Administración complexivo

Question 1 of 75

1

1. ¿Quiénes son los gerentes?

Select one or more of the following:

Alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para lograr los objetivos de la empresa.
Gerentes que ocupan el nivel de administración más bajo y que se ocupan de dirigir el trabajo de los empleados no
Alguien que simplemente manda y solo usa viáticos.

Explanation

Question 2 of 75

1

¿Qué es comportamiento organizacional?

Select one of the following:

Planes que abarcan únicamente a un área operativa de la organización
Análisis de las acciones que realizan las personas en el ámbito laboral
Declaraciones oficiales que hace la organización de las metas que asegura perseguir y que desea que las partes interesadas consideren como

Explanation

Question 3 of 75

1

¿Que es eficiencia ?

Select one of the following:

Conjunto de personas constituidas de forma deliberada para cumplir un propósito
Hacer lo correcto o llevar a cabo las actividades laborales que derivan en los logros de los objetivos de una empresa
hacer las cosas bien o lograr los mejores resultados a partir de la menor cantidad de recursos

Explanation

Question 4 of 75

1

¿Que es eficacia?

Select one of the following:

hacer las cosas bien o lograr los mejores resultados de la menor cantidad de recursos
objetivos que afectan a toda la organización
hacer lo correcto o llevar a acabo las actividades laborales que derivaran en el logro de objetivos de la empresa

Explanation

Question 5 of 75

1

¿Cuales son las cuatro funciones administrativas?

Select one of the following:

Planear, organizar, dirigir y controlar
Planear, dirigir, especificar y controlar
ordenar, modificar, especificar y dirigir

Explanation

Question 6 of 75

1

¿Cual es la clasificación de los gerentes

Select one of the following:

gerentes de primera linea, gerentes de segunda linea, gerentes de tercera linea
Gerentes de primera linea, gerentes de nivel medio y gerentes de nivel alto
Gerentes de primer nivel , gerentes de segundo nivel y gerentes de cuarto nivel

Explanation

Question 7 of 75

1

¿Que es una organización?

Select one of the following:

Es un conjunto de personas constituidas de forma deliberada para cumplir un objetivo en especifico
Es un conjunto de personas que tienen una meta en común
Es un conjunto de personas constituidas de forma deliberada para cumplir un propósito especifico

Explanation

Question 8 of 75

1

¿Cuales son las habilidades gerenciales ?

Select one of the following:

Conceptuales, técnicas y humanas
Clásicas, contemporáneas, conductuales
Conceptuales, decisorios y humanas

Explanation

Question 9 of 75

1

¿Que es administración?

Select one of the following:

es coordinar y supervisar las actividades de los empleados de forma eficiente
Cordinación y supervición de las actividades laborales de otras personas, de tal manera que se realicen de forma eficiente y eficaz
es ordenar y controlar las actividades de los empleados que lo realicen de manera eficiente y eficaz

Explanation

Question 10 of 75

1

¿Que son los roles gerenciales?

Select one of the following:

Acciones y comportamientos específicos exhibidos por los gerentes, y que se espera que estos encarnen
Acciones y fuerzas especificas que muestran los gerentes para que se sientan bien en la organización
Comportamientos y actitudes mostrados por los gerentes , y que se espera que encarnen

Explanation

Question 11 of 75

1

¿Cuales son las virtudes de una organización?

Select one of the following:

Propósito definido, estructura y personas
Propósito definidos, estructura deliberada y personas
Estructura deliberada, formado por personas y propósito

Explanation

Question 12 of 75

1

¿Cuales son los roles gerenciales?

Select one of the following:

Interpersonales, informativos y decisorios
Interpersonales, decisorios y comparativos
Interpersonales, informativos y orden

Explanation

Question 13 of 75

1

¿Que es el entorno externo?

Select one of the following:

Conjunto de factores y fuerzas que operan fuera de la organización y que afectan el desempeño de la misma
Conjunto de valores y fuerzas que operan fuera de la organización y que afectan el desempeño de la organización
Conjunto de factores y capacidades que operan fuera de la organización y que afectan el desempeño de la misma

Explanation

Question 14 of 75

1

¿Que es socialización?

