 20 of 20

1

¿Qué es preciso conocer para empezar con el análisis del problema?

Select one of the following:

  • Se suele identificar los aspectos que rodean al problema.

  • Es primordial el conocimiento de las causas que han generado el problema.

  • Es preciso conocer las características específicas del mismo, sus causas y los aspectos que lo rodean.

  • Es preciso conocer solamente las características específicas del problema.

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