Select one of the following:

Proceso el cual los empleados se adaptan a la cultura organizacional
Proceso mediante el cual los empelados se adaptan a la cultura organizacional
Proceso mediante el cual los empleados se adaptan a la cultura organizacional

Explanation

Question 15 of 75

1

¿Que son las culturas fuertes?

Select one of the following:

Culturas organizaciones basadas en valores intensamente arraigos y compartidos por la vasta mayoría integrantes de la empresa
Culturas organizaciones basadas en valores importantes intensamente arraigos y compartidos por la vasta mayoría integrantes de la misma
Culturas organizaciones basadas en valores clave intensamente arraigos y compartidos por la vasta mayoría integrantes de la empresa

Explanation

Question 16 of 75

1

¿Que es cultura organizacional?

Select one of the following:

Valores, principios, tradiciones y formas de hacer las cosas que comparten los miembros de la empresa, influyen en la manera que estos actúan y distinguen a la organización entre todas las demás
Valores, principios, tradiciones y fuerzas de hacer las cosas que comparten los miembros de la empresa, influyen en la manera que estos actúan y se diferencian a la organización entre todas las demás
Valores, principios, tradiciones y formas de hacer las cosas que comparten los gerentes de la empresa, influyen en la manera que estos actúan y distinguen a la organización entre todas las demás

Explanation

Question 17 of 75

1

¿Que son los objetivos establecidos?

Select one of the following:

Declaraciones únicas que hace la organización de las metas que asegura perseguir y que desea que las partes interesadas consideren como tales
Declaraciones oficiales que hace la organización de las metas que asegura perseguir y que desea que las partes interesadas consideren tengan en cuenta
Declaraciones oficiales que hace la organización de las metas que asegura perseguir y que desea que las partes interesadas consideren como tales

Explanation

Question 18 of 75

1

¿Que es planeación?

Select one of the following:

Función de administración que involucra la definición de objetivos, el establecimiento de estrategias y el desarrollo de planes para integrar y coordinar las actividades
Función administrativa que involucra la definición de objetivos, el establecimiento de estrategias para lograrlos y el desarrollo de planes para coordinar las actividades
Función administrativa que involucra la definición de objetivos, el establecimiento de estrategias para lograrlos y el desarrollo de planes para integrar y coordinar las actividades

Explanation

Question 19 of 75

1

¿Que son los planes direccionales?

Select one of the following:

Planes que son flexibles y solo establecen lineamientos generales
Son flexibles y establecen lineamientos generales
Planes que son arraigados y solo establecen lineamientos

Explanation

Question 20 of 75

1

¿Que son los objetivos?

Select one of the following:

Resultados o propósitos que se desean lograr
Resultados que se desean lograr
Propósitos que se desean lograr

Explanation

Question 21 of 75

1

¿Que es establecimiento tradicional de objetivos?

Select one of the following:

Modelo de establecimiento de objetivos en que los gerentes de alto nivel determinan las metas que al fluir el resto de la organización convierte en sub objetivos para cada área de la misma
Modelo de establecimiento de objetivos en que los gerentes de alto nivel determinan las metas que, al fluir el resto de la organización, se convierte en sub objetivos para cada área de la misma
Modelo de establecimiento de objetivos en que los gerentes determinan las metas que, al fluir el resto de la organización, se convierte en sub objetivos

Explanation

Question 22 of 75

1

¿Que son los planes estratégicos?

Select one of the following:

Planes que abarcan todas la organización y determinan los objetivos generales de la misma
Planes que no abarcan todas la organización y determinan los objetivos generales de la misma
Planes que abarcan todas la organización y determinan los objetivos específicos

Explanation

Question 23 of 75

1

¿Que es misión?

Select one of the following:

Propósito que persigue un conjunto de personas para cumplir la meta organizacional
Propósito que persigue la organización
A donde quiere llegar la organización

Explanation

Question 24 of 75

1

¿Que son los planes?

Select one of the following:

Documentos en los que se especifica como se logran los objetivos
Documentos en los que se especifica como se lograran los objetivos
Informe en los que se especifica como se logran los objetivos

Explanation

Question 25 of 75

1

¿Que son los planes de un solo uso?

Select one of the following:

Planes específicos que se implementan una única vez y son especialmente diseñados para satisfacer las necesidades planteadas por una situación en particular
Planes específicos que se implementan una única vez y son especialmente diseñados para satisfacer las necesidades planteadas por una situación general
Planes específicos que se implementan una sola vez y son especialmente diseñados para complacer las necesidades planteadas por una situación en particular

Explanation

Question 26 of 75

1

¿Que son los planes de largo plazo?

Select one of the following:

Planes cuyo marco temporal se extiende mas allá de tres años
Planes cuyo marco temporal es mas allá de tres años
Planes cuyo marco temporal se extiende mas de tres años

Explanation

Question 27 of 75

1

¿Que son los objetivos reales ?

Select one of the following:

Los auténticos objetivos cuyo cumplimiento persigue las empresas, tal como quedan definidos por sus integrantes
Los auténticos objetivos cuyo cumplimiento persigue la organización, tal como quedan definidos por las acciones de sus integrantes
Los auténticos objetivos cuyo propósito persigue la organización, tal como quedan definidos por las acciones

Explanation

Question 28 of 75

1

¿Que son planes de corto plazo?

Select one of the following:

Planes cuyo marco temporal se extiende por un año o menos
Planes cuyo marco temporal se extiende por un año
Planes cuyo marco temporal va de un año a 3 meses

Explanation

Question 29 of 75

1

¿Que es administración por objetivos?

Select one of the following:

Proceso que establece objetivos derivados de la formulación de tratados y estos objetivos para evaluar el desempeño de los empleados
Proceso consistente en establecer objetivos derivados de la formulación de acuerdos y en utilizar estos objetivos para evaluar el desempeño de los empleados
Proceso consistente en establecer objetivos derivados de la formulación de acuerdos

Explanation

Question 30 of 75

1

¿Que son planes operativos?

Select one of the following:

Planes que abarcan únicamente a un área operativa de la organización
Planes que tienen que ver con el área operativa de la organización
Planes que abarcan únicamente a un área operativa de las empresas

Explanation

Question 31 of 75

1

¿Que son planes específicos?

Select one of the following:

Planes que están definidos con toda claridad y no dejan lugar a la interpretación
Planes que están definidos con toda claridad y que dan lugar a la interpretativo
Planes claro y que no dejan interpretación

Explanation

Question 32 of 75

1

¿Que son planes permanentes ?

Select one of the following:

Planes de interpretación continua que ofrecen guía para el desempeño de actividades repetitivas
Planes continuos que ofrecen guía para el desempeño de actividades repetitivas
Ofrecen guía para el desempeño de actividades repetitivas

Explanation

Question 33 of 75

1

¿Que es rotación del personal?

Select one of the following:

Abono permanente, voluntario o involuntariamente, del puesto que se ocupa en una organización
Abandono permanente, voluntario o involuntariamente, del puesto que se ocupa en una organización
Abandono permanente, voluntario o involuntariamente, del puesto de una empresa

Explanation

Question 34 of 75

1

¿Que es comportamiento?

Select one of the following:

Acciones realizadas por las personas
Acciones hechas por las personas
Acciones

Explanation

Question 35 of 75

1

¿Que es componente cognitivo?

Select one of the following:

Ingrediente actitudinal conformado por las creencias, opiniones, conocimientos o información que poseen los individuos
Ingrediente actitudinal conformado por las creencias, opiniones o información que poseen los individuos
Ingrediente actitudinal conformado por las creencias que poseen los individuos

Explanation

Question 36 of 75

1

¿Que es ausentismo?

Select one of the following:

Habito de no hacer acto de presencia en el trabajo
Habito hacer acto de presencia en el trabajo
Habito de ir una vez a hacer acto de presencia en el trabajo

Explanation

Question 37 of 75

1

¿Que es componente afectivo?

Select one of the following:

Ingrediente actitudinal basado en las sentimientos experimentados
Ingrediente actitudinal basado en creencias, experiencias o sentimientos experimentados por los individuos
Ingrediente actitudinal basado en las emociones o sentimientos experimentados por los individuos

Explanation

Question 38 of 75

1

¿Que es satisfacción laboral?

Select one of the following:

Actitud general de un empleado hacia el trabajo que realiza
Actitud general de los empleados hacia el trabajo que desempeña
Actitud general de un empleado hacia el trabajo que desempeña

Explanation

Question 39 of 75

1

¿Que es componente conductual?

Select one of the following:

Ingrediente actitudinal basado en sentimientos o emociones de comportarse de cierta manera respeto de alguien o de algo
Ingrediente actitudinal basado en la intención de comportarse de cierta manera respeto de alguien o de algo
Ingrediente actitudinal basado en la intención respeto de alguien o de algo

Explanation

Question 40 of 75

1

¿Que son actitudes?

Select one of the following:

Declaraciones evaluativas, favorables o desfavorables, que se emiten con respecto de objetos, personas o acontecimientos
Declaraciones favorables o desfavorables, que se emiten con respecto de objetos
Declaraciones evaluativas, favorables o desfavorables, personas o acontecimientos

Explanation

Question 41 of 75

1

¿Que es productividad del empleado?

Select one of the following:

Medida de desempeño que toma en cuenta tanto la eficiencia como la eficacia
Medida de desempeño que toma en cuenta tanto la eficiencia
Medida de desempeño que toma en cuenta la eficacia

Explanation

Question 42 of 75

1

¿Que es percepción de respaldo organizaciónal?

Select one of the following:

Creencia general de los empleados de que la organización en la que pertenecen, valoran sus aportaciones
Creencia general de los empleados de que la organización en la que pertenecen, valoran sus aportaciones y se preocupan de su bienestar
Creencia general de los empleados de que la organización, que valoran sus aportaciones y se preocupan de su bienestar

Explanation

Question 43 of 75

1

¿Que es compromiso organizacional?

Select one of the following:

Grado en el que el empleado se identifica con una organización en particular y con sus objetivos, y desea mantener su filiacion a la misma
Grado en el que el empleado se identifica con una organización en particular y desea mantener su filiación a la misma
Grado en el que el empleado se identifica con una organización con sus objetivos, y desea mantener su filiación a la misma

Explanation

Question 44 of 75

1

¿Que es participación laboral?

Select one of the following:

Grado en que un empleado se identifica con su trabaja y considera que su desempeño laboral es un ingrediente importante de su autoestima
Grado en que un empleado se identifica con su trabaja, participa activamente en el y considera que su desempeño laboral es un ingrediente importante de su autoestima
Grado en que un empleado que participa activamente en el y considera que su desempeño laboral es un ingrediente importante de su autoestima

Explanation

Question 45 of 75

1

¿Que es disonancia cognitiva?

Select one of the following:

Cualquier incompatibilidad o inconsistencia entre actitudes o comportamientos
Cualquier inconsistencia entre actitudes, y entre comportamiento y actitudes
Cualquier incompatibilidad o inconsistencia entre actitudes, y entre comportamiento y actitudes

Explanation

Question 46 of 75

1

¿Que es involucramiento del empleado?

Select one of the following:

Cuando los empleados están conectados y se sienten entusiasmados con su labor
Cuando los empleados están conectados con sus trabajos y entusiasmados con su labor
Cuando los empleados están conectados con sus trabajos y se sienten satisfechos y entusiasmados con su labor

Explanation

Question 47 of 75

1

¿Que es personalidad?

Select one of the following:

Combinación única de patrones emocionales, conductuales y de pensamientos que afectan la manera de reaccionar de las personas antes ciertas situaciones o su interacción con sus semejantes
Combinación única conductuales y de pensamientos que afectan la manera de reaccionar de las personas antes ciertas situaciones o su interacción con sus semejantes
Combinación única de patrones emocionales y de pensamientos que afectan la manera de reaccionar de las personas antes ciertas situaciones o su interacción con sus semejantes

Explanation

Question 48 of 75

1

¿Que es el modelo de los cinco grandes?

Select one of the following:

extroversión, afabilidad, minuciosidad, concordancia emocional y apertura a la experiencia
extroversión, afabilidad, estabilidad emocional y apertura a la experiencia
extroversión, afabilidad, minuciosidad, estabilidad emocional y apertura a la experiencia

Explanation

Question 49 of 75

1

¿Que es locus de control?

Select one of the following:

Grado en que las personas creen que controlan su propio destino
Grado en que las personas creen que no controlan su propio destino
Grado en que las personas creen que controlan su propio camino

Explanation

Question 50 of 75

1

¿Que es autoestima?

Select one of the following:

Nivel de agrado que siente un individuo respecto de su propia persona
Nivel de agrado o desagrado que siente un individuo respecto de su propia persona
Nivel de agrado o desagrado que siente un individuo respecto de sus semejantes

Explanation

Question 51 of 75

1

¿Que es auto vigilancia?

Select one of the following:

Rasgo de la personalidad que determina la capacidad del individuo para ajustar su comportamiento a los factores situacionales externos
Rasgo de la personalidad para ajustar su comportamiento a los factores situacionales externos
Rasgo de la personalidad que determina la capacidad del individuo para ajustar su comportamiento

Explanation

Question 52 of 75

1

¿Que es personalidad pro activa?

Select one of the following:

Tipo de personalidad características de las personas que, muestran iniciativas, implementan acciones y perseveran hasta lograr la instauración de un cambio significativo
Tipo de personalidad características de las personas que identifican las oportunidades y perseveran hasta lograr la instauración de un cambio significativo
Tipo de personalidad características de las personas que identifican las oportunidades, muestran iniciativas, implementan acciones y perseveran hasta lograr la instauración de un cambio significativo

Explanation

Question 53 of 75

1

¿Que es resilencia?

Select one of the following:

Capacidad del individuo para sobre ponerse a la adversidad y convertirla en algo bueno
Capacidad del individuo para sobre ponerse a la adversidad y convertirla en oportunidad
Capacidad del individuo para sobre ponerse a la adversidad y convertirla en un logro

Explanation

Question 54 of 75

1

¿Que son las emociones?

Select one of the following:

Sentimientos poco intensos que algo o alguien despiertan en un individuo
Sentimientos muy intensos que algo o alguien despiertan en un individuo
Sentimientos intensos que algo o alguien despiertan en un individuo

Explanation

Question 55 of 75

1

¿Que es inteligencia emocional?

Select one of the following:

Capacidad de manejar las señales emocionales y la información relacionada
Capacidad de detectar y manejar las señales emocionales y la información sobre las personas
Capacidad de detectar y manejar las señales emocionales y la información relacionada

Explanation

Question 56 of 75

1

¿Que es motivación?

Select one of the following:

Procesos que inciden en la energía, dirección y persistencia del esfuerzo que realiza una persona para alcanzar un objetivo
Procesos que inciden de la persistencia del esfuerzo que realiza una persona para alcanzar un objetivo
Procesos que inciden en la energía y persistencia del esfuerzo que realiza una persona para alcanzar un objetivo

Explanation

Question 57 of 75

1

¿Que es la teoría de la jerarquía de las necesidades?

Select one of the following:

Teoría de Maslow que plantea que las necesidades que conforman una jerarquía
Teoría de Maslow que plantea que las necesidades humanas( fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y de autorealización) conforman una jerarquía
Teoría de Maslow que plantea que las necesidades fisiológicas, de seguridad y sociales que conforman una jerarquía

Explanation

Question 58 of 75

1

¿Que es la teoría X?

Select one of the following:

Supone que los empleados les disgusta el trabajo, son perezosos, evitan la responsabilidad deben ser obligados a trabajar
Supone que los empleados les disgusta el trabajo, son perezosos, evitan la responsabilidad
Supone que los empleados son perezosos, evitan la responsabilidad deben ser obligados a trabajar

Explanation

Question 59 of 75

1

¿Que es la teoría Y?

Select one of the following:

Supone que los empleados son creativos, les gustas el trabajo, buscan la responsabilidad y pueden dirigirse a sí mismos
Supone que los empleados se creen creativos, ademas les encanta el trabajo, buscan la responsabilidad y pueden dirigirse a otros
Supone que los empleados son activos, les gustas el trabajo en equipo, buscan la responsabilidad y pueden dirigirse a los gerentes

Explanation

Question 60 of 75

1

¿Que es la teoría de los dos factores?

Select one of the following:

Teoría de la motivación que relaciona factores intrínsecos con la satisfacción motivación, mientras que asocia extrínsecos con la insatisfacción laboral laboral
Teoría de la motivación que relaciona factores internos con la satisfacción motivación, mientras que asocia externos con la insatisfacción laboral laboral
Teoría de la motivación que relaciona factores de amenazas con la satisfacción motivación, mientras que asocia oportunidades con la insatisfacción laboral laboral

Explanation

Question 61 of 75

1

¿Que son los factores de higiene?

Select one of the following:

Factores que eliminan la insatisfacción laboral pero que no aumentan la motivación
Factores que eliminan la insatisfacción laboral pero ademas aumentan la motivación
Factores que no eliminan la insatisfacción laboral pero que no aumentan la motivación

Explanation

Question 62 of 75

1

¿Qué son los motivadores?

Select one of the following:

Factores la que no aumentan la satisfacción laboral y motivación
Factores la que aumentan la satisfacción laboral y enseguida la motivación
Factores la que aumentan la satisfacción laboral y motivación

Explanation

Question 63 of 75

1

¿Cuales son las tres teorías de las necesidades?

Select one of the following:

Teoría de la motivación que no plantea que las tres necesidades adquiridas (no innatas), el logro, el poder y la oportunidad, son impulsos en el trabajo los principales
Teoría de la motivación que plantea que tres necesidades adquiridas (no innatas), el logro, el poder y la afiliación, son impulsos en el trabajo los principales
Teoría de la motivación que plantea que cuatro necesidades adquiridas (no innatas), el logro, el poder, la afiliación y la adquisición, son impulsos en el trabajo los principales

Explanation

Question 64 of 75

1

¿Qué es la teoría de establecimiento de metas?

Select one of the following:

Afirma que las metas objetivas mejoran el desempeño y que las metas fáciles, cuando son aceptadas, producen un mejor desempeño que las metas fáciles
Afirma que las metas específicas no mejoran el desempeño y que las metas difíciles, cuando estas no son aceptadas, producen un mejor desempeño que las metas fáciles
Afirma que las metas específicas mejoran el desempeño y que las metas difíciles, cuando son aceptadas, producen un mejor desempeño que las metas fáciles

Explanation

Question 65 of 75

1

¿Qué es autoeficacia?

Select one of the following:

Creencia que tiene un individuo de que es capaz de realizar una tarea
No creencia que tiene un individuo de que es capaz de realizar una tarea
Creencia que tiene un individuo de que es capaz de realizar una buena administración

Explanation

Question 66 of 75

1

¿Qué es la teoría del reforzamiento?

Select one of the following:

Enfoque que plantea que el comportamiento es una función de de sus consecuencias negativas
Enfoque que plantea que el autoestima es una función de sus consecuencias
Enfoque que plantea que el comportamiento es una función de sus consecuencias

Explanation

Question 67 of 75

1

¿Qué son los reforzadores?

Select one of the following:

Consecuencias que aparecen inmediatamente después de una oportunidad y que aumentan la probabilidad de que la conducta se repita
Consecuencias que aparecen inmediatamente después de una conducta y que aumentan la probabilidad de que la conducta se repita
Consecuencias que aparecen inmediatamente después de una actitud y que aumentan la probabilidad de que la conducta se repita

Explanation

Question 68 of 75

1

¿Qué es un líder?

Select one of the following:

Individuo que puede influir en los demás y que tiene autoridad administrativa
Individuos que puede influir en los demás y que tiene autoridad administrativa
Grupo de Individuos que puede influir en los demás y que tiene autoridad administrativa

Explanation

Question 69 of 75

1

¿Qué es liderazgo?

Select one of the following:

Proceso de influir en un grupo únicamente especializado para que alcance sus metas
Proceso de influir en un grupo para que alcance sus metas
Proceso de contaminar en un grupo para que alcance sus metas

Explanation

Question 70 of 75

1

¿Qué son las teorías conceptuales?

Select one of the following:

Teorías de la administración que identifican las conductas que distinguen a los líderes efectivos de los líderes no efectivos
Teorías del liderazgo que no identifican las conductas que distinguen a los líderes efectivos de los líderes no efectivos
Teorías del liderazgo que identifican las conductas que distinguen a los líderes efectivos de los líderes no efectivos

Explanation

Question 71 of 75

1

¿Qué es el estilo auto critico?

Select one of the following:

Líder que impone métodos de autoestima, toma decisiones unilaterales y limita la participación de los colaboradores
Líder que impone métodos de trabajo, toma decisiones unilaterales y limita la participación de los empleados
Persona que impone métodos de trabajo, toma decisiones unilaterales y limita la participación de los empleados

Explanation

Question 72 of 75

1

¿Qué es la teoría del intercambio líder - miembro?

Select one of the following:

Teoría del liderazgo que plantea que los líderes no crean círculos internos y círculos externos, y que los miembros del círculo interno tendrán mayores puntuaciones de desempeño, menor rotación y mayor satisfacción laboral
Teoría del liderazgo que plantea que los líderes crean círculos internos y círculos externos con los accionistas de la organización
Teoría del liderazgo que plantea que los líderes crean círculos internos y círculos externos, y que los miembros del círculo interno tendrán mayores puntuaciones de desempeño, menor rotación y mayor satisfacción laboral

Explanation

Question 73 of 75

1

¿Quiénes son los líderes transaccionales?

Select one of the following:

Líderes que dirigen utilizando principalmente oportunidades (o transacciones) sociales
Líderes que dirigen utilizando principalmente intercambios (o transacciones) sociales
Líderes que no dirigen utilizando principalmente intercambios (o transacciones) sociales

Explanation

Question 74 of 75

1

¿Quiénes son los líderes transformacionales?

Select one of the following:

Líderes que estimulan y aconsejan (transforman) a sus seguidores para que logren resultados extraordinarios
Líderes que estimulan e inspiran (transforman) a sus seguidores para que logren resultados extraordinarios
Líderes que aprenden e inspiran (transforman) a sus seguidores para que logren resultados extraordinarios

Explanation

Question 75 of 75

1

¿Quiénes son los líderes carismáticos?

Select one of the following:

Líder entusiasta y no seguro de sí mismo, cuya personalidad y acciones influyen para que las personas se comporten de cierta manera
Líder entusiasta y seguro de sí mismo, cuya administración y acciones influyen para que las personas se comporten de cierta manera
Líder entusiasta y seguro de sí mismo, cuya personalidad y acciones influyen para que las personas se comporten de cierta manera

	Created by michelle Portilla almost 6 years ago

Quiz on Administración complexivo , created by michelle Portilla on 04/02/2019.

Administración complexivo

Question 1 of 75

1. ¿Quiénes son los gerentes?

Select one or more of the following:

Explanation

Question 2 of 75

¿Qué es comportamiento organizacional?

Select one of the following:

Explanation

Question 3 of 75

¿Que es eficiencia ?

Select one of the following:

Explanation

Question 4 of 75

¿Que es eficacia?

Select one of the following:

Explanation

Question 5 of 75

¿Cuales son las cuatro funciones administrativas?

Select one of the following:

Explanation

Question 6 of 75

¿Cual es la clasificación de los gerentes

Select one of the following:

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Question 7 of 75

¿Que es una organización?

Select one of the following:

Explanation

Question 8 of 75

¿Cuales son las habilidades gerenciales ?

Select one of the following:

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Question 9 of 75

¿Que es administración?

Select one of the following:

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Question 10 of 75

¿Que son los roles gerenciales?

Select one of the following:

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Question 11 of 75

¿Cuales son las virtudes de una organización?

Select one of the following:

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Question 12 of 75

¿Cuales son los roles gerenciales?

Select one of the following:

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Question 13 of 75

¿Que es el entorno externo?

Select one of the following:

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Question 14 of 75

¿Que es socialización?

Select one of the following:

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Question 15 of 75

¿Que son las culturas fuertes?

Select one of the following:

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Question 16 of 75

¿Que es cultura organizacional?

Select one of the following:

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Question 17 of 75

¿Que son los objetivos establecidos?

Select one of the following:

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Question 18 of 75

¿Que es planeación?

Select one of the following:

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Question 19 of 75

¿Que son los planes direccionales?

Select one of the following:

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Question 20 of 75

¿Que son los objetivos